Відмінності та зв’язки контролю з іншими методами управлінського впливу
No Thumbnail Available
Date
2012
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Національний педагогічний університет імені М. П. Драгоманова
Abstract
У статті досліджено такі методи управлінського впливу як контроль, облік, нагляд, перевірка виконання та аудит. В економічній і юридичній літературі існують різні погляди на подібність/відмінність чи підпорядкованість цих методів управлінського впливу. Встановлено, що згадані поняття функціонально пов’язані між собою, але поряд з тим мають суттєві відмінності.
The article investigates methods such managerial influence as control, accounting, supervision, inspection performance and audit. In the economic and legal literature, there are different views on the similarities / differences or subordination of these methods of management influence. Found that these concepts are functionally linked, but along with those with significant differences.
В статье исследованы такие методы управленческого воздействия как контроль, учет, контроль, проверка исполнения и аудит. В экономической и юридической литературе существуют различные взгляды на сходство / различие или подчиненность этих методов управленческого воздействия. Установлено, что упомянутые понятия функционально связаны между собой, но вместе с тем имеют существенные отличия
Description
Keywords
методи управлінського впливу, контроль, облік, нагляд, перевірка виконання, аудит, methods of managerial influence, control, accounting, supervision, inspection performance, audit, методы управленческого воздействия, учет, надзор, проверка исполнения
Citation
Шевчук О. А. Відмінності та зв’язки контролю з іншими методами управлінського впливу / Шевчук О. А. // Науковий часопис НПУ імені М. П. Драгоманова. Серія 18: Економіка і право : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки, молоді та спорту України, Нац. пед. ун-т ім. М. П. Драгоманова ; [редкол.: В. П. Андрущенко (голов. ред.) та ін.]. – Київ : Вид-во НПУ ім. М. П. Драгоманова, 2012. – Вип. 20. – С. 52–60.