Конкурентоспроможність управлінського персоналу підприємств: методологія і методика оцінювання
Loading...
Date
2000-11-17
Authors
Цимбалюк, Світлана Олексіївна
Tsymbalyuk, Svitlana
Цимбалюк, Светлана Алексеевна
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
Дисертація містить наукове обгрунтування доцільності оцінювання та підвищення конкурентоспроможності управлінського персоналу як обов’язкової умови і складового елементу забезпечення конкурентоспроможності підприємства та його продукції на ринку.
В роботі подані концептуальні підходи до визначення конкурентоспроможності управлінського персоналу, які в комплексі розкривають її сутність як економічної категорії.
Розроблені методологічні засади, алгоритм визначення рівня конкурентоспроможності керівників, професіоналів і фахівців бальним методом, інформаційна база оцінювання дають змогу на практиці провести діагностику рівня конкурентоспроможності управлінського персоналу підприємств.
В роботі запропоновано комплекс теоретично-методологічних положень і практичних рекомендацій щодо використання методів і результатів оцінювання конкурентоспроможності в менеджменті персоналу. Автором запропоновані наступні напрямки використання результатів: відбір кандидатів на вакантну посаду з використанням рейтингового методу оцінювання конкурентоспроможності, зарахування в кадровий резерв і планування кар’єри, навчання та підвищення кваліфікації, встановлення винагороди.
The thesis contains the scientific substantiation of research estimation and increase of administrative personnel competitiveness as obligatory condition and component for providing competitiveness of the enterprise and its production on the market.
The conceptual approaches to the definition of an administrative personnel competitiveness which open in the complex its essence as economic category are sent in the thesis.
The methodological aspects, algorithm of definition of the level of an administrative personnel competitiveness by the score technique, information base of estimation enables in practice to carry out diagnostics of the level of administrative personnel competitiveness.
In the thesis the complex of the theoretical, methodological offers and practical recommendations for use of methods and results estimation of competitiveness in management of the personnel is sent to work. The author suggests the following directions for using of the results: selection of the applicant to the executive staff using rating technique of competitiveness estimation, transfer to the personnel reserve and planning of career, training and improvement of professional skill, definition of compensation.
Диссертация содержит научное обоснование целесообразности и приоритетности оценки и повышения конкурентоспособности управленческого персонала как обязательного условия и составного элемента обеспечения конкурентоспособности предприятия и его продукции на рынке.
В работе представлены концептуальные подходы к определению конкурентоспособности управленческого персонала, которые в комплексе раскрывают её сущность как экономической категории, а также показано отличие данной категории от категории “качество рабочей силы”. Понятия качества и конкурентоспособности рабочей силы характеризуют потенциал работников. Различие между ними состоит в том, что категория качества отражает степень наличия в рабочей силы личных, профессиональных и деловых качеств, то есть определённый уровень её потенциала, независимо от конкретных результатов использования данного потенциала. Категория конкурентоспособности в отличие от качества, отображает способность рабочей силы реализовать свой потенциал. Высокий уровень качества является главной предпосылкой высокого уровня её конкурентоспособности, но не всегда высококачественная рабочая сила будет иметь высокий уровень конкурентоспособности. Это связано с неспособностью работника реализовать собственный потенциал или отсутствием для этого необходимых условий (наличие конкурентной борьбы как на рынке труда, так и на предприятии при зачислении работников в кадровый резерв, отборе кандидатов на вакантные должности, принятии или реализации нестандартных решений).
Разработанные автором методологические аспекты (содержание, методы и процедура), алгоритм определения уровня конкурентоспособности руководителей и специалистов бальным методом, информационная база оценки дают возможность на практике проводить диагностику уровня конкурентоспособности управленческого персонала. Информационная база оценки конкурентоспособности управленческого персонала содержит перечень биографических характеристик и качественных параметров конкурентоспособности, количественные значения весомости групп и выделенных характеристик и параметров в разрезе каждой группы, эталонные значения биографических характеристик и качественных параметров.
Description
Keywords
конкурентоспроможність, управлінський персонал, оцінювання, методологія, біографічні характеристики та якісні параметри, бальна методика, рейтингова методика, competitiveness, administrative personnel, estimation, methodology, biographic characteristics and qualitative parameters, score technique, rating technique, конкурентоспособность, управленческий персонал, оценка, методология, биографические характеристики и качественные параметры, бальная методика, рейтинговая методика
Citation
Цимбалюк С. О. Конкурентоспроможність управлінського персоналу підприємств: методологія і методика оцінювання : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.06.01 / Цимбалюк Світлана Олексіївна ; Київ. нац. екон. ун-т. – Київ, 2000. – 14 с.