Еко-візія бізнесу: кліматична нейтральність з позицій діджиталізації та зеленого маркетингу
No Thumbnail Available
Date
2024
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
Динамічна зміна парадигми сучасної економіки у напрямку кліматичної нейтральності окреслює нові виклики для міжнародного бізнесу, потребуючи формування прогресивної еко-візії. Таке коригування безпосередньо пов’язане з трансформацією бізнес стратегій в контексті відповідності екологічним, соціальним та управлінським принципам. Попри широке висвітлення проблематики зеленої економіки у сучасному науковому дискурсі, залишається актуальним питання взаємопосилення кліматичного цілепокладання крізь призму інноваційних цифрових рішень, а також новітніх підходів зеленого маркетингу та PR. Метою статті є визначення імперативів формування еко-візії сучасного бізнесу з урахуванням можливостей діджиталізації та стратегічної інтеграції інструментарію зеленого маркетингу. Автори обґрунтовують важливу роль ESG-концепції у формуванні еко-візії, що гармонійно посилюється завдяки інтеграції сучасних цифрових рішень. Дослідження надає рекомендації щодо використання цифрових інновацій задля посилення складових ESG, сприяючи досягненню кліматичної нейтральності економіки. Аналітичні викладки показують, що наскрізна діджиталізація надає широке коло інструментів для збору та аналітики зелених даних, управління викидами, розумних сенсорів та систем зеленого моніторингу. Більш того, більшість цих цифрових інновацій видаються де-факто ефективними та зрозумілими для сучасних корпорацій, що підтверджуються результатами міжнародних опитувань. З іншого боку, просування необхідності зеленого-цифрового переходу для бізнесу видається неефективним без виваженого позиціонування та PR. У статті узагальненого загальні стратегічні підходи до зеленого маркетингу, які є ефективними для підтримки кліматичних цілей компаній та дозволяють балансувати проблему грінвошингу. Наведено приклади міжнародних корпорацій на шляху до декарбонізації, а також роль цифрових платформ у підтримці еко-візії бізнесу, зокрема через репутаційне позиціонування на прикладі списку Climate A. У підсумку, стаття охоплює найбільш критичні виклики, з якими стикаються міжнародні корпорації у досягненні кліматичної нейтральності, підкреслюючи ефективність цифрових рішень в управлінні сталістю. Результати окреслюють ключову роль зеленого PR у просуванні екологічної відповідальності та залученні стейкхолдерів. Водночас, автори наводять позитивні повсюдні тенденції у формуванні споживчого попиту на екологічно чисті продукти та практики. Одним з важливих висновків є те, що цифрова трансформація та зелений PR є взаємозалежними стратегіями, які підсилюють еко-візію бізнесу, створюючи синергійні ефекти задля досягнення кліматичної нейтральностіекономіки.
The dynamic shift of the modern economic paradigm towards climate neutrality presents new challenges for international business in the context of developing a progressive eco-vision. This adjustment is directly related to the transformation of business strategies in line with environmental, social, and governance principles. Despite the extensive coverage of the green economy in the modern scientific discourse, the issue of mutually reinforcing climate goals through innovative digital solutions and approaches to green marketing and PR remains relevant. The objective of this article is to identify the imperatives for shaping the eco-vision of modern business, taking into account the possibilities of digitalization and strategic integration of green marketing tools. The authors substantiate the critical role of the ESG concept in shaping the eco-vision, which is effectively enhanced by the integration of modern digital solutions. The study provides recommendations on how to use digital innovations to strengthen ESG components in order to achieve climate neutrality. The analytical expositions indicate that digitalization provides a wide range of tools for collecting and analyzing green data, emissions management, smart sensors, and green monitoring systems. Furthermore, the majority of these digital innovations are de facto effective and understandable for corporations, as evidenced by the results of international surveys. Conversely, promoting the necessity for a «green-digital» transition for business seems ineffective without a balanced positioning and PR. The article presents a summary of the most effective general strategic approaches to green marketing that allow companies to achieve their climate goals while avoiding the issue of greenwashing. It provides examples of international corporations on the way to decarbonization and the role of digital platforms in supporting the eco-vision, in particular through reputational positioning, using the example of the Climate A list. Finally, the article discusses the most significant challenges faced by international corporations in achieving climate neutrality and emphasizes the effectiveness of digital solutions in managing sustainable development. The research findings outline the pivotal role of green PR in promoting environmental responsibility and engaging stakeholders. At the same time, the authors note positive trends in consumer demand for environmentally friendly products and practices. One of the key findings is that digital transformation and green PR are mutually reinforcing strategies that reinforce a business’s eco-vision, creating a synergistic effect for climate-neutral economy.
Description
Keywords
еко-візія, кліматично-нейтральна економіка, діджиталізація, зелений маркетинг, зелений PR, міжнародний бізнес, eco-vision, climate-neutral economy, digitalization, green marketing, green PR, international business
Citation
Максимова І. І. Еко-візія бізнесу: кліматична нейтральність з позицій діджиталізації та зеленого маркетингу / Максимова Ірина І., Петрішина Тетяна О., Бай Олександр В. // Вчені записки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [редкол.: О. Яценко (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2024. – Вип. 35. – С. 71–85.