Сценарно-адаптивне стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності підприємств в умовах глобальної нестабільності
No Thumbnail Available
Date
2026-05
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ЗВО «Міжнародний науково-технічний університет імені академіка Юрія Бугая»
Abstract
У статті досліджено теоретико-методичні засади сценарно-адаптивного стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності підприємств в умовах глобальної нестабільності. Обґрунтовано, що традиційна логіка стратегічного планування ЗЕД, побудована на відносно стабільних припущеннях щодо зовнішніх ринків, логістики, валютних умов та регуляторного середовища, втрачає достатню управлінську результативність за умов воєнних ризиків, геоекономічної турбулентності, розривів ланцюгів постачання та зміни міжнародної кон’юнктури. Запропоновано розглядати сценарно-адаптивне планування як інтегрований управлінський контур, що поєднує стратегічну діагностику, формування альтернативних сценаріїв розвитку ЗЕД, бюджетне планування, ризик-моніторинг, кадрово-організаційну готовність і механізм регулярного коригування стратегічних рішень. Наукова новизна полягає в уточненні змісту сценарно-адаптивного підходу до стратегічного планування ЗЕД та побудові моделі його реалізації на рівні підприємства. Практичне значення результатів полягає у можливості використання запропонованих таблиць і моделей для попередньої оцінки готовності підприємства до зовнішньоекономічної діяльності, вибору сценарію виходу на зовнішні ринки та формування адаптивної системи управління ЗЕД.
The article examines the theoretical and methodological foundations of scenario-adaptive strategic planning of foreign economic activity of enterprises under conditions of global instability. It is substantiated that the traditional logic of strategic planning of foreign economic activity, based on relatively stable assumptions regarding external markets, logistics, currency conditions, and the regulatory environment, is losing managerial effectiveness under conditions of military risks, geo-economic turbulence, supply chain disruptions, and changes in the international market environment. Scenario-adaptive planning is proposed to be considered as an integrated management framework that combines strategic diagnostics, the development of alternative scenarios for foreign economic activity, budget planning, risk monitoring, personnel and organizational readiness, and mechanisms for the regular adjustment of strategic decisions.
The scientific novelty lies in clarifying the essence of the scenario-adaptive approach to the strategic planning of foreign economic activity and in developing a model for its implementation at the enterprise level. The practical significance of the results consists in the possibility of using the proposed tables and models for the preliminary assessment of enterprise readiness for foreign economic activity, the selection of scenarios for entering foreign markets, and the formation of an adaptive management system for foreign economic activity.
Description
Keywords
зовнішньоекономічна діяльність, стратегічне планування, сценарний підхід, адаптивне управління, глобальна нестабільність, підприємство, ризики, експортна стратегія, foreign economic activity, strategic planning, scenario approach, adaptive management, global instability, enterprise, risks, export strategy
Citation
Гарафонова О. Сценарно-адаптивне стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності підприємств в умовах глобальної нестабільності / Ольга Гарафонова, Дамір Куліш, Валентина Покотилова // Economic Synergy : наук. журн. / Міжнар. наук.-техн. ун-т ім. акад. Ю. Бугая ; [редкол.: Худолей В. Ю. (голов. ред.) та ін.]. – Київ, 2026. – Вип. 2. – С. 8–21.