Командний менеджмент в організації

dc.contributor.advisorВаріс, Ірина Олександрівна
dc.contributor.authorДанілейченко, Аліна Сергіївна
dc.contributor.authorDanileichenko, Alina
dc.date.accessioned2024-09-09T13:06:55Z
dc.date.available2024-09-09T13:06:55Z
dc.date.issued2024-06-12
dc.description.abstractВ епоху глобалізації та технологічних змін, успіх організації все більше залежить від її здатності адаптуватися. Центральним елементом цього процесу є ефективний командний менеджмент, який трансформує групи професіоналів у високопродуктивні, згуртовані команди. Командний менеджмент - це не просто метод організації праці, а стратегічний інструмент розвитку бізнесу. Він створює середовище, де різноманітність навичок та ідей перетворюється на конкурентну перевагу. У такому середовищі співробітники не просто виконують завдання, а стають архітекторами організаційного успіху. Ефективність командного менеджменту вимірюється не тільки кількісними показниками, але й якісними: рівнем залученості працівників, їхньою готовністю до ризику та експериментів, здатністю вчитися на помилках. Це формує організаційну стійкість, необхідну для процвітання в умовах невизначеності. У сучасному світі, де таланти мобільні, а технології доступні, саме майстерність командного менеджменту визначає, чи стане організація лідером у своїй галузі, чи залишиться осторонь прогресу. In an era of globalisation and technological change, an organisation's success increasingly depends on its ability to adapt. The central element of this process is effective team management, which transforms groups of professionals into highly productive, cohesive teams. Team management is not just a method of organising work, but a strategic tool for business development. It creates an environment where a diversity of skills and ideas is transformed into a competitive advantage. In such an environment, employees do not just perform tasks, but become architects of organisational success. The effectiveness of team management is measured not only by quantitative indicators, but also by qualitative ones: the level of employee engagement, their willingness to take risks and experiment, and their ability to learn from mistakes. This builds the organisational resilience needed to thrive in an uncertain environment. In today's world, where talent is mobile and technology is accessible, it is the skill of team management that determines whether an organisation will become a leader in its field or remain on the sidelines of progress.
dc.identifier.citationДанілейченко А. С. Командний менеджмент в організації : бакалавр. диплом. робота : 073, Менеджмент / Данілейченко Аліна Сергіївна ; наук. керівник Варіс І. О. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т упр. персоналом, соціології та психології, Каф. соціоекон. та упр. персоналом. – Київ, 2024. – 74 с.
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/45982
dc.language.isouk_UA
dc.publisherКиївський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
dc.subjectкомандний менеджмент
dc.subjectуправління командами
dc.subjectкомунікація
dc.subjectлідерство
dc.subjectмотивація
dc.subjectкомандна взаємодія
dc.subjectпсихологічний клімат
dc.subjectteam management
dc.subjectcommunication
dc.subjectleadership
dc.subjectmotivation
dc.subjectteam interaction
dc.subjectpsychological climate
dc.titleКомандний менеджмент в організації
dc.title.alternativeTeam management in an organisation
dc.typeOther
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Danileichenko_Alina_073_24.pdf
Size:
1.11 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Collections