Ключові компоненти інноваційних бізнес-моделей
No Thumbnail Available
Date
2025
Authors
Ямненко, Галина Євгенівна
Yamnenko, Halyna
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
У статті запропоновано новий погляд на бізнес-модель як рушійну силу підприємницької діяльності. Ідентифіковано та систематизовано елементи інноваційних бізнес-моделей, які забезпечують їхню ефективність і стійкість в умовах конкуренції. Підтверджено висновки наукових досліджень і практичних кейсів, які підкреслюють важливість інноваційних бізнес-моделей для успіху компаній. Встановлено, що потрібен комплексний погляд на інноваційні бізнес-моделі, виділяючи такі компоненти, як детальну сегментацію цільових аудиторій, розробку індивідуалізованих ціннісних пропозицій, постійний діалог із клієнтами, клієнтоцентричні інновації, цифрову трансформацію бізнес-процесів, оптимізацію ресурсного забезпечення, розвиток партнерських мереж і диверсифікацію моделей монетизації. Результати дослідження можуть бути використані менеджерами і підприємцями для розробки ефективних стратегій розвитку бізнесу.
The article offers a new view of the business model as a driving force of entrepreneurial activity, which is a dynamic system that requires constant updating. Globalization, digital technologies and changing consumer priorities require businesses to continuously search for new approaches to creating and conquering markets. Understanding the mechanisms of business model development is a key success factor in modern business. However, despite the growing interest in this topic, a systematic study of the key components of such models remains an urgent task. The article is concerned with identifying and systematizing the elements of innovative business models that ensure their efficiency and sustainability in a competitive environment. The conclusions of scientific research and practical cases that emphasize the importance of innovative business models for the success of companies are confirmed. It is established that a comprehensive view of innovative business models is required, highlighting the following components, namely: detailed segmentation of target audiences, development of individualized value propositions, ongoing dialogue with customers, customer-centered innovations, digital transformation of business processes, optimization of resource provision, development of partner networks and diversification of monetization models. Putting the customer at the center of business processes is a key factor in the success of innovative business models. A deep understanding of customer needs and behavior allows us to develop products and services that truly meet their needs. The widespread use of digital technologies is an integral part of innovative business models. The findings will expand the theoretical understanding of innovative business models, where a change in one element affects other components of the system, and form new approaches to their research.
The results of the study can be used by managers and entrepreneurs to develop effective business development strategies.
Description
Keywords
інновації, інноваційний розвиток, клієнтоцентричні інновації, адаптивний розвиток, цифрова трансформація, бізнес-моделі, цінності, підприємство, innovation, innovative development, customer-centered innovation, adaptive development, digital transformation, business models, values, enterprise
Citation
Ямненко Г. Є. Ключові компоненти інноваційних бізнес-моделей / Ямненко Галина Євгенівна // Економіка та підприємництво : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [редкол.: І. М. Рєпіна (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2025. – Вип. 54. – С. 86–97.