Потреба у адмініструванні процесу змін на підприємстві
| dc.contributor.author | Кужель, Марина Юріївна | |
| dc.contributor.author | Kuzhel, Maryna | |
| dc.contributor.author | Кужель, Марина Юрьевна | |
| dc.date.accessioned | 2019-02-08T10:03:06Z | |
| dc.date.available | 2019-02-08T10:03:06Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.description.abstract | Розглянуто особливості адміністрування основних етапів процесу змін на підприємстві. Визначено ступінь адміністративного впливу за умови різних стилів впровадження змін. З’ясовано роль адміністрування для підвищення результативності та ефективності змін. | uk |
| dc.description.abstract | Changes are an integral part of existence in the modern world. Managing change means moving the organization to meet the demands of time in terms of increasing effectiveness, efficiency and competitiveness. In the conditions of rapid changes in the external environment it is necessary to operate effectively and productively changes. Administrative management methods form the foundation for implementing changes for the vast majority of known models. Advantages of using administrative methods in the process of implementation of the draft changes are: the ability to formulate the rules of the planned activities and comply with it; availability of fast results of change projects; the ability to predict the budget of the draft changes and implement the draft changes with maximum efficiency. The disadvantages of using administrative methods of management in the process of implementing changes in the enterprise should include - possible strengthening of resistance to change. However, this reaction can be prevented or neutralized by detailed information of the staff about the events that will take place in the company and its consequences. Also, this method of management can hinder professional growth and staff development, limiting its initiative and freedom. But administrative methods of management in the conditions of introduction of changes – aren't always appropriate. Successful experience of implementation of projects of changes demonstrates that the initiative of employees from within the company is necessary. As the result, in article is offered balance option between use of administrative methods of management and formation of the corporate culture focused on an initiative and freedom of decision-making by employees. | uk |
| dc.identifier.citation | Кужель М. Ю. Потреба у адмініструванні процесу змін на підприємстві / Кужель М. Ю. // Вісник Хмельницького національного університету. Серія: Економічні науки : наук. журн. / [редкол.: М. Є. Скиба (голов. ред.) та ін.]. – Хмельницьк, 2018. – № 3, т. 2. – С. 233–236. | uk |
| dc.identifier.issn | 2307-5740 | |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/27209 | |
| dc.language.iso | uk | uk |
| dc.publisher | Хмельницький національний університет | uk |
| dc.subject | адміністрування | uk |
| dc.subject | управління змінами | uk |
| dc.subject | менеджмент | uk |
| dc.subject | управління підприємством | uk |
| dc.subject | результативність | uk |
| dc.subject | ефективність | uk |
| dc.subject | administration | uk |
| dc.subject | change management | uk |
| dc.subject | management | uk |
| dc.subject | enterprise management | uk |
| dc.subject | effectiveness | uk |
| dc.subject | efficiency | uk |
| dc.subject.udc | 330 | uk |
| dc.title | Потреба у адмініструванні процесу змін на підприємстві | uk |
| dc.title.alternative | Features of administration of the process of changes in the enterprise | uk |
| dc.type | Article | uk |