Оцінювання персоналу в організації
| dc.contributor.advisor | Білик, Ольга Миколаївна | |
| dc.contributor.author | Ковальчук, Вікторія Сергіївна | |
| dc.contributor.author | Kovalchuk, Viktoriia | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-11T08:23:38Z | |
| dc.date.available | 2024-03-11T08:23:38Z | |
| dc.date.issued | 2023-06-14 | |
| dc.description.abstract | Оцінювання персоналу є найважливішим напрямком у стратегічній сфері менеджменту сучасних організацій, адже за умов інноваційної економіки та модернізації виробництва зростає роль персоналу і висуваються найвищі вимоги до його навичок, знань і компетентності. Рівень розвитку, здібності та навички персоналу впливають на конкурентоспроможність організації та її стратегічні позитивні сторони. Конкурентоспроможна компанія прагне якомога ефективніше використовувати навички своїх співробітників і створювати всі умови для повної результативності та інтенсивності розвитку їх потенціалу. Досягти оптимальності співпраці людини з організацією, а також їх гармонійного зв’язку із зовнішнім середовищем доволі проблематично. Для одержання довгострокової успішності організації необхідне постійне виявлення ціннісних можливостей, реалізація їх у виді нових пропозицій. Personnel evaluation is the most important direction in the strategic sphere of management of modern organizations, because under the conditions of innovative economy and modernization of production, the role of personnel is growing and the highest demands are being made for their skills, knowledge and competence. The level of development, abilities and skills of personnel affect the competitiveness of the organization and its strategic positive aspects. A competitive company strives to use the skills of its employees as efficiently as possible and create all conditions for full effectiveness and intensity of development of their potential. It is quite problematic to achieve optimal cooperation between a person and an organization, as well as their harmonious relationship with the external environment. In order to achieve long-term success of the organization, it is necessary to constantly identify valuable opportunities and implement them in the form of new proposals. | |
| dc.identifier.citation | Ковальчук В. С. Оцінювання персоналу в організації : бакалавр. диплом. робота : 073, Менеджмент / Ковальчук Вікторія Сергіївна ; наук. керівник Білик О. М. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т упр. персоналом, соціології та психології, Каф. соціоекон. та упр. персоналом. – Київ, 2023. – 77 с. | |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/43087 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана | |
| dc.subject | оцінювання персоналу | |
| dc.subject | організація | |
| dc.subject | співробітник | |
| dc.subject | розвиток | |
| dc.subject | метод | |
| dc.subject | personnel evaluation | |
| dc.subject | organization | |
| dc.subject | employee | |
| dc.subject | development | |
| dc.subject | method | |
| dc.title | Оцінювання персоналу в організації | |
| dc.title.alternative | Evaluation of personnel in the organization | |
| dc.type | Other |