Аналіз цінностей, як передумова культурної трансформації
Date
2018
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
Цінністноорієнтований підхід до управління стає більш актуальним та частіше використовується у практиці успішних компаній. Тому інструменти, методики, дослідження, що допомагають виявляти та аналізувати цінності співробітників потребують уваги. Оскільки управляти можливо лише тим, що можна виміряти, постає задача моніторингу та лише якісного, а й кількісного оцінювання в рамках зазначеної проблеми.
Компанії, що зростають, зростають у розумінні, передусім, якісних змін, потребують трансформацій організаційної та корпоративної культур. Зазначені трансформації можливі виключно за умови звернення до цінностей, як компанії, так і її співробітників. Приклад зазначеного наведено у даній статті.
Valuable-oriented management approach becomes more relevant and more commonly used in the practice of successfulcompanies. Therefore, techniques and research that help to identify and analyze the values – of employees need attention. Сontrol is possible only by what can be measured, there is a task of monitoring and only qualitative, but also quantitative evaluation within the specified problem. Growing companies are growing in the sense, first of all, of qualitative changes that require the transformation of organizational and corporate cultures. The above transformations are possible only with reference to the values – of both the company and its employees. Personnel, looking for a job, chooses the employer for the level of competitiveness, financial capabilities, growth prospects. But the decision on long-term cooperation, loyalty to the company, is determined by its culture and values. Therefore, projects designed to study the values for further cultural transformation contribute to increased staff loyalty and ensure the flow of professional staff. An example of this is given in this article.
Valuable-oriented management approach becomes more relevant and more commonly used in the practice of successfulcompanies. Therefore, techniques and research that help to identify and analyze the values – of employees need attention. Сontrol is possible only by what can be measured, there is a task of monitoring and only qualitative, but also quantitative evaluation within the specified problem. Growing companies are growing in the sense, first of all, of qualitative changes that require the transformation of organizational and corporate cultures. The above transformations are possible only with reference to the values – of both the company and its employees. Personnel, looking for a job, chooses the employer for the level of competitiveness, financial capabilities, growth prospects. But the decision on long-term cooperation, loyalty to the company, is determined by its culture and values. Therefore, projects designed to study the values for further cultural transformation contribute to increased staff loyalty and ensure the flow of professional staff. An example of this is given in this article.
Description
Keywords
цінності, культурна трансформація, організаційна культура, мотивація, персонал, управління змінами, values, cultural transformation, organizational culture, motivation, personnel, change management
Citation
Кужель В. М. Аналіз цінностей, як передумова культурної трансформації / Кужель В. М., Кужель М. Ю. // Економіка та підприємництво : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана» ; [редкол.: І. М. Рєпіна (відп. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2018. – № 41. – С. 5–14.