Цінності як ресурс інноваційного розвитку суб’єкта господарювання
Loading...
Date
2017
Authors
Швиданенко, Генефа Олександрівна
Shvydanenko, Henefa
Швиданенко, Генефа Александровна
Бойченко, Катерина Степанівна
Boichenko, Kateryna
Бойченко, Екатерина Степановна
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Видавничий Дім «ІНЖЕК»
Abstract
Метою статті є дослідження процесу трансформації та взаємодії цінностей підприємства і впливу даного процесу на ефективність інноваційного розвитку компанії. Проаналізовано сутність визначення поняття цінності за двома складовими: морально-етичною (важливе, значуще, правильне, нормальне тощо) і економічною (благо, корисність, споживча вартість). Обґрунтовано необхідність виокремлення ядра мережі цінностей компанії, яка сприяє формуванню платформи для розвитку ефективної моделі ціннісно-орієнтованого управління суб’єктом господарювання. Запропоновано модель формування цінностей компанії з метою ефективного інноваційного розвитку. Розглянуто спектр переваг інноваційного розвитку підприємства через призму мережі цінностей. Визначено альтернативні та взаємодоповнюючі варіанти формування цінностей компанії в процесі інноваційного розвитку підприємства. Наведено приклади досвіду лідируючих компаній, які підвищили результативність розвитку на основі ціннісноорієнтованого управління. Встановлено, що розвиток будь-якої компанії за інноваційним вектором має базуватися на дієвій і сприйнятій окремими індивідами і персоналом в цілому мережі цінностей.
The article is aimed at studying the process of transformation and interaction of enterprise’s values, as well as impact of this process on the efficiency of innovation development of company. Essence of the definition of value has been analyzed by two components: the moral-ethic (important, meaningful, right, normal, etc.) and the economic (benefit, usefulness, use value). The necessity of allocating the core of the network of values of company, which contributes to formating a platform for the development of an efficient model of the value-oriented management of enterprise, has been substantiated. A model of the formation of company’s values with a view to an efficient innovative development has been proposed. The range of advantages of innovative development of enterprise has been considered through the prism of network of values. Both the alternative and the complementary options for the formation of company values in the process of innovative development of enterprise have been determined. The article provides some examples of experience by the leading companies that have increased the effectiveness of development on the basis of the value-oriented management. It has been found that development of any company according to the innovation vector should be based on an effective network of values, accepted both by separate individuals and the staff in general.
Целью статьи является исследование процесса трансформации и взаимодействия ценностей предприятия и влияния данного процесса на эффективность инновационного развития компании. Проанализирована сущность определения понятия ценности по двум составляющим: морально-этической (важное, значимое, правильное, нормальное и т. д.) и экономической (благо, полезность, потребительная стоимость). Обоснована необходимость выделения ядра сети ценностей компании, которая способствует формированию платформы для развития эффективной модели ценностноориентированного управления предприятием. Предложена модель формирования ценностей компании с целью эффективного инновационного развития. Рассмотрен спектр преимуществ инновационного развития предприятия через призму сети ценностей. Определены альтернативные и взаимодополняющие варианты формирования ценностей компании в процессе инновационного развития предприятия. Приведены примеры опыта лидирующих компаний, которые повысили результативность развития на основе ценностноориентированного управления. Установлено, что развитие любой компании по инновационному вектору должно базироваться на действенной и воспринятой отдельными индивидами и персоналом в целом сети ценностей.
The article is aimed at studying the process of transformation and interaction of enterprise’s values, as well as impact of this process on the efficiency of innovation development of company. Essence of the definition of value has been analyzed by two components: the moral-ethic (important, meaningful, right, normal, etc.) and the economic (benefit, usefulness, use value). The necessity of allocating the core of the network of values of company, which contributes to formating a platform for the development of an efficient model of the value-oriented management of enterprise, has been substantiated. A model of the formation of company’s values with a view to an efficient innovative development has been proposed. The range of advantages of innovative development of enterprise has been considered through the prism of network of values. Both the alternative and the complementary options for the formation of company values in the process of innovative development of enterprise have been determined. The article provides some examples of experience by the leading companies that have increased the effectiveness of development on the basis of the value-oriented management. It has been found that development of any company according to the innovation vector should be based on an effective network of values, accepted both by separate individuals and the staff in general.
Целью статьи является исследование процесса трансформации и взаимодействия ценностей предприятия и влияния данного процесса на эффективность инновационного развития компании. Проанализирована сущность определения понятия ценности по двум составляющим: морально-этической (важное, значимое, правильное, нормальное и т. д.) и экономической (благо, полезность, потребительная стоимость). Обоснована необходимость выделения ядра сети ценностей компании, которая способствует формированию платформы для развития эффективной модели ценностноориентированного управления предприятием. Предложена модель формирования ценностей компании с целью эффективного инновационного развития. Рассмотрен спектр преимуществ инновационного развития предприятия через призму сети ценностей. Определены альтернативные и взаимодополняющие варианты формирования ценностей компании в процессе инновационного развития предприятия. Приведены примеры опыта лидирующих компаний, которые повысили результативность развития на основе ценностноориентированного управления. Установлено, что развитие любой компании по инновационному вектору должно базироваться на действенной и воспринятой отдельными индивидами и персоналом в целом сети ценностей.
Description
Keywords
цінність, вартість, інноваційний розвиток, результативність, мережа цінностей, value, cost, innovation development, effectiveness, network of values, ценность, стоимость, инновационное развитие, результативность, сеть ценностей
Citation
Швиданенко Г. О. Цінності як ресурс інноваційного розвитку суб’єкта господарювання / Швиданенко Г. О., Бойченко К. С. // Бізнес Інформ. – 2017. – № 3. – С. 148–153.