Основні процеси імплементації складових організаційно-економічного забезпечення антикризової діяльності підприємства

dc.contributor.authorТерентьєва, Олена Володимирівна
dc.contributor.authorTerentieva, Olena
dc.contributor.authorТерентьева, Елена Владимировна
dc.date.accessioned2018-07-16T11:58:15Z
dc.date.available2018-07-16T11:58:15Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractЕфективність антикризової діяльності на підприємстві у значній мірі залежить від обґрунтованості, повноти і своєчасності прийнятих протикризових заходів. Для здійснення таких заходів необхідний системний механізм забезпечення антикризових дій на підприємстві. У випадку відсутності такого механізму, або системи доцільно його сформувати й впровадити. Статтю присвячено проблемам впровадженням підсистеми антикризового управління в загальну систему управління підприємства. Визначено основні етапи імплементації організаційно-економічного механізму, що здійснює спеціальні функції антикризового управління на підприємстві. Значну увагу приділено послідовності дій та визначенню робіт кожного з етапів імплементації. За результатами проведених досліджень, запропоновано узагальнену схему доведення плану заходів із впровадження до виконавців, а також типізовано схему розміщення у організаційній структурі підприємства органу із забезпечення антикризової діяльності при повній централізації функцій.uk
dc.description.abstractEfficiency of enterprise’s crisis response activities largely depend on justification, entirety and promptness of crisis response steps taken. In order to carry out such steps a system mechanism for crisis responses activities at enterprise is required. In case of no such mechanism or system available, its formation and implementation is expedient. The article is dedicated to problems of implementation of enterprise’s crisis response sub-system into enterprise general management system. Main stages of implementation of organizational and economic mechanism, which performs special crisis responses functions at the enterprise, were determined. High emphasis was placed on sequence of actions and determination of works of each implementation stage. By the results of research conducted a generalized scheme for bringing of crisis responses plan to its contractors was suggested and also a scheme for allocation of crisis response authority in the enterprise organizational structure with full centralization of functions was classified.uk
dc.identifier.citationТерентьєва О. В. Основні процеси імплементації складових організаційно-економічного забезпечення антикризової діяльності підприємства / О. В. Терентьєва // Ефективна економіка [Електронний ресурс] : електр. наук. фах. вид. / Дніпропетр. держ. агр.-екон. ун-т. – Електрон. текст. дані. – Дніпропетровськ, 2015. – № 4. – Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3998. – Назва з титул. екрану.uk
dc.identifier.issn2307-2105
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/25076
dc.language.isoukuk
dc.publisherДніпропетровський державний аграрно-економічний університетuk
dc.subjectантикризова діяльністьuk
dc.subjectантикризовий менеджментuk
dc.subjectсистема антикризового управлінняuk
dc.subjectорганізація антикризової діяльностіuk
dc.subjectcrisis response activityuk
dc.subjectcrisis managementuk
dc.subjectcrisis management systemuk
dc.subjectcrisis responses activity organizationuk
dc.subject.udc338.28: 656.6uk
dc.titleОсновні процеси імплементації складових організаційно-економічного забезпечення антикризової діяльності підприємстваuk
dc.title.alternativeMain processes of implementing of organizational and economic support constituents for enterprise’s crisis response activitiesuk
dc.typeArticleuk
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Teterntieva_4_15.pdf
Size:
302.21 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
3.97 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: