Оцінка та стратегія забезпечення конкурентоспроможності вищого навчального закладу

dc.contributor.authorТараненко, І. В.
dc.contributor.authorTaranenko, I.
dc.contributor.authorТараненко, И. В.
dc.contributor.authorВолкова, Н. В.
dc.contributor.authorVolkova, N.
dc.contributor.authorВолкова, Н. В.
dc.date.accessioned2016-11-04T09:31:21Z
dc.date.available2016-11-04T09:31:21Z
dc.date.issued2007-01-18
dc.description.abstractВ статті запропоновано використання показника ефективного працевлаштування випускників ВНЗ як одного з визначальних критеріїв конкурентоспроможності навчального закладу, обґрунтовано стратегію ВНЗ, засновану на створенні найбільш ефективного навчального середовища для реалізації здібності студента самостійно набувати знань і навичок, доведено, що запровадження такої стратегії забезпечить більш повну відповідність якості підготовки фахівців вимогам роботодавців на сучасному етапі розвитку суспільства.uk
dc.identifier.citationТараненко І. В. Оцінка та стратегія забезпечення конкурентоспроможності вищого навчального закладу / І. В. Тараненко, Н. В. Волкова // Формування ринкової економіки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана» ; редкол.: О. О. Бєляєв (відп. ред.) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2006. – Спец. вип.: Маркетинг: теорія і практика : у 2 т. – Т. 1. – С. 326-332.uk
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/20025
dc.language.isoukuk
dc.publisherДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана»uk
dc.subjectвищий навчальний закладuk
dc.subjectосвітаuk
dc.subjectвипускникиuk
dc.subjectпрацевлаштуванняuk
dc.subject.udc339.137.2:378.1uk
dc.titleОцінка та стратегія забезпечення конкурентоспроможності вищого навчального закладуuk
dc.typeArticleuk
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
326 - 332.pdf
Size:
362.08 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
3.97 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: