Модифікації інноваційних бізнес-моделей фінансових компаній
Loading...
Date
2019
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Видавничий дім «Інтернаука»
Abstract
У статті відзначено здатність до частих і успішних
модифікацій інноваційних бізнес-моделей, що підвищує стійкість
фінансових компаній до змін в їх середовищі і веде до
конкурентноспроможності. Представлено основні сфери корпоративної
диверсифікації та виділено конфігурації інноваційних бізнес-моделей:
стартапи, трансформаційні, диверсифіковані. Розглянуто характерні риси
інноваційної бізнес-моделі фінансової компанії. Розглянуто вісім необхідних
елементів бізнес-моделі: позиціонування, розміщення/розподіл, процеси,
продукт, фізичний досвід, просування/продаж/маркетинг, ціноутворення,
люди.
Приведено приклади модифікованих бізнес-моделей фінансових
компаній, які акумулюють ці 8 елементів. Приведено приклад системи
адаптування операційної моделі до нових стратегій в універсальному
комерційному банку, що належить до класу імітаційних програмних
продуктів «Управління банком», який застосовується як для обробки
рішень відповідно до стратегічного планування банківської діяльності, так
і для підготовки спеціалістів організації й управління діяльністю
комерційного банку. Такий підхід сприяє підвищенню ефективності
стратегічного фінансового планування, у покращенні фінансових показників
банку, підвищення його рейтингу. Здійснено послідовний аналіз модифікації
бізнес-моделей. Показано, що штучний інтелект, машинне навчання і великі
дані стають центральними в рішеннях сучасних фінансових технологій,
оскільки фірми шукають нові області фінансових інновацій.
The article points to the ability to make frequent and successful
modifications to innovative business models, which increases the resilience of
financial companies to changes in their environment and leads to
competitiveness. The main areas of corporate diversification are presented and
configurations of innovative business models are highlighted: start-ups,
transformational, diversified. The characteristics of an innovative business model
of a financial company are considered. Eight essential elements of the business
model are considered: positioning, placement / distribution, processes, product,
physical experience, promotion / sales / marketing, pricing, people.
Examples of modified business models of financial companies that
accumulate these 8 elements are given. An example of an operating model
adaptation system to new strategies in the universal commercial bank, which
belongs to the class of bank management imitation software products, is used for
both processing decisions in accordance with the strategic planning of banking
activities, as well as for training specialists in the organization and management
of commercial bank activities . This approach helps to increase the effectiveness
of strategic financial planning, to improve the financial performance of the bank,
to increase its rating. Consistent analysis of business model modification is
performed. It has been shown that artificial intelligence, machine learning and
big data are central to today's financial technology solutions as firms look for
new areas of financial innovation.
В статье отмечено способность к частым и успешных
модификаций инновационных бизнес-моделей, повышает устойчивость
финансовых компаний к изменениям в их среде и ведет к
конкурентоспособности. Представлены основные сферы корпоративной
диверсификации и выделено конфигурации инновационных бизнес-моделей:
стартапы, трансформационные, диверсифицированы. Рассмотрены
характерные черты инновационной бизнес-модели финансовой компании.
Рассмотрены восемь необходимых элементов бизнес-модели:
позиционирование, размещение / распределение, процессы, продукт,
физический опыт, продвижение / продажи / маркетинг, ценообразование,
люди.
Приведены примеры модифицированных бизнес-моделей финансовых
компаний, которые аккумулируют эти 8 элементов. Приведены пример
системы адаптации операционной модели к новым стратегиям в
универсальном коммерческом банке, принадлежащий к классу
имитационных программных продуктов «Управление банком», который
применяется как для отделки решений в соответствии с стратегического
планирования банковской деятельности, так и для подготовки
специалистов организации и управления деятельностью коммерческого
банка. Такой подход способствует повышению эффективности
стратегического финансового планирования, в улучшении финансовых
показателей банка, повышение его рейтинга. Осуществлен
последовательный анализ модификации бизнес-моделей. Показано, что
искусственный интеллект, машинное обучение и большие данные
становятся центральными в решениях современных финансовых
технологий, поскольку фирмы ищут новые области финансовых инноваций.
Description
Keywords
модифіковані бізнес-моделі, стартапи, трансформаційні бізнес-моделі, диверсифіковані бізнес-моделі, інновації, конкурентоспроможність, modified business models, startups, transformational business models, diversified business models, innovations, competitiveness, модифицированные бизнес-модели, стартапы, трансформационные бизнес-модели, диверсифицированные бизнес-модели, инновации, конкурентоспособность
Citation
Савчук Н. В. Модифікації інноваційних бізнес-моделей фінансових компаній / Савчук Наталія Володимирівна, Чівіленко Лариса Анатоліївна / Міжнародний науковий журнал «Інтернаука». Серія: Економічні науки / [редкол.: Коваленко Д. І. (голов. ред.) та ін.]. – Київ, 2019. – № 11.