Формування зон контролю в системі стратегічного контролінгу підприємства
Loading...
Date
2019
Authors
Кизенко, Олена Олександрівна
Kyzenko, Olena
Кизенко, Елена Александровна
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Харківський національний економічний університет
Abstract
Цілями статті є аналіз теоретико-методичних засад формування зон контролю в системі стратегічного контролінгу підприємства та узагальнення результатів досліджень щодо їх діагностування на українських підприємствах. На основі аналізу і синтезу релевантних науково-практичних розробок українських і зарубіжних авторів виявлено, що інтерактивне середовище стратегічного контролінгу є забезпечувальним елементом системи стратегічного управління. За результатами анкетування вибірки українських підприємств щодо самоідентифікації стратегічних активів методом описової статистики були діагностовані зони контролю в системі стратегічного контролінгу для підприємств різних
видів економічної діяльності. Дослідження розвиває концепцію стратегічного контролінгу як інституту внутрішніх менеджмент-консультантів компанії. Практична реалізація отриманих результатів сприятиме налагодженню бізнес-партнерства менеджера та контролера через
уникнення дублювання функцій у стратегічному процесі. Оригінальність роботи полягає в тому, що на засадах міждисциплінарності розвинуто
прикладні аспекти сучасної концепції контролінгу щодо розмежування стратегічного контролю як функції стратегічного управління та контролю
як базової функції стратегічного контролінгу.
The article is aimed at analyzing the theoretical and methodical bases of formation
of control zones in the system of strategic controlling of enterprise
and generalizing the results of researches on their diagnostics at Ukrainian
enterprises. On analyzing and synthesizing the relevant scientific and practical
developments of Ukrainian and foreign authors is determined that the
interactive environment of strategic controlling is the ensuring element of
a strategic management system. According to the results of the survey of
the sample of Ukrainian enterprises regarding self-identification of strategic
assets by the method of descriptive statistics, the control zones in the strategic
controlling system are diagnosed for enterprises with various types of
economic activity. The research develops the conception of strategic controlling
as an institute of the internal company’s consulting managers. Practical
implementation of the obtained results will help to establish the businesspartnership
of manager and controller by avoiding duplication of functions in
the strategic process. The originality of the publication consists in developing
on the interdisciplinary basis the applied aspects of the modern controlling
conception concerning the differentiation of strategic control as a function of
strategic management and control as a basic function of strategic controlling.
Целями статьи являются анализ теоретико-методических основ
формирования зон контроля в системе стратегического контроллинга предприятия и обобщение результатов исследований по их
диагностированию на украинских предприятиях. На основе анализа и
синтеза релевантных научно-практических разработок украинских и
зарубежных авторов установлено, что интерактивная среда стратегического контроллинга является обеспечивающим элементом
системы стратегического управления. По результатам анкетирования выборки украинских предприятий относительно самоидентификации стратегических активов методом описательной статистики
были диагностированы зоны контроля в системе стратегического
контроллинга для предприятий различных видов экономической деятельности. Исследование развивает концепцию стратегического
контроллинга как института внутренних менеджмент-консультантов компании. Практическая реализация полученных результатов будет способствовать налаживанию бизнес-партнерства менеджера
и контроллера посредством избегания дублирования функций в стратегическом процессе. Оригинальность работы заключается в том,
что на основе междисциплинарности развиты прикладные аспекты
современной концепции контроллинга относительно разграничения
стратегического контроля как функции стратегического управления
и контроля как базовой функции стратегического контроллинга.
Description
Keywords
стратегічний контроль, стратегічний контролінг, зона контролю, інформаційний ресурс, бізнес-модель, технології управління, strategic control, strategic controlling, control zone, information resource, business model, management technologies, стратегический контроль, стратегический контроллинг, зона контроля, информационный ресурс, бизнес-модель, технологии управления
Citation
Кизенко О. О. Формування зон контролю в системі стратегічного контролінгу підприємства / Кизенко О. О. // Бізнес Інформ. – 2019. – № 1. – С. 396–402.