Модель інтегрованого маркетингового управління стратегічним розвитком підприємства
| dc.contributor.author | Гелевачук, Зоя Йосипівна | uk |
| dc.contributor.author | Helivachuk, Zoya | en |
| dc.contributor.author | Гелевачук, Зоя Иосифовна | ru |
| dc.date.accessioned | 2015-04-23T13:05:49Z | |
| dc.date.available | 2015-04-23T13:05:49Z | |
| dc.date.issued | 2014-10-14 | |
| dc.description.abstract | Сформовано ключові цілі інтегрованого маркетингового управління стратегічним розвитком підприємства. Запропоновано прикладну модель інтегрованого маркетингового управління стратегічним розвитком підприємства (МІМУСРП) на основі взаємодії ринкових, ресурсних і виробничих факторів. Визначено функціональні блоки моделі, до яких віднесено: інформаційно-діагностичний, планово-прогностичний, організаційний, контрольно-коригувальний. Акцентовано увагу на пріоритетності збалансованості та оптимальності ринкових, ресурсних і виробничих факторів. За цим критерієм класифіковано сектори моделі: збалансованого розвитку ринкових і ресурсно-виробничих факторів; ринкових загроз; невикористаних ринкових можливостей; незбалансованості ресурсних і виробничих факторів. Типологізовано ключові компетенції компанії. | uk |
| dc.description.abstract | The key objectives of the integrated marketing management of strategic development of the company are identified in the article. The applied model of marketing management of strategic development of the company (MYMUSIC) based on the interaction of market, resources and production factors is presented. The circuit model is generated by the fundamental and functional components. The fundamental basis of the circuit consists of principles, criteria and indicators developed on the basis of marketing orientation. The proposed functional blocks of the model are: organization, control and correction, information-diagnostic, planning and forecasting. The work contains a detailed description of each block. The attention is focused on the priority of equilibrium and optimality of the market, resources and production factors. According to the criterion the classified sector model is: the balanced development of the market and resume production factors; market risks; untapped market opportunities; the imbalances in resources and production factors. The selected sectors allow us to define the goals of the integrated marketing management of strategic development of the company, the second level and, accordingly, the options for management decisions aimed at achieving these goals. It is defined that marketing management of strategic development of the company is focused on providing quick and adequate response to changes in the external environment. Typological core competencies of the company (professional, functional, intellectual, methodological, social, competence, decision making) are presented in the paper. | en |
| dc.description.abstract | Определены ключевые цели интегрированного маркетингового управления стратегическим развитием предприятия. Обоснована прикладная модель маркетингового управления стратегическим развитием предприятия (МИМУСРП) на основе взаимодействия рыночных, ресурсных и производственных факторов. Предложены функциональные блоки модели: организационный, контрольно-коррекционный, информационно-диагностический, планово-прогностический. Акцентировано внимание на приоритетности, сбалансированности и оптимальности рыночных, ресурсных и производственных факторов. По критерию классифицированы сектора модели: сбалансированного развития рыночных и ресурно-производственных факторов; рыночных угроз; неиспользованных рыночных возможностей; несбалансированности ресурсных и производственных факторов. Типологизированы ключевые компетенции компании. | ru |
| dc.identifier.citation | Гелевачук З. Й. Модель інтегрованого маркетингового управління стратегічним розвитком підприємства / З. Й. Гелевачук // Стратегія економічного розвитку України : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки, молоді та спорту України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана», Укр. Союз промисловців і підприємців, Ін-т світ. екон. і міжнар. відносин НАНУ ; [редкол.: А. П. Наливайко (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2014. – № 35. – С. 66-73. | uk |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/6239 | |
| dc.language.iso | uk | uk |
| dc.publisher | ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана» | uk |
| dc.subject | адаптація | uk |
| dc.subject | зростання розвиток | uk |
| dc.subject | маркетингова стратегія | uk |
| dc.subject | ресурсні фактори | uk |
| dc.subject | ринкові фактори | uk |
| dc.subject | виробничі фактори | uk |
| dc.subject | інтегроване маркетингове управління | uk |
| dc.subject | модель | uk |
| dc.subject | adaptation | en |
| dc.subject | growth development | en |
| dc.subject | marketing strategy | en |
| dc.subject | resource factors | en |
| dc.subject | market factors | en |
| dc.subject | factors of production | en |
| dc.subject | integrated marketing management | en |
| dc.subject | model | en |
| dc.subject | адаптация | ru |
| dc.subject | рост | ru |
| dc.subject | развитие | ru |
| dc.subject | маркетинговая стратегия | ru |
| dc.subject | ресурсные факторы | ru |
| dc.subject | рыночные факторы | ru |
| dc.subject | производственные факторы | ru |
| dc.subject | интегрированное маркетинговое управление | ru |
| dc.subject | модель | ru |
| dc.subject.udc | 658.8 | uk |
| dc.title | Модель інтегрованого маркетингового управління стратегічним розвитком підприємства | uk |
| dc.type | Article | uk |