2024 рік

Permanent URI for this collection

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/46841

Browse

Browsing 2024 рік by Author "Melnyk, Veronika"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Особливості процвітання працевлаштованих осіб з різними формами організаційної слухняності
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-20) Мельник, Вероніка Андріївна,; Melnyk, Veronika; Лавриненко, Денис Гійович
    Метою роботи є дослідження та опис особливостей процвітання працевлаштованих осіб з різними формами організаційної слухняності. Для досягнення цієї мети виконано такі завдання: охарактеризовано феномени процвітання та організаційної слухняності, описано їх особливості у працівників, проведено емпіричне дослідження процвітання персоналу та форм його організаційної слухняності, а також визначено особливості процвітання осіб залежно від форм організаційної слухняності. Основні методи дослідження включають теоретичні (аналіз, синтез, індукція, дедукція, порівняння, узагальнення, класифікація) та емпіричні (використання PERMA-Профайлера, Шкали організаційної слухняності та Шкали задоволеності життям). Статистичний аналіз здійснено засобами програмного забезпечення jamovi 2.3.28. У результаті дослідження встановлено, що різні форми слухняності працівників, зокрема сліпа, деструктивна, беззаперечна, примусова або слухняне порушення, негативно впливають на їх здоров'я та емоційний стан, що, в свою чергу, знижує рівень загального благополуччя. Дисперсійний аналіз виявив значущі відмінності у негативних емоціях та стані здоров'я в залежності від форм організаційної слухняності, що свідчить про складну взаємодію цих факторів у формуванні загального благополуччя особистості. Отримані результати підкреслюють важливість гармонійного розвитку всіх аспектів життя для досягнення високого рівня процвітання та задоволеності життям. The aim of this thesis is to explore and describe the peculiarities of flourishing among employed individuals with different forms of organizational obedience. To achieve this goal, the following tasks were performed: characterization of the phenomena of flourishing and organizational obedience, description of their characteristics in employees, empirical investigation of staff flourishing and forms of their organizational obedience, and identification of peculiarities of flourishing based on various forms of organizational obedience. The main research methods include theoretical (analysis, synthesis, induction, deduction, comparison, generalization, classification) and empirical approaches (using the PERMA-Profiler, Organizational Obedience Scale, and Satisfaction with Life Scale). Statistical analysis was conducted using the jamovi 2.3.28 software. The study revealed that different forms of employee obedience, such as blind, destructive, unquestioning, coercive, or obedient disobedience, negatively affect their health and emotional state, thereby reducing their overall well-being. The variance analysis found significant differences in negative emotions and health depending on the forms of organizational obedience, indicating a complex interaction of these factors in shaping overall personal well-being. The results emphasize the importance of harmonious development in all aspects of life to achieve high levels of flourishing and life satisfaction.