Browsing by Author "Kravchuk, Oksana"
Now showing 1 - 20 of 77
Results Per Page
Sort Options
Item AI та машинне навчання в бюджетному плануванні корпоративної соціальної відповідальності: підвищення ефективності та прозорості(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-06) Загребельна, Д. Р.; Кравчук, Оксана Іванівна; Kravchuk, OksanaItem Digital collaboration of virtual project teams in the transdisciplinary educational space(AIP Publishing, 2023-12-07) Banit, Olha; Баніт, Ольга Василівна; Rostoka, Marina; Raievska, Yana; Kravchuk, Oksana; Кравчук, Оксана Іванівна; Cherevychnyi, GennadiiThe authors note that in virtual teams in remote work, some processes are difficult or impossible to hold. Given that the representatives of such teams must work remotely, there is a need to find new forms, methods and ways of their communication and collaboration. Transdisciplinary presentation of key elements in the educational collaboration system in the virtual office space includes the following positions: collaboration tools, collaboration modes, collaboration rules, network etiquette, team spirit. The use of remote collaboration involves the establishment of basic and backup channels of communication, virtual planning, etc., which should be the same for all team members. The article provides examples of software for effective collaboration and project management, combining separate tools for their preparation and implementation. The collaboration mode creates the necessary rhythm for the work of the virtual project team and provides the ability to quickly solve all important tasks. Clearly defined rules and norms of collaboration make it possible to avoid misunderstandings in the digital environment. The article systematizes the optimal time, frequency, and duration of formal and informal meetings, as well as summarizes the protocol of online communication, considering digital etiquette. The authors substantiate the need for clear regulations of standards and rules of virtual teams’ work; documentation of all collaboration processes, including the procedure and protocol for holding collective meetings and making collective decisions. Such regulations are important to ensure the transfer and exchange of knowledge during remote work, especially when people work asynchronously due to different time zones and helps reduce the need for all other control tools of project participants. Supporting team spirit is identified as an important factor in the effective operation of a virtual project team. Despite the limitations in live communication in remote mode, the virtual teams reveal the same patterns of group dynamics as in real interaction. But they can be implemented only by using digital communication tools. Recommendations have been developed for the use of “smart feedback” technologies, as well as modern types, forms, and tools for building team spirit to increase the efficiency of the virtual project team at different stages of its development.Item Digital communications management in virtual teams(Academy of Management and Administration, 2021) Kravchuk, Oksana; Кравчук, Оксана Іванівна; Кравчук, Оксана Ивановна; Varis, Iryna; Варіс, Ірина Олександрівна; Варис, Ирина Александровна; Kyrianova, Olena; Кир’янова, Олена Вікторівна; Кирьянова, Елена ВикторовнаItem Digital transformations in human resource management(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2019-10) Kravchuk, Oksana; Кравчук, Оксана Іванівна; Кравчук, Оксана ИвановнаItem HR аналітика та прогнозне моделювання в цифровій екосистемі управління персоналом(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-06) Кравчук, Оксана Іванівна; Kravchuk, OksanaItem HR дашборди у стратегічному менеджменті персоналу(Національний університет «Києво-Могилянська академія», 2025-04) Кравчук, Оксана Іванівна; Kravchuk, OksanaItem HRM 5.0: цифрова екосистема управління персоналом та формування робочої сили майбутнього(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-10) Кравчук, Оксана Іванівна; Kravchuk, OksanaItem Human capital investment management based on HR budgeting technology(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-04-18) Kravchuk, Oksana; Кравчук, Оксана ІванівнаItem Transferable competencies of HR manager under global socio-economic changes(LLC “Consulting Publishing Company “Business Perspectives”, 2022) Kolot, Anatolii; Колот, Анатолій Михайлович; Lopushniak, Halyna; Лопушняк, Галина Степанівна; Kravchuk, Oksana; Кравчук, Оксана Іванівна; Varis, Iryna; Варіс, (Волобоєва) Ірина Олександрівна; Варіс, Ірина Олександрівна; Riabokon, Ivan; Рябоконь, Іван ОлександровичAccelerated digitalization, uncertainty, rapidly changing work environment, and the spread of remote employment due to quarantine restrictions caused by the COVID-19 pandemic have led to differentiated requirements for HR managers in different sectors of the economy and the need to get quickly adjusted to new working conditions. This implies an increased importance of transferable competencies for HR managers, especially in advancing their flexibility and expanding employment opportunities. That is why the study aims to develop a universal model of transferable competencies of HR managers based on the analysis of global and local trends in demand on the labor market. Furthermore, a methodological approach is used to assess these trends based on behavioral indicators in rapidly changing conditions. The paper used a comparative analysis of the international experience in forming HR competencies and trends in demand on the Ukrainian labor market. The findings highlight the current transferable competencies of HR managers. They included the abilities to communicate effectively, use digital technologies confidently, work in multitasking mode, manage people and projects, effective self-management, and work in a team. The developed model of transferable competencies of HR managers and methodical approach to their assessment based on behavioral indicators provide an opportunity to diagnose the level of their development for effective work of HR managers in a distant mode, opportunities for trans-professionalism, and career growth.Item Аналіз міжнародної практики стандартизації управління персоналом(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2017) Кравчук, Оксана Іванівна; Kravchuk, Oksana; Кравчук, Оксана ИвановнаУ статті здійснено аналіз практики розроблення та використання міжнародних професійних стандартів з управління персоналом. Досліджено досвід стандартизації управління персоналом США, Великобританії, Ірландії, Австралії, ПАР, Канади, Гонконгу та Росії. Проаналізовано особливості формування архітектури та контенту національних професійних стандартів з управління персоналом і їх проектів у різних країнах світу. Систематизовано методологічні підходи до розроблення національних професійних стандартів з управління персоналом у різних країнах.Item Вдосконалення управління інноваційними командами у віртуальних організаціях(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2012-10-18) Ільніцька (Кравчук), Оксана Іванівна; Kravchuk, Oksana; Кравчук, Оксана ИвановнаВизначено специфічні особливості праці у віртуальній організації, зокрема індивідуальної та колективної інтелектуальної праці. Розглянуто види інтелектуальних команд, що функціонують у віртуальних організаціях. Обґрунтовано формування у віртуальних організаціях інноваційних команд. Розроблено рекомендації щодо вдосконалення управління інноваційними віртуальними командами на основі компетентісного підходу.Item Виклики українського ринку праці під час війни(Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, 2023-09) Варіс, Ірина Олександрівна; Varis, Iryna; Варис, Ирина Александровна; Кравчук, Оксана Іванівна; Kravchuk, Oksana; Кравчук, Оксана ИвановнаItem Використання імітаційного моделювання в організації занять та контролю успішності студентів(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2010-02-02) Ільніцька (Кравчук), Оксана Іванівна; Kravchuk, Oksana; Кравчук, Оксана ИвановнаItem Вплив цифровізації на стратегічне управління персоналом: глобальний та національний контекст(LLC “Consulting Publishing Company “Business Perspectives”, 2025) Панасюк, Олександра О.; Panasiuk, Oleksandra; Кравчук, Оксана Іванівна; Kravchuk, OksanaУ статті досліджено вплив цифровізації на стратегічне управління персоналом, визначено причинно- наслідкові зв’язки між виявленими тенденціями. Обґрунтовано вплив цифровізації бізнес процесів підприємства на конкурентоспроможність бізнесу та міжнародний імідж країни. Метою дослідження є обґрунтування впливу причинно–наслідкових зв’язків розвитку країни та світу на тенденції цифровізації процесів стратегічного управління персоналом. В процесі дослідження теоретичних підходів щодо розуміння сутності впливу цифровізації на стратегічне управління персоналом визначено власне трактування сутності цього аспекту, вплив на тенденції управління персоналом. Проаналізовано глобальні рейтинги України та провідних країн- аналітики світу по інноваційному розвитку та рейтингу талантів. Визначено, що в умовах цифровізації управління персоналом найбільш активно використовується віддалена робота, штучний інтелект провідні компанії світу використовують для рекрутингу, навчання та HR. Використано кореляційний аналіз для оцінювання зв’язку між інноваційним розвитком і рівнем талантів, в результаті отримано коефіцієнт кореляції 0,791, що вказує на високий та прямий зв’язок між інноваційним розвитком України та рівнем талантів. Обґрунтовано висновки стосовно напрямів поліпшення цифровізації стратегічного управління персоналом. This study investigates the effects of digitalization on strategic human resources management, identifies the cause-and-effect relationships between the identified trends. The impact of digitalization of the enterprise’s business processes on business competitiveness and the country’s international image is substantiated. This investigation seeks to establish how developmental cause-effect relationships at both national and global levels influence the emerging digitalization trends within strategic human resources management frameworks. While analysing theoretical perspectives on digitalization’s influence on strategic human resources management, this research establishes both the authentic interpretation of this phenomenon and its subsequent impact on evolving human resources management trajectories. The global ratings of Ukraine and the world’s leading countriesanalysts on innovative development and talent ratings are analysed. Through this analysis, it has been established that during the era of human resources management digitalization, organizations predominantly implement remote work arrangements, while global industry leaders utilize artificial intelligence technologies for recruitment, training, and general HR functions. The relationship between innovative development and talent level was evaluated through correlation analysis, yielding a coefficient of 0.791, which demonstrates a strong positive correlation between Ukraine’s innovative advancement and its talent capacity. The conclusions regarding the areas of improvement of the digitalization of strategic personnel management are substantiated.Item Вплив індустрії 4.0 на менеджмент персоналу(Київський національний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-10) Кравчук, Оксана Іванівна; Kravchuk, Oksana; Кравчук, Оксана Ивановна; Варіс, Ірина Олександрівна; Varis, Iryna; Варис, Ирина АлександровнаУзагальнено відмінності між традиційним менеджментом персоналу та HR 4.0. Виділено основні напрями впровадження HR 4.0 в Україні. The differences between traditional personnel management and HR 4.0 are summarized. The main areas of implementation of HR 4.0 in Ukraine are highlightedItem Від трансформаційного до алгоритмічного лідерства: еволюція моделей HRM в епоху штучного інтелекту(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06) Кравчук, Оксана Іванівна; Kravchuk, Oksana; Шибанова, А. Ю.Item Відповідальне ШІ-лідерство як тренд менеджменту персоналу: етичні засади алгоритмічних рішень(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-04-15) Кравчук, Оксана Іванівна; Kravchuk, OksanaВідповідальне ШІ-лідерство розглянуто як важливий тренд HRM в умовах поширення алгоритмічних рішень. Розкрито виміри алгоритмічної справедливості, соціотехнічну природу алгоритмічної упередженості та значення AI Act ЄС як нормативної основи відповідального використання ШІ. Доведено, що відповідальне ШІ-лідерство стає структурним елементом професійної ролі HR-керівника. Responsible AI leadership is viewed as a key HRM trend amid the spread of algorithmic decision-making. The study outlines dimensions of algorithmic fairness, explains the sociotechnical nature of algorithmic bias in recruitment, selection, appraisal, and career management, and highlights the EU AI Act as a legal framework that turns AI ethics into binding obligations. It is defined as a structural element of the HR manager’s role.Item Глобальні трансформації індивідуалізованого суспільства: розширення можливостей та нові виклики(Інститут економіки та прогнозування НАН України, 2014) Колот, Анатолій Михайлович; Kolot, Anatolii; Колот, Анатолий Михайлович; Кравчук, Оксана Іванівна; Kravchuk, OksanaРозглянуто теоретичні аспекти сутності, наслідки формування та розвитку двох феноменів сучасності – індивідуалізації особистості, а також формування індивідуалізованого суспільства. Проведене дослідження переконує у тому, що суспільне життя за умов індивідуалізації наповнене не лише можливостями самореалізації, твердженням пріоритетності інтересів особистості, а й суперечностями, неочікуваними наслідками, асиметріями, які оточують "індивідуалів". Зворотний бік тренду, яким є індивідуалізація у нинішньому форматі, – брак стабільності, передбачуваності, стійкості стану членів соціуму, зниження масштабів залучення економічно активного населення до колективної взаємодії, ерозія культури солідарності, "атомізація" людини через втрату звичних, традиційних у минулому соціальних зв’язків. Стаття містить авторський концепт подолання "негативного", неприродного індивідуалізму. Вкрай продуктивною може стати ідея, згідно з якою протилежність між індивідуалізмом і колективізмом, індивідом і суспільством, свободою і соціалізацією можна подолати, але не за усунення того чи іншого елемента, або приниження значення чи ігнорування потреби його розвитку. Включення протилежних явищ і процесів у сучасні, більш місткі, комплексні ментальні схеми дозволяє опрацювати ефективні, суспільно значущі проекти стійкого економічного і соціального розвитку.Item Готовність економічно активного населення до зайнятості в мережевій економіці(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2015) Кравчук, Оксана Іванівна; Kravchuk, Oksana; Кравчук, Оксана ИвановнаУ статті систематизовано наявні у міжнародній практиці підходи до оцінювання готовності країни до розвитку мережевої економіки. Розглянуто можливості використання зазначених підходів для оцінювання готовності економічно активного населення до зайнятості в умовах мережевої економіки. Здійснено аналіз рівня готовності економічно активного населення України до зайнятості в умовах мережевої економіки з використанням деталізації індексів мережевої готовності та розвитку електронного уряду.Item Досягнення відповідності системи професійної освіти структурі й динаміці ринку праці(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2012-03-15) Ільніцька (Кравчук), Оксана Іванівна; Kravchuk, Oksana; Кравчук, Оксана ИвановнаДана оцінка взаємодії ринку освітніх послуг і ринку праці, узагальнено теоретичні підходи до їх аналізу, розкрито особливості їх взаємозв’язаного функціонування.