2025 рік
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing 2025 рік by Subject "agricultural enterprise"
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Управління запасами продукції бізнес-організації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-06-11) Любченко, Ярослав Костянтинович; Liubchenko, Yaroslav; Омельяненко, Тетяна ВолодимирівнаУ роботі досліджено управління розширенням виробництва в аграрному секторі на прикладі ТОВ «КРОК-АГРО». Уточнено поняття розширення як системного процесу зростання потужностей, оновлення техніки, освоєння ринків і впровадження інновацій. Проаналізовано чинники, моделі (екстенсивна, інтенсивна, інтегрована) та сучасні управлінські підходи до розширення. На основі аналізу діяльності ТОВ «КРОК-АГРО» виявлено позитивні результати, але й проблеми: відсутність стратегії, нестача ресурсів, цифрова відсталість. Запропоновано рекомендації щодо стратегічного планування, інвестування, навчання персоналу та впровадження адаптивної моделі управління. The thesis explores the management of production expansion in the agricultural sector, using LLC «KROK-AGRO» as a case study. The concept of expansion is clarified as a systematic process involving capacity growth, technological renewal, market development, and innovation implementation. Key factors, expansion models (extensive, intensive, integrated), and modern management approaches are analyzed. Based on the analysis of LLC «KROK-AGRO», positive development trends were identified alongside key issues: lack of a unified strategy, limited resources, and low digitalization. Practical recommendations include strategic planning, investment attraction, staff training, and the implementation of an adaptive management model.Item Управління розширенням виробництва бізнес-організації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-06-11) Штанькевич, Анастасія Андріївна; Shtankevych, Anastasiia; Гончар, Вікторія ВасилівнаУ кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методологічні засади та практичні аспекти управління розширенням виробництва в аграрній бізнес-організації на прикладі ТОВ «КРОК-АГРО». Визначено сутність, цілі, моделі та інструменти цього процесу, зокрема стратегічне планування, проєктне управління, інвестиційне моделювання та ризик-менеджмент. Проведено комплексний аналіз виробничих потужностей підприємства, ідентифіковано основні проблеми й ризики, пов’язані з обмеженим фінансуванням, кадровим дефіцитом та низьким рівнем цифровізації. Запропоновано адаптивну модель управління розширенням з урахуванням сучасних викликів і можливостей агросектору. Результати дослідження мають практичну цінність для удосконалення стратегій розвитку виробництва в аграрних компаніях. The qualification work explores the theoretical and methodological principles and practical aspects of managing production expansion in an agricultural business organization using the example of LLC «KROK-AGRO». The essence, goals, models and tools of this process are determined, in particular strategic planning, project management, investment modeling and risk management. A comprehensive analysis of the enterprise's production capacities is carried out, the main problems and risks associated with limited financing, personnel shortage and low level of digitalization are identified. An adaptive model of expansion management is proposed, taking into account modern challenges and opportunities of the agricultural sector. The results of the study have practical value for improving production development strategies in agricultural companies.