Моделювання та інформаційні системи в економіці

Permanent URI for this community

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/657

Browse

Browsing Моделювання та інформаційні системи в економіці by Subject "004.4`2"

Now showing 1 - 2 of 2
  • No Thumbnail Available
    Item
    LOW-CODE та NO-CODE BPMS: Сучасні тренди автоматизації бізнес-процесів підприємства
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022) Корзаченко, Ольга Володимирівна; Korzachenko, Olha; Корзаченко, Ольга Володимировна
    Стаття присвячена дослідженню сучасних трендів автоматизації бізнес-процесів підприємств. Наразі у відповідь на стрімку зміну ринкових вимог перед бізнесом стоїть завдання прискореного створення цифрових рішень і вибору відповідних інструментів та платформ розробки, що забезпечать безперечні конкурентні переваги. Проаналізовано особливості автоматизації бізнес-процесів шляхом проєктування або використання готових BPMS. Виявлено, що класичні BPMS мають низку недоліків, що перешкоджають вчасним цифровим трансформаціям. Альтернативою є розробка таких систем або окремих додатків на основі платформ lowcode та nocode. Виявлено, що платформи з низьким кодом, які використовують для створення програмного забезпечення BPM, є економічно ефективнішими за традиційні BPM. На основі порівняльного аналіз платформ lowcode та nocode визначено особливості вибору тієї чи тієї платформи для автоматизації бізнес-процесів з урахуванням специфіки діяльності компаній. Основним внеском статті є характеристика нової галузі розробки програмних продуктів на основі платформ lowcode та nocode й особливостей і перспектив застосування таких платформ для проєктування систем і програмних додатків автоматизації бізнес-процесів підприємств, що ґрунтується на дослідницькій методології побудови теорії на основі огляду провідних наукових та інформаційних джерел. The article is devoted to the research of modern trends in enterprises’ business processes automation. Currently, in response to rapidly changing market requirements, businesses are faced with the task of accelerating the development of digital solutions and choosing the appropriate development tools and platforms that will provide undeniable competitive advantages. The article analyzed the features of business processes automation by designing or using readymade BPMS. It was found that classic BPMS have a number of disadvantages that prevent timely digital transformations. An alternative is the development of such systems or individual applications based on lowcode and nocode platforms. Low-code effective than traditional BPM. On the basis of a comparative analysis of low-code and nocode platforms, the features of choosing one or another platform for business processes automation, taking into account the specifics of the companies’ activities, are determined. Based on a theorybuilding research methodology through the literature and other information sources review, the main contribution of the article is the description of the new field of software product development based on lowcode and nocode and the features and perspective of using such platforms for designing systems and software applications for enterprises’ business processes automation.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Ретроспективний аналіз систем управління бізнес-процесами
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022) Мамонова, Ганна Валеріївна; Mamonova, Hanna; Мамонова, Анна Валерьевна; Годунова, К. М.; Hodunova, K.
    Управління бізнес-процесами — це систематичний підхід до запису, проєктування, виконання, документування, вимірювання, моніторингу та контролю як автоматизованих, так і неавтоматизованих процесів для досягнення цілей компанії та бізнес-стратегій. Управління бізнес-процесами охоплює свідоме, комплексне та дедалі більш технологічне визначення, вдосконалення, інновації та підтримку наскрізних процесів. Завдяки такому систематичному управлінню компанії досягають кращих результатів швидше та гнучкіше. За допомогою BPM процеси можна узгодити з бізнес-стратегією, допомагаючи покращити загальну продуктивність компанії шляхом оптимізації процесів у бізнес-підрозділах або навіть за їх межами. Мета статті полягає у дослідженні та аналізі розвитку менеджменту бізнес-процесів і виокремленні дослідницьких підходів під час його вивчення. Досліджено історію розвитку концепції управління бізнес-процесами. Визначено основні методології вдосконалення бізнес-процесів, які відрізняються за масштабами, місією та основними підходами. Проаналізовано розвиток досліджень, що стосувалися процесного менеджменту шляхом вивчення відповідної літератури. Розглянуто та систематизовано статті про менеджмент бізнес-процесів із провідних журналів про інформаційні системи. Стаття має науково-методичний характер. Business Process Management is a systematic approach to recording, designing, executing, documenting, measuring, monitoring, and controlling both automated and nonautomated processes to achieve company goals and business strategies. Business process management encompasses the conscious, comprehensive and increasingly technological definition, improvement, innovation and support of endtoend processes. Thanks to this systematic management, companies achieve better results faster and more flexibly. With BPM, processes can be aligned with business strategy, helping to improve overall company performance by streamlining processes across business units or even beyond. The purpose of the article is to research and analyze the development of business process management and to identify research approaches in its study. This paper examines the history of the development of the concept of business process management. The main methodologies for improving business processes, which differ in scope, mission and main approaches, are defined. The development of research related to process management was analyzed by studying the relevant literature; articles on business process management from leading journals on information systems were reviewed and systematized. The article has a scientific and methodological character.