Кафедра менеджменту
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing Кафедра менеджменту by Subject "001.895:330.341.1"
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Identification of the internal factors influencing an organization’s ability to implement open innovation(Чернігівський національний технологічний університет, 2018) Lazarenko, Yuliia; Лазаренко, Юлія Олександрівна; Harafonova, Olha; Гарафонова, Ольга Іванівна; Sobol, Serhii; Соболь, Сергій Миколайович; Zaitseva, А.; Зайцеіва, А. І,Urgency of the research. In today’s dynamic economic environment organizations are not able to innovate efficiently alone and being forced to revise their innovation strategies. In this context, open innovation is considered as a more effective approach to managing innovation processes that can provide external competencies and competitive advantages for companies operating in a modern marketplace. Target setting. Empirical studies demonstrate a wide variety of firm-level factors influencing an organization’s ability to implement open innovation model, however the relationships among these factors as well as the impact they have on a company’s innovation performance are not fully explained. Actual scientific research and issues analysis. Following researchers have made an important contribution to the development of an open innovation concept: G. Chesbrough, A.K. Crowther, E. Enkel, O. Gassmann, K. Laursen, A. Solter and others. Uninvestigated parts of general matters defining. Although an exploring of organizational determinants that support implementation of the open innovation model is an area of growing interest among both academics and practitioners, the current understanding of these firm-level factors and their interrelationships is still fragmented. The research objective. The aim of the paper is to provide a view of the critical internal factors which influence an organization’s ability to implement open innovation. An analytical framework of the study strengthens a theoretical basis for a thorough analysis of the relationships among the main factors that have impact on a company’s open innovation practice. The statement of basic materials. Based on the literature review on open innovation management key internal factors have been identified that have impact on a firm’s ability to implement open innovation: an organizational mission and value system, a top management style and leadership, an organizational structure, a corporate culture, employees’ skills and competencies and an appropriate incentive system, as well as technological and knowledge management capabilities. Conclusions. As a result of the research a set of firmlevel internal factors is defined that should be primarily taken into account in order to increase a company’s ability to implement efficiently open innovation. Актуальність теми дослідження. У сучасних динамічних умовах економіки організації не здатні ефективно впроваджувати інновації самостійно та змушені переглядати свої інноваційні стратегії. У цьому контексті відкриті інновації розглядаються як більш дієвий підхід до управління інноваційними процесами, що може забезпечити зовнішні компетенції та конкурентні переваги для компаній, які функціонують на сучасному ринку. Постановка проблеми. Емпіричні дослідження виявляють широкий спектр факторів, що обумовлюють здатність організації до реалізації моделі відкритих інновацій, однак взаємозв’язки між цими факторами та їх вплив на інноваційну діяльність компанії пояснюються не повною мірою. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Важливий внесок у розбудову концепції відкритих інновацій зробили такі дослідники: Г. Чесбро, А.К. Кроутер, Е. Енкель, О. Гассман, К. Лаурсен, А. Солтер та інші. Виділення недосліджених частин загальної проблеми. Незважаючи на те, що вивчення організаційних детермінант, які сприяють запровадженню моделі відкритих інновацій, є сферою підвищеного інтересу як науковців, так і практиків, сучасне розуміння цих факторів на рівні підприємства, як і взаємозв’язків між ними, досі є фрагментарним. Постановка завдання. Метою статті є висвітлення найважливіших внутрішніх чинників, які здійснюють вплив на здатність організації до запровадження відкритих інновацій. Аналітична концепція дослідження доповнює наявну теоретичну основу для ґрунтовного аналізу взаємозв’язків між основними факторами, які впливають на практику відкритих інновацій у компанії. Виклад основного матеріалу. На основі огляду літератури з проблематики управління відкритими інноваціями визначено ключові внутрішні чинники, які впливають на здатність фірми впроваджувати відкриті інновації: місія та система цінностей організації, стиль керівництва та лідерство, організаційна структура, корпоративна культура, навички і компетенції працівників і відповідна система стимулювання, а також технологічні можливості компанії та здатності, пов’язані з управлінням знаннями. Висновки. За результатами дослідження визначено сукупність внутрішніх факторів на рівні підприємства, які повинні першочергово враховуватися з метою підвищення здатності компанії до ефективного запровадження відкритих інновацій.Item Типи стратегічної поведінки організацій залежно від ступеня їх інноваційної відкритості(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2014) Лазаренко, Юлія ОлександрівнаРозглянуто базові положення концепції відкритих інновацій. Запропоновано авторський підхід до визначення рівня інноваційної відкритості компанії. Виокремлено основні типи стратегічної поведінки організацій за критерієм ступеня їх інноваційної відкритості та обґрунтовано їх особливості.