Удосконалення управління маркетинговою діяльністю торговельно-посередницьких підприємств
Date
2015-09-01
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
У статті розглянуто проблеми управління маркетинговою діяльністю торговельно-посередницьких підприємств, впровадження інструментарію бенчмаркінгу в процесі визначення найкращих практик серед них за комплексом маркетингу. Рекомендована модель удосконалення
управління маркетингом оптових підприємств на основі вивчення практичного досвіду їх роботи. Розглянуто актуальні питання та взаємозв’язок стратегічного і поточного планування діяльності цих підприємств та контролю їх реалізації.
The article deals with the management of marketing activities of trade and intermediary enterprises, introduction of benchmarking tools in the process of identifying the best practices among them in the marketing mix. The paper recommends a model for improving marketing management of wholesale enterprises on the basis of studying the practical experience of their work. The work considers the actual issues and the relationship between strategic and ongoing planning of the activities of these enterprises and the control over their implementation. In the development of marketing strategies important experience of leading companies operating in this market plays the leading role, as it can help in determining the strategic direction of development and allocation of scarce resources to promote trade and intermediary business. Managing the marketing activities of the company should be based on innovative approaches. The publication highlights the impact of marketing innovations to implement marketing strategies of trade and intermediary businesses through the use of new or improved methods and tools of marketing in the creation and dissemination of specific technologies or services will enable better meet the needs of customers.
В статье рассмотрены проблемы управления маркетинговой деятельностью торгово-посреднических предприятий, внедрения инструментария бенчмаркинга в процессе определения лучших практик среди них по комплексу маркетинга. Рекомендуемая модель совершенствования управления маркетингом оптовых предприятий на основе изучения практического опыта их работы. Рассмотрены актуальные вопросы и взаимосвязь стратегического и текущего планирования деятельности этих предприятий и контроля их реализации.
The article deals with the management of marketing activities of trade and intermediary enterprises, introduction of benchmarking tools in the process of identifying the best practices among them in the marketing mix. The paper recommends a model for improving marketing management of wholesale enterprises on the basis of studying the practical experience of their work. The work considers the actual issues and the relationship between strategic and ongoing planning of the activities of these enterprises and the control over their implementation. In the development of marketing strategies important experience of leading companies operating in this market plays the leading role, as it can help in determining the strategic direction of development and allocation of scarce resources to promote trade and intermediary business. Managing the marketing activities of the company should be based on innovative approaches. The publication highlights the impact of marketing innovations to implement marketing strategies of trade and intermediary businesses through the use of new or improved methods and tools of marketing in the creation and dissemination of specific technologies or services will enable better meet the needs of customers.
В статье рассмотрены проблемы управления маркетинговой деятельностью торгово-посреднических предприятий, внедрения инструментария бенчмаркинга в процессе определения лучших практик среди них по комплексу маркетинга. Рекомендуемая модель совершенствования управления маркетингом оптовых предприятий на основе изучения практического опыта их работы. Рассмотрены актуальные вопросы и взаимосвязь стратегического и текущего планирования деятельности этих предприятий и контроля их реализации.
Description
Keywords
торговельно-посередницькі підприємства, оптовий продаж, бенчмаркінг, стратегічне планування, поточне планування, продаж, контроль, ефективність продаж, trade-intermediary enterprise, wholesale, benchmarking, strategic planning, current planning, sales control, sales effectiveness, торгово-посреднические предприятия, оптовая продажа, бенчмаркинг, стратегическое планирование, текущее планирование, продажа, контроль, эффективность продаж
Citation
Земляков І. С. Удосконалення управління маркетинговою діяльністю торговельно-посередницьких підприємств / І. С. Земляков, В. П. Пилипчук, В. П. Штуль // Стратегія економічного розвитку України : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана», Укр. союз промисловців і підприємців, Ін-т світової екон. і міжнар. відносин НАН України ; редкол.: В. А. Верба (голов. ред.) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2015. – Вип. 37. – С. 156–165.