Виробнича стратегія та конкурентні переваги підприємства

Abstract

У статті викладено результати дослідження проблемного поля, утворюваного перетином площин теорії виробничої стратегії підприємства та теорії стійких конкурентних переваг (у межах ринковоорієнтованого підходу останньої). Диференційовано основні конкурентні переваги підприємства та ідентифіковано адекватний кожній із них різновид виробничої стратегії. Виокремлено та докладно охарактеризовано стратегію низьковитратності, стратегію високоякісності, стратегію гнучкості, стратегію спеціалізації, стратегію диверсифікації.

The article presents the results of the field study problem, generated by the intersection of the planes of the theory of industrial enterprise strategy and the theory of sustainable competitive advantages (within the last market oriented approach). The core competitive advantages have been differentiated; and the variety of industrial strategies that are appropriate to each of them, are identified. The low input strategy, strategy of high quality, flexibility strategy, strategy of specialization and diversification strategy were marked out and characterized in depth.