Регламентація процедур оперативного планування маркетингу на підприємстві

Abstract

Розглядається алгоритм процесу оперативного планування маркетингу на підприємстві. Доводиться необхідність чіткого регламентування процедур протягом річного циклу і доцільність використання методів сітьового планування.. Наводиться приклад побудови графу створення нової продукції з визначенням «критичного шляху» виконання робіт. Визначаються переваги застосування методу PERT в оперативному плануванні маркетингу на підприємстві.

The algorithm of process of operational planning of marketing is considered in the publication. The work proves the necessity of clear procedures for the regulation of the annual cycle and the feasibility of using methods of network planning. The paper presents the example of constructing a graph of creating new products with the definition of "critical path" of the work. The article defines the benefits of the method PERT in operational planning of marketing at the company.

Рассматривается алгоритм процесса оперативного планирования маркетинга на предприятии. Доказывается необходимость четкой регламентации процедур в течение годового цикла и целесообразность использования методов сетевого планирования. Приводится пример построения графа создания новой продукции с определением «критического пути» выполнения работ. Определяются преимущества применения метода PERT в оперативном планировании маркетинга.