Імплементація концепції бережливого виробництва на сучасних підприємствах

Abstract

Висвітлено сутність концепції «бережливого виробництва», визначено її мету та недоліки, наведено перелік втрат, на ліквідацію яких спрямована концепція, узагальнено два підходи до її імплементації на підприємстві, визначені основні мотиви та проблеми при впровадженні бережливого виробництва. Проаналізовано іноземний та вітчизняний досвід застосування інструментів бережливого виробництва на підприємстві, а саме описані заходи та результати досягнуті шляхом імплементації бережливого виробництва.

The article highlights the essence of the concept of lean production, identifies its purpose and disadvantages, lists the losses, on eliminating of which the concept aimed, generalized two approaches to its implementation in the enterprise, the basic motives and problems in the implementation of lean production, analyzes foreign and domestic experience with lean manufacturing tools application, namely describes activities and results achieved through the implementation of lean manufacturing.

В статье освещена сущность концепции «бережливого производства», определены ее цели и недостатки, приведен перечень потерь, на ликвидацию которых направлена концепция, обобщенны два подхода к ее имплементации на предприятии, определены основные мотивы и проблемы при внедрении бережливого производства. Проанализированы иностранный и отечественный опыт применения инструментов бережливого производства на предприятии, а именно описаны мероприятия и результаты достигнуты путем имплементации бережливого производства.