Інтеграція комплаєнс-менеджменту в практики комунікаційного та проєктного менеджменту

dc.contributor.authorЛіфінцев, Денис Сергійович
dc.contributor.authorLifintsev, Denys
dc.contributor.authorЛіщинська, Вікторія Валеріївна
dc.contributor.authorLishchynska, Viktoriia
dc.contributor.authorВерба, Вероніка Анатоліївна
dc.contributor.authorVerba, Veronika
dc.date.accessioned2026-06-18T12:45:15Z
dc.date.available2026-06-18T12:45:15Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractСтаття висвітлює роль комунікаційного менеджменту у формуванні комплаєнс-культури в українських компаніях аграрної сфери в умовах європейської інтеграції та трансформаційних змін глобального бізнес-середовища. Емпіричне дослідження базується на серії глибинних інтерв’ю із експертами з комплаєнсу, які представляють українські агрокомпанії. У результаті дослідження систематизовано ключові комунікаційні інструменти формування комплаєнс-культури, серед яких: «тон згори», діяльність комплаєнс-офіцера, навчання персоналу, цифрові канали комунікації, лінії довіри, внутрішні інформаційні матеріали. Також розкрито процес інтегрування комплаєнс-культури у проєктний менеджмент. Практичне значення результатів дослідження полягає у можливості їх використання для вдосконалення систем комплаєнсу, розвитку комунікацій і підвищення ефективності проєктного менеджменту. The article highlights the role of communication management in shaping compliance culture within Ukrainian agribusiness companies in the context of European integration and the ongoing transformation of the global business environment. It argues that in conditions of Ukrainian companies integration into global business and their increasing cooperation with international partners, compliance management becomes a strategic prerequisite for sustainable development and global markets access. Effective compliance is therefore not limited to formal policies and procedures but largely depends on the quality of internal and external communication processes that embed ethical standards into everyday organizational practices and corporate values. The empirical research is based on a series of in-depth interviews with compliance experts representing modern Ukrainian agricultural companies. The findings systematize the key communication tools that contribute to the development of compliance culture, including tone at the top, the activities of the compliance officer, employee training and onboarding programs, digital communication channels, whistleblowing hotlines, and internal informational materials. Particular attention is paid to the proactive role of top management in promoting integrity standards, ensuring consistent messaging, and fostering a culture of zero tolerance toward violations. The article also explores the integration of compliance principles into project management processes, demonstrating how compliance culture can be embedded throughout the project lifecycle to ensure transparency, accountability and regulatory alignment. The study confirmed that compliance management is transforming from a regulatory control tool into a comprehensive management system that combines regulatory requirements, ethical standards, and cultural and communication mechanisms for shaping virtuous behavior. The practical significance of the study lies in the possibility of applying its results to improve compliance systems, strengthen corporate communications, and enhance the effectiveness of project management in agribusiness and other sectors operating in international markets.
dc.identifier.citationЛіфінцев Д. С. Інтеграція комплаєнс-менеджменту в практики комунікаційного та проєктного менеджменту [Електронний ресурс] / Ліфінцев Денис Сергійович, Ліщинська Вікторія Валеріївна, Верба Вероніка Анатоліївна // Економіка та суспільство : електр. наук. фах. вид. / М-во освіти і науки України, Мукачів. держ. ун-т ; [редкол.: О. П. Головко (голов. ред.) та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Мукачево, 2026. – Вип. 83. – Режим доступу: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/7525/7490. – Назва з титул. екрану.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.32782/2524-0072/2026-83-171
dc.identifier.issn2524-0072
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/55295
dc.language.isouk
dc.publisherМукачівський державний університет
dc.subjectкомплаєнс
dc.subjectкомплаєнс-менеджмент
dc.subjectкомунікації
dc.subjectкомунікаційний менеджмент
dc.subjectпроєктний менеджмент
dc.subjectcompliance
dc.subjectcompliance management
dc.subjectcommunication management
dc.subjectcommunication
dc.subjectproject management
dc.subject.udc005.932
dc.titleІнтеграція комплаєнс-менеджменту в практики комунікаційного та проєктного менеджменту
dc.title.alternativeIntegration of compliance management into communication and project management practices
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
7622-6.pdf
Size:
453.84 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: