Мапування ланцюга поставок та ідентифікація критичних ланок у секторі охорони здоров'я
No Thumbnail Available
Date
2025
Authors
Кириленко, Вікторія Юріївна
Kyrylenko, Viktoriia
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
У статті досліджується концепція стратегічного мапування ланцюгів постачання у сфері охорони здоров’я як інструменту підвищення стійкості медичних систем до зовнішніх шоків, криз і надзвичайних ситуацій. Основна увага приділяється методиці ідентифікації критичних вузлів — елементів або точок у ланцюгу, порушення функціонування яких може спричинити масштабні перебої в системі медичного забезпечення. Автор аналізує структуру та взаємодію чотирьох ключових підланцюгів: фармацевтичного (виробництво, імпорт і дистрибуція лікарських засобів), постачання медичних виробів і обладнання, медичних витратних матеріалів (зокрема засобів індивідуального захисту), а також ланцюга постачання крові та кровозамінників. На прикладі України — особливо в умовах пандемії COVID-19 і повномасштабної війни — розкривається, як збої у виробництві, імпорті, логістиці, централізованих закупівлях чи цифровій координації можуть мати каскадний ефект, що призводить до системних збоїв у наданні медичних послуг. Розглядаються як вертикальні критичні вузли (наприклад, єдині постачальники діючих речовин або ключові логістичні склади), так і горизонтальні точки перетину (лікарні, платформи закупівель, цифрові системи обліку). Підкреслюється важливість досягнення глибокої (Tier N) прозорості ланцюгів постачання, інтеграції цифрових платформ, диверсифікації джерел постачання, розвитку партнерств між державним і приватним секторами, а також створення адаптивних стратегічних запасів і підвищення рівня міжгалузевої координації.
Стаття поєднує прикладний аналіз, аналітичне моделювання та системні підходи до управління ризиками у сфері охорони здоров’я, пропонуючи універсальну міждисциплінарну методику. Такий підхід дозволяє не лише виявити вразливі точки, а й сформувати практичну основу для модернізації медичних систем, планування безперервності обслуговування, оцінки ризиків і оперативного реагування на нові виклики в умовах високої невизначеності, геополітичної напруги, глобальних потрясінь і трансформацій постачання в умовах обмежених ресурсів і нестабільного середовища.
This article explores the concept of strategic supply chain mapping in the healthcare sector as a practical and evidence-based approach to enhancing the resilience of health systems in the face of external shocks, systemic crises, and emergency disruptions. It presents a comprehensive methodology for identifying critical nodes—specific elements or intersection points within the healthcare supply chain whose failure could lead to cascading breakdowns in healthcare delivery. The analysis focuses on four major sub-chains: pharmaceuticals (including the production, importation, and distribution of medicines), medical devices and equipment, medical consumables (notably personal protective equipment), and blood and blood substitute logistics. Using Ukraine as a case study—particularly under the acute pressure of the COVID-19 pandemic and the ongoing full-scale war—the article illustrates how interruptions in logistics, production, imports, centralized procurement, or digital coordination mechanisms can result in system-wide healthcare failures. It distinguishes between vertical critical nodes (e.g., single-source API suppliers, national warehouses, bottleneck manufacturing sites) and horizontal intersection points (e.g., hospitals, procurement bodies, and digital platforms for tracking and coordination). The analysis places special emphasis on achieving multi-tier (Tier N) supply chain visibility, developing integrated and interoperable digital infrastructures, diversifying sources of supply, fostering dynamic public-private cooperation, and building adaptive strategic reserves at national and institutional levels. The proposed framework integrates operational modeling with governance insights, offering a multidisciplinary methodology suitable for use in both developed and developing healthcare contexts. Ultimately, the study provides actionable tools for policymakers, logistics planners, and healthcare administrators to identify vulnerabilities, strengthen systemic preparedness, and ensure the continuity and quality of medical services under complex and uncertain conditions of crisis, war, or global disruption—especially in fragile economies or unstable geopolitical environments.
Description
Keywords
мапування ланцюгів постачання, стійкість ланцюгів постачання, охорона здоров’я, Україна, supply chain mapping, supply chain resilience, healthcare, Ukraine
Citation
Кириленко В. Ю. Мапування ланцюга поставок та ідентифікація критичних ланок у секторі охорони здоров'я / Кириленко Вікторія Юріївна // Вчені записки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [редкол.: О. Яценко (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2025. – Вип. 39. – С. 384–399.