Ветеранська складова КСВ як механізм соціально-економічної реінтеграції ветеранів в умовах турбулентності та ентропії

Simple item page
dc.contributor.authorЧалюк, Юлія Олексіївна
dc.contributor.authorChaliuk, Yuliia
dc.date.accessioned2026-11-03T09:48:11Z
dc.date.available2026-11-03T09:48:11Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractУ статті досліджено концептуальні засади формування ветеранської складової корпоративної соціальної відповідальності як інструменту соціально-економічної реінтеграції ветеранів у контексті трансформацій ринку праці та соціальних викликів, зумовлених воєнним станом. Визначено багатовимірну структуру ветеранської складової КСВ, що охоплює філантропічний, етичний, правовий, економічний, екологічний, господарський та релігійно-культурний виміри та формує модель взаємодії бізнесу та ветеранської спільноти. Узагальнено міжнародні й українські практики інтеграції ветеранів у корпоративне середовище. Встановлено, що корпоративні практики, інтегровані в ESG- та DEI-підходи, забезпечують інституціоналізацію реінтеграції ветеранів у бізнес-середовище, сприяючи розвитку інклюзивного ринку праці, підвищенню ефективності використання людського капіталу та зміцненню соціальної згуртованості. The article examines the conceptual foundations of forming the veteran component of corporate social responsibility as a tool for the socio-economic reintegration of veterans. It substantiates the transformation from a reputational function to a strategic mechanism for human capital management under conditions of turbulence. A multidimensional structure of the veteran component of CSR is defined, encompassing philanthropic, ethical, legal, economic, environmental, managerial, and religious-cultural dimensions. International and Ukrainian practices of integrating veterans into the corporate environment are summarized. It is established that corporate practices integrated into ESG and DEI approaches ensure not only the institutionalization of veterans’ reintegration into the business environment, but also the formation of sustainable mechanisms for overcoming social isolation, which collectively contributes to the development of an inclusive labor market and the strengthening of social cohesion. In addition, the study highlights that the veteran-oriented CSR model acts as a bridge between public policy objectives and private sector capabilities, while businesses increasingly assume a quasi-institutional role in post-conflict recovery and social stabilization processes. The integration of veterans into corporate strategies enhances organizational resilience and adaptive capacity, particularly through corporate culture transformation and the reduction of barriers to employment. The findings further emphasize that ESG and DEI frameworks, along with coordinated efforts of government, business, and civil society, are essential for sustainable reintegration and strengthening social capital in post-crisis societies. Moreover, the study underscores that systematic monitoring and evaluation of veteran inclusion programs are necessary to ensure their long-term effectiveness and scalability across different economic sectors. Finally, the research points to the importance of embedding veteran-focused indicators into corporate sustainability reporting to improve transparency and accountability of CSR initiatives.
dc.identifier.citationЧалюк Ю. О. Ветеранська складова КСВ як механізм соціально-економічної реінтеграції ветеранів в умовах турбулентності та ентропії [Електронний ресурс] / Чалюк Ю. О. // Цифрова економіка та економічна безпека : електр. наук.-практ. журн. / Причорномор. наук.-дослід. ін-т економіки та інновацій, Сум. держ. пед. ун-т ім. А. С. Макаренка ; [редкол.: Кудріна О. Ю. (голов. ред.) та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Одеса, 2026. – № 2. – С. 458–465. – Режим доступу: https://dees.iei.od.ua/index.php/journal/article/view/1042/1007. – Назва з титул. екрану.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.32782/dees.23-67
dc.identifier.issn2786-541X
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/57165
dc.language.isouk
dc.publisherПричорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій
dc.subjectкорпоративна соціальна відповідальність
dc.subjectветерани
dc.subjectсоціально-економічна реінтеграція
dc.subjectентропія
dc.subjectESG
dc.subjectDEI
dc.subjectлюдський капітал
dc.subjectінклюзивність
dc.subjectринок праці
dc.subjectсталий розвиток
dc.subjectсоціальна безпека
dc.subjectповоєнне відновлення та розвиток
dc.subjectcorporate social responsibility
dc.subjectveterans
dc.subjectsocio-economic reintegration
dc.subjectentropy
dc.subjectESG
dc.subjectDEI
dc.subjecthuman capital
dc.subjectinclusiveness
dc.subjectlabor market
dc.subjectsustainable development
dc.subjectsocial security
dc.subjectpost-war recovery and development
dc.subject.udc005.35:364.62-057.36(477)
dc.titleВетеранська складова КСВ як механізм соціально-економічної реінтеграції ветеранів в умовах турбулентності та ентропії
dc.title.alternativeThe veteran component of CSR as a mechanism for the socio-economic reintegration of veterans in conditions of turbulence and entropy
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
10420260521.pdf
Size:
1.42 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
Кафедра економічної теорії