Поліваріантність конкурентної стратегії підприємства: формування та вибір
| dc.contributor.advisor | Задорожна, Неллі Василівна | |
| dc.contributor.author | Ліщинська, Вікторія Валеріївна | |
| dc.contributor.author | Lishchynska, Viktoriia | |
| dc.contributor.author | Лещинская, Виктория Валериевна | |
| dc.date.accessioned | 2021-04-16T10:38:16Z | |
| dc.date.available | 2021-04-16T10:38:16Z | |
| dc.date.issued | 2020-09-16 | |
| dc.description.abstract | Досліджено генезис теоретичних поглядів на конкурентну стратегію підприємства та методологію її формування. Визначено, що різноманітність існуючих підходів у сфері стратегічного управління обумовлює відповідну поліваріантність представлення стратегії підприємства в цілому і конкурентної стратегії зокрема. Розширено класифікацію видів конкурентної стратегії. Сформульовано базові положення та побудовано концептуальну модель процесів формування, вибору та реалізації конкурентної стратегії підприємства. Проведено аналіз вітчизняної хлібопекарської промисловості, окреслено її проблеми та перспективи. Здійснено діагностику конкурентної ситуації на ринку хліба та хлібобулочних виробів нетривалого зберігання. Оцінено ресурсний потенціал стратегічного розвитку хлібопекарських підприємств. Ідентифіковано конкурентні стратегії досліджених підприємств, визначено особливості практики їх формування та вибору. Розроблено методичне забезпечення вибору оптимальної конкурентної стратегії серед альтернативних варіантів на засадах нечітко-множинного й інтервального підходів економіко-математичного моделювання та проведено його апробацію. Обґрунтовано рекомендації щодо збалансування товарного портфелю підприємства у відповідності з визначеною конкурентною стратегією. The dissertation is devoted to deepening of theoretic bases and working out of practical recommendations for the formation and selection of a competitive strategy of the enterprise in terms of multivariate content and form of strategy. The thesis generalizes the theoretical foundation and proposes the solution of the scientific problem, which consists of substantiation of theoretical, scientific, methodological and applied aspects of formation and choice of competitive strategy of the enterprise in terms of its multivariance. The genesis of theoretical perspectives of the competitive strategy of the enterprise and the methodology of its formation are investigated. It is determined that the variety within existing strategic management approaches determines the appropriate multivariate content and the form of presentation of the enterprise strategy in general its and its competitive strategy in particular. The classification of types of competitive strategies has been expanded. The approach was proposed to select a competitive enterprise strategy by the criteria "level of product / technological innovation" and "level of demand in the market / segment". It provides the choice of hybrid competitive strategies. The basic provisions are formulated and the conceptual model of processes of formation, selection and realization of competitive strategy of the enterprise is constructed. External and internal factors influencing the choice of competitive strategy of the enterprise were identified. The analysis of the Ukrainian bakery industry is conducted; its problems and prospects are outlined. The competitive situation in the market of bread and bakery products of short-term storage is analyzed. Three strategic groups of competitors in the Ukrainian bakery market were identified. Key factors for success in the bakery industry have been determined. The approaches to acquiring and maintaining competitive advantages in the bakery industry have been identified. Resource potential for strategic development of bakery enterprises has been evaluated. Identification of competitive strategies of the studied enterprises is carried out, features of practice of formation and choices of competitive strategies of baking enterprises are determined. A methodological approach to the choice of the optimal competitive strategy among the alternatives based on the fuzzy-set and interval approaches of economicmathematical modeling is developed, and the proposed approach is tested. The proposed approach includes the following steps: formation of partial performance criteria of strategic alternatives, determination of weighting coefficients of performance of strategic alternatives, normalization of performance criteria of strategic alternatives, determination of the integral performance index of strategic alternative, choice of the optimal strategic alternative. In the dissertation the model of organizational and information maintenance of processes of formation and a choice of competitive strategy of the enterprise is offered. The testing of the proposed methodological recommendations for the formation and selection of a competitive strategy was performed on the materials of the Ukrainian bakery companies. The optimal competitive strategy for KyivHlib LLC was determined, namely the strategy of selective product differentiation. Recommendations on balancing the product portfolio of the enterprise in accordance with the determined competitive strategy have been developed. In the dissertation the algorithm of planning of a commodity portfolio which includes the analysis, balancing of existing structure of a portfolio and formation of the production program according to the certain competitive strategy is offered. Recommendations were developed for the formation of a product portfolio consisting of three product groups with different levels of differentiation. The methodical approaches developed in the dissertation to the choice of the optimal strategic alternative and balancing the product portfolio in accordance with the chosen competitive strategy can be used by enterprises of different branches and spheres of business. Проведено исследование развития теоретических взглядов на понимание конкурентной стратегии предприятия и методологию ее формирования. Выявлено, что разнообразие существующих подходов в сфере стратегического управления влияет на поливариантность формирования стратегии предприятия в целом и его конкурентной стратегии в частности. Расширена классификация видов конкурентной стратегии. Сформулированы основные положения и разработана концептуальная модель процессов формирования, выбора и реализации конкурентной стратегии предприятия. Проведена диагностика украинской хлебопекарной промышленности, определены ее проблемы и перспективы. Проанализирована конкурентная ситуация на рынке хлеба и хлебобулочных изделий недлительного хранения. Осуществлена оценка ресурсного потенциала стратегического развития хлебопекарных предприятий. Идентифицированы конкурентные стратегии хлебопекарных предприятий, а также практика их формирования и выбора. Разработано методическое обеспечение выбора оптимальной конкурентной стратегии среди альтернативных вариантов на основе нечетко-множественного и интервального подходов экономико-математического моделирования, проведена его апробация. Разработаны рекомендации относительно сбалансирования товарного портфеля предприятия в соответствии с выбранной конкурентной стратегией. | uk_UA |
| dc.identifier.citation | Ліщинська В. В. Поліваріантність конкурентної стратегії підприємства: формування та вибір : дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04 / Ліщинська Вікторія Валеріївна ; М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана». – Київ, 2020. – 273 с. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/35822 | |
| dc.language.iso | uk | uk_UA |
| dc.publisher | ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана» | uk_UA |
| dc.subject | стратегічне управління | uk_UA |
| dc.subject | стратегія | uk_UA |
| dc.subject | конкурентна стратегія | uk_UA |
| dc.subject | поліваріантність | uk_UA |
| dc.subject | гібридна стратегія | uk_UA |
| dc.subject | стратегія вибіркової продуктової диференціації | uk_UA |
| dc.subject | показники результативності стратегії | uk_UA |
| dc.subject | товарний портфель | uk_UA |
| dc.subject | хлібопекарські підприємства | uk_UA |
| dc.subject | strategic management | uk_UA |
| dc.subject | strategy | uk_UA |
| dc.subject | competitive strategy | uk_UA |
| dc.subject | multivariate | uk_UA |
| dc.subject | hybrid strategy | uk_UA |
| dc.subject | strategy of selective product differentiation | uk_UA |
| dc.subject | performance indicators of strategy | uk_UA |
| dc.subject | product portfolio | uk_UA |
| dc.subject | bakery enterprises | uk_UA |
| dc.subject | стратегическое управление | uk_UA |
| dc.subject | стратегия | uk_UA |
| dc.subject | конкурентная стратегия | uk_UA |
| dc.subject | поливариантность | uk_UA |
| dc.subject | гибридная стратегия | uk_UA |
| dc.subject | стратегия выборочной продуктовой дифференциации | uk_UA |
| dc.subject | показатели результативности стратегии | uk_UA |
| dc.subject | товарный портфель | uk_UA |
| dc.subject | хлебопекарные предприятия | uk_UA |
| dc.subject.udc | 658:[005.332.4:005.21] | uk_UA |
| dc.title | Поліваріантність конкурентної стратегії підприємства: формування та вибір | uk_UA |
| dc.title.alternative | Multivariate enterprise competitive strategy: formation and choice | uk_UA |
| dc.title.alternative | Поливариантность конкурентной стратегии предприятия: формирование и выбор | uk_UA |
| dc.type | Thesis | uk_UA |