Креативний компонент у менеджменті міжнародних компаній
No Thumbnail Available
Date
2015-10-30
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
Дисертацію присвячено теоретичному узагальненню сутності креативізації економічного розвитку, розкриттю креативно-інноваційної мотивації менеджменту міжнародних компаній, обґрунтуванню доцільності інституціональної та корпоративної імплементації креативних підходів у сучасному управлінні.
Висвітлено глобальні виміри сучасного економічного розвитку, схарактеризовано еволюцію концепцій менеджменту міжнародних компаній, визначено умови і фактори формування сучасної парадигми міжнародного менеджменту. Проаналізовано процес становлення креативного компонента менеджменту міжнародних компаній, їх креативно-інноваційну мотивацію, показано ефективність креативних інструментів та рішень у менеджменті ТНК.
Здійснено моделювання конфігурації креативного сектору глобальної економіки. На прикладі ІТ-компаній показано перспективи та пріоритети розвитку креативного менеджменту в сучасній системі корпоративних цінностей, обґрунтовано постіндустріальну доцільність та шляхи імплементації принципів креативного менеджменту на макро- та мікроекономічному рівнях.
The thesis is intended to fundamentally conclude on the nature of creative economic development, to disclose creative and innovational motivation in management of multinational companies, to prove the need for institutional and corporate implementation of creative approaches in the up-to-day management.
The thesis throws light upon the global dimensions of the present day economic development, including established leadership and neocompetition of transnational corporations, strengthened regional integration processes, formed global institutional management and infrastructure in the system of the 20's century top priorities of informatization, intellectualization, innovatization and creativization, humanization and environmentalization.
The thesis characterizes the evolution of the concept of multinational companies management from the traditional management, with hierarchical organizational structures, administrative management techniques, tangible motivation and stimulation being prioritized, to the modern one focusing on the principle to carry out business transactions, debeurocratization, democratic and participative management style, development of intellectual and creative capital of the company, intangible motivation system.
The thesis specifies historical, economic, scientific and technological, social and cultural conditions or factors to form the present-day paradigm of international management. It elucidates the creative context of the up-to-date theory and business practice in the format of educational courses analysis and MBA trainings for managers, specialized institutes and universities of creative management. It analyses the process of establishment of the creative component of multinational companies’ management and introduced an original model of the creative company that comprises the following management technologies, creative top-managers, creative corporate culture, creative thinking, creative workers, and creativity motivation. It studies innovational and creative motivation of multinational companies, which has undergone drastic transformations from interest in cheap labour force, raw materials, traditional sales markets, ignored ecological and social standards to prioritized innovational and technological development, use of intellectual and creative resources as a factor of global competitiveness, formation of a system of strategic partnership and corporate social responsibility.
The research models the configuration of the creative sector of the global economy in terms of aggregate traditional, creative and neighboring economic sectors, with intensive growth of share of creative goods and services in GDP and export of all states in the world. The thesis analyzes the present-day software and computer services market, which is a hi-tech, innovational, flexible and dynamic market with a substantial development potential. It reveals all the factors determining the outrunning IT-business development within the structure of the creative sectors of the global economy. It also analyzes the innovational and creative component of management pertaining to IT companies, which includes drawing up analytical reports, implementation of progressive digital technologies and training curricula. In addition, it generates the index of IT companies’ management creativity, which determines influence of the effective expenses for research and development on companies’ incomes in a nonlinear model.
The thesis also discloses prospects and priorities of the creative management in the present-day system of corporate values. It concludes that success of a company in the course if its systematic adaptation to business models and processes is ensured with innovations and creativity. It proves the postindustrial need to implement the principles of creative management at micro- and macroeconomic levels, as well as possible ways of such implementation. Search for variants of effective correlation between market businesses and innovational complexes (houses, policies, clusters) based on intellectual property, relevant transformation of educational and scientific sectors is the most challenging for the Ukrainian creative macroeconomics model. As far as the microeconomics, commitment to breakthrough innovations and formation of creative staff within an effective business eco-system is of primary importance.
Диссертация посвящена теоретическому обобщению сущности креативизации экономического развития, раскрытию креативно-инновационной мотивации менеджмента международных компаний, обоснованию целесообразности институциональной и корпоративной имплементации креативных подходов в современном управлении.
Освещены глобальные измерения современного экономического развития, охарактеризована эволюция концепций менеджмента международных компаний, определены условия и факторы формирования современной парадигмы международного менеджмента. Проанализирован процесс становления креативного компонента менеджмента международных компаний, их креативно-инновационной мотивации, показана эффективность креативных инструментов и решений в менеджменте ТНК.
Осуществлено моделирование конфигурации креативного сектора глобальной экономики. На примере ИТ-компаний показаны перспективы и приоритеты развития креативного менеджмента в современной системе корпоративных ценностей, обоснована постиндустриальная целесообразность и пути имплементации принципов креативного менеджмента на макро- и микроэкономическом уровнях.
Description
Keywords
глобалізація, міжнародна компанія, міжнародний менеджмент, ТНК, креативна економіка, креативні індустрії, ІТ-бізнес, креативний менеджмент, globalization, multinational company, international management, transnational company, creative economy, creative industries, IT business, creative management, глобализация, международная компания, международный менеджмент, ТНК, креативная экономика, креативные индустрии, ИТ-бизнес, креативный менеджмент
Citation
Галахова Т. О. Креативний компонент у менеджменті міжнародних компаній : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.00.02 / Галахова Тетяна Олексіївна ; М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана». – Київ, 2015. – 21 c.