Комплексний механізм підвищення ефективності управління людськими ресурсами високотехнологічного підприємства: теоретичне обґрунтування інноваційних компонент
Loading...
Date
2018
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
Викладено авторське бачення комплексного механізму підвищення ефективності управління людськими ресурсами високотехнологічного підприємства. Наведено принципи, які несуть змістове навантаження як наукове підґрунтя формування, дослідження стану та розроблення інструментів підвищення ефективності управління людськими ресурсами. Обґрунтовано інноваційний інструментарій управління людськими ресурсами за стратегічними складовими. Виявлено характерні риси системи управління людськими ресурсами високотехнологічного підприємства за цілями та результатами.
The aim of the article is to provide theoretical substantiation of innovative components of the integrated managerial mechanism which organically combines the scientific and applied tools of improving the effectiveness of human resource management at high-tech enterprises. Scientific novelty. The author gives a definition of a complex mechanism of improving effectiveness of human resource management at high-tech enterprises which is based on the generalization of theoretical and methodological approaches to the study of the essence of the mechanism as an economic category. The abovementioned mechanism is interpreted as the system integrity of organizational, economic and social processes ofcreation of prerequisites for the innovative development of the enterprise as a profit for employer and decent work as a profit for hired employees. The author presents theprinciples that carry the content load as a scientific basis for the formation, study of thestate and the development of tools for improving the effectiveness of human resourcesmanagement. The innovative tools that provide the effectiveness of human resourcesmanagement according to the strategic components — recruitment, development,evaluation and remuneration — have been substantiated. The benefits of the performancemanagement system have been proven. The essence of key performance indicators has been disclosed. The characteristic features of the human resources management system at high-tech enterprises according to the goals and results have been revealed. Practical value. Substantiation of the innovative components of a complex mechanismfor improving the effictiveness of human resources management will serve as a strategicguideline for the development of a scientific and applied scenario of recruitment,development, evaluation and remuneration of employees. Main conclusions and prospects for further research. It is necessary to take intoaccount the specifics of high-tech activities, apply a wide range of managerial tools aimed at attracting talented employees and enhancing their creative initiative, creating anatmosphere conducive to the disclosure of workers’ abilities and the encouragement of their development in the processes of hiring, development, evaluation and remuneration.
Изложено авторское видение комплексного механизма повышения эффективности управления человеческими ресурсами высокотехнологичного предприятия. Приведены принципы, которые несут смысловую нагрузку как научную основу формирования, исследования состояния и разработки инструментов повышения эффективности управления человеческими ресурсами. Обосновано инновационный инструментарий управления человеческими ресурсами по стратегическим составляющим. Выявлены характерные черты системы управления человеческими ресурсами высокотехнологичного предприятия по целям и результатам.
The aim of the article is to provide theoretical substantiation of innovative components of the integrated managerial mechanism which organically combines the scientific and applied tools of improving the effectiveness of human resource management at high-tech enterprises. Scientific novelty. The author gives a definition of a complex mechanism of improving effectiveness of human resource management at high-tech enterprises which is based on the generalization of theoretical and methodological approaches to the study of the essence of the mechanism as an economic category. The abovementioned mechanism is interpreted as the system integrity of organizational, economic and social processes ofcreation of prerequisites for the innovative development of the enterprise as a profit for employer and decent work as a profit for hired employees. The author presents theprinciples that carry the content load as a scientific basis for the formation, study of thestate and the development of tools for improving the effectiveness of human resourcesmanagement. The innovative tools that provide the effectiveness of human resourcesmanagement according to the strategic components — recruitment, development,evaluation and remuneration — have been substantiated. The benefits of the performancemanagement system have been proven. The essence of key performance indicators has been disclosed. The characteristic features of the human resources management system at high-tech enterprises according to the goals and results have been revealed. Practical value. Substantiation of the innovative components of a complex mechanismfor improving the effictiveness of human resources management will serve as a strategicguideline for the development of a scientific and applied scenario of recruitment,development, evaluation and remuneration of employees. Main conclusions and prospects for further research. It is necessary to take intoaccount the specifics of high-tech activities, apply a wide range of managerial tools aimed at attracting talented employees and enhancing their creative initiative, creating anatmosphere conducive to the disclosure of workers’ abilities and the encouragement of their development in the processes of hiring, development, evaluation and remuneration.
Изложено авторское видение комплексного механизма повышения эффективности управления человеческими ресурсами высокотехнологичного предприятия. Приведены принципы, которые несут смысловую нагрузку как научную основу формирования, исследования состояния и разработки инструментов повышения эффективности управления человеческими ресурсами. Обосновано инновационный инструментарий управления человеческими ресурсами по стратегическим составляющим. Выявлены характерные черты системы управления человеческими ресурсами высокотехнологичного предприятия по целям и результатам.
Description
Keywords
Людські ресурси, високотехнологічне підприємство, ефективність управління, комплексний механізм управління, інноваційний інструментарій управління, Human resources, high-tech enterprise, managerial effectiveness, integrated managerial mechanism, innovative managerial tools, Человеческие ресурсы, высокотехнологичное предприятие, эффективность управления, комплексный механизм управления, инновационный инструментарий управления
Citation
Герасименко Г. В. Комплексний механізм підвищення ефективності управління людськими ресурсами високотехнологічного підприємства: теоретичне обґрунтування інноваційних компонент / Герасименко Г. В. // Соціально-трудові відносини: теорія та практика : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана», Ін-т соц.-труд. відносин ; [редкол.: А. М. Колот (голова) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2018. – № 1. – С. 367–383.