Інноваційне підприємництво в ІТ-секторі: трансформація бізнес-моделей стійкості
| dc.contributor.author | Ямненко, Галина Євгенівна | |
| dc.contributor.author | Yamnenko, Halyna | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-04T07:34:33Z | |
| dc.date.available | 2026-06-04T07:34:33Z | |
| dc.date.issued | 2026 | |
| dc.description.abstract | У статті обґрунтувано механізми трансформації інноваційного підприємництва в секторі інформаційних технологій України в умовах перманентних екстремальних шоків та глобальної нестабільності, що дозволило підтвердити гіпотезу про перетворення галузі на ключовий інструмент національної економічної стійкості. У межах дослідження було розкрито теоретико-методичні засади «динамічних спроможностей» та «антикрихкості», що дало змогу ідентифікувати внутрішні драйвери адаптації бізнес-моделей. Доведено, що критичним чинником виживання галузі стала глибока дематеріалізація активів: завдяки масштабному переходу в хмарне середовище (94 % ринку), компаніям вдалося мінімізувати вплив територіальних ризиків та зберегти довіру іноземних інвесторів. За допомогою аналізу динаміки операційних витрат у роботі емпірично доведено дієвість механізмів трансформації, що забезпечили адаптивність бізнесу до критичних умов. На основі статистичних даних за 2021-2025 рр. обґрунтовано реконфігурацію капіталу: скорочення видатків на фізичну інфраструктуру та їх перерозподіл на формування «воєнної надбавки» для забезпечення безперервності бізнес-процесів. Верифіковано, що саме така гнучкість дала змогу втримати частку послуг у сфері інформаційних технологій у загальному експорті на рівні понад 40 %, попри екстремальну турбулентність середовища. Визначено стратегічні вектори переходу до військово-інноваційних моделей розвитку. Встановлено, що частка наукомісткого сегменту оборонних технологій у структурі експорту галузі зросла з 1 % до 12 %, що свідчить про якісний зсув від пасивного аутсорсингу до створення продуктів із високою доданою вартістю. У результаті дослідження систематизовано засади цифрової стійкості галузі інформаційних технологій, де використання штучного інтелекту та стратегічний резерв потужностей виступають основними компенсаторами сучасних безпекових і кадрових ризиків. Сформульовані висновки мають прикладне значення для монетизації унікального українського досвіду на міжнародних ринках капіталу, а також для стимулювання підприємницьких ініціатив ветеранів у сфері високих технологій. The article substantiates the mechanisms of transformation of innovative entrepreneurship in the Ukrainian information technology sector under conditions of permanent extreme shocks and global instability, confirming the hypothesis of the industry’s evolution into a key instrument of national economic resilience. The study explores the theoretical and methodical foundations of «dynamic capabilities» and «anti-fragility,» identifying the internal drivers of business model adaptation. It is demonstrated that a critical factor for the industry’s survival was the profound dematerialization of assets: through a large-scale transition to cloud environments (94 % of the market), companies successfully minimized territorial risks and maintained the confidence of foreign investors. Through an analysis of operating expense dynamics, the effectiveness of transformation mechanisms that ensured business adaptability under critical conditions is empirically proven. Based on statistical data for 2021-2025, capital reconfiguration is justified: the reduction of expenditures on physical infrastructure and their redistribution to form a «war surcharge» ensured business process continuity. Findings verify that this flexibility enabled the sector to maintain a share of over 40 % in total exports, despite extreme environmental turbulence. Strategic vectors for the transition toward military-innovative development models are identified. Notably, the share of the knowledge-intensive defence technology segment in the industry’s export structure grew from 1 % to 12 %, signalling a qualitative shift from passive outsourcing to the creation of high-value-added products. As a result of the study, the principles of digital sustainability in the information technology industry are systematized, where the application of artificial intelligence and strategic reserve capacities serve as the primary compensators for contemporary security and personnel risks. The formulated conclusions hold practical significance for monetizing Ukraine’s unique experience in international capital markets and stimulating entrepreneurial initiatives among veterans in the high-technology field. | |
| dc.identifier.citation | Ямненко Г. Є. Інноваційне підприємництво в ІТ-секторі: трансформація бізнес-моделей стійкості / Ямненко Галина Євгенівна // Вчені записки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [редкол.: О. Яценко (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2026. – Вип. 42. – С. 373–381. | |
| dc.identifier.doi | http://doi.org/10.33111/vz_kneu.42.26.01.28.194.200 | |
| dc.identifier.issn | 2415-850Х | |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/54906 | |
| dc.language.iso | ukr | |
| dc.publisher | Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана | |
| dc.subject | трансформація | |
| dc.subject | бізнес-моделі | |
| dc.subject | ІТ-сектор України | |
| dc.subject | стратегічна стійкість | |
| dc.subject | інноваційне підприємництво | |
| dc.subject | антикрихкість | |
| dc.subject | безперервність бізнесу | |
| dc.subject | цифрова трансформація | |
| dc.subject | transformation | |
| dc.subject | business models | |
| dc.subject | Ukraine’s IT sector | |
| dc.subject | strategic resilience | |
| dc.subject | innovative entrepreneurship | |
| dc.subject | anti-fragility | |
| dc.subject | business continuity | |
| dc.subject | digital transformation | |
| dc.subject.udc | 334.722:004:338.24 | |
| dc.title | Інноваційне підприємництво в ІТ-секторі: трансформація бізнес-моделей стійкості | |
| dc.title.alternative | Innovative entrepreneurship in the IT sector: transformation of sustainability business models | |
| dc.type | Article |