Формування системи стратегічного контролінгу підприємства в умовах конвергенції управлінських технологій
| dc.contributor.advisor | Верба, Вероніка Анатоліївна | |
| dc.contributor.author | Кизенко, Олена Олександрівна | |
| dc.contributor.author | Kyzenko, Olena | |
| dc.contributor.author | Кизенко, Елена Александровна | |
| dc.date.accessioned | 2021-04-14T10:15:15Z | |
| dc.date.available | 2021-04-14T10:15:15Z | |
| dc.date.issued | 2020-09-16 | |
| dc.description.abstract | У дисертації представлено теоретичне узагальнення та нове вирішення наукової проблеми формування системи стратегічного контролінгу на підприємстві зумовленої новітніми тенденціями технологічного розвитку, які забезпечують конвергенцію управлінських технологій. Структуровано контекст розвитку контролінгу в межах парадигм індустріальної та постіндустріальної економіки, запропоновано концепцію контролінгу як системи забезпечення стратегічної трансформації бізнесу через актуалізацію управлінських технологій та модель ключових взаємозв’язків в системі стратегічного контролінгу. Сформовано конфігурацію системи контролінгу у функціональному, структурному та процесному аспектах і групи інструментів стратегічного контролінгу з урахуванням компліментарності управлінських технологій. Запропоновано модель діагностування структурної та функціональної адаптивності підприємства до зовнішніх умов господарювання. The thesis presents a theoretical generalization and a new solution to the scientific problem of forming a strategic controlling system at an enterprise, which is due to the latest technological development trends that ensure the convergence of management technologies. The context of controlling development within the paradigms of the industrial and postindustrial economy is structured, the controlling concept of the system for ensuring strategic business transformation through updating management technologies and a model of key relationships in the strategic controlling system are proposed. The configuration of the controlling system in the functional, structural and process aspects and the group of strategic controlling tools are formed taking into account the complementarity of management technologies. The model is proposed for diagnosing the structural and functional В диссертации представлено теоретическое обобщение и новое решение научной проблемы формирования системы стратегического контроллинга на предприятии, обусловленной новейшими тенденциями технологического развития, которые обеспечивают конвергенцию управленческих технологий. Структурирован контекст развития контроллинга в пределах парадигм индустриальной и постиндустриальной экономики, который определяет сфокусированность контроллинговой деятельности на выборе управленческих технологий, соответствующих ключевым динамическим характеристикам среды функционирования предприятий и управленческим задачам. Предложена концепция контроллинга системы обеспечения стратегической трансформации бизнеса через актуализацию управленческих технологий, которая создает условия эффективного сочетания управленческих инструментов в системе менеджмента. Сформирована конфигурация системы контроллинга в функциональном, структурном и процессном аспектах, что создает методологический базис разграничения функций менеджера и контролера. В развитие этого подхода разработана матрица проектирования управленческих технологий в системе стратегического контроллинга. Моделирование ключевых системных взаимосвязей позволило сгруппировать инструменты стратегического контроллинга согласно их функциональной направленности на систематизацию и морфологический анализ деятельности предприятия, получение вторичной экономической информации, классификацию и структуризацию экономической информации, автоматизацию обработки данных. На основе системного подхода раскрыты возможности бюджетирования относительно экономического моделирования, в частности сегментации расходов с учетом стратегического выбора предприятия по элементам его бизнес-модели. Выявлены ограничения стратегического развития предприятий, связанные с внедрением новых управленческих технологий. Для выявления условий имплементации новых машинных и когнитивных технологий автоматизированной обработки данных в единый комплекс управленческих технологий, определена готовность экономического управления предприятия на уровне системы учета, информационной системы, системы бизнес-аналитики и системы управления. Система мониторинга деятельности предприятия средствами стратегического контроллинга сформирована на основе ключевых показателей эффективности, которые выбраны с учетом взаимодополняемости управленческих технологий и типа производственного потока. Универсальность этих признаков позволяет использовать данную систему для предприятий различных видов экономической деятельности. Усиливая адаптацию предприятия к изменениям условий хозяйствования в системе стратегического контроллинга, предложено выделять три контура аналитики: анализ комплекса управленческих технологий, влияющих на трансформацию бизнес-модели, анализ информационной среды и анализ структурного соответствия. Разработан методический подход к оценке структурной адаптивности (на основе экспертных оценок совокупности характеристик относительно наличия специальных корпоративных систем обработки информации, декомпозиции задач реализации стратегии на уровень подразделений, регламентации и стандартизации принятия решений; четкости процесса документооборота, информационного обмена, формализации бизнес-процессов; учета результативности в системе мотивации сотрудников) и функциональной адаптивности (на основе экспертных оценок приоритетности управленческих задач менеджмента), что позволило создать модель для интерпретации влияния уровня адаптивности предприятия на экономическую эффективность его деятельности. | uk_UA |
| dc.identifier.citation | Кизенко О. О. Формування системи стратегічного контролінгу підприємства в умовах конвергенції управлінських технологій : дис. ... д-ра екон. наук : 08.00.04 / Кизенко Олена Олександрівна ; М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана». – Київ, 2020. – 459 с. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/35811 | |
| dc.language.iso | uk | uk_UA |
| dc.publisher | ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана» | uk_UA |
| dc.subject | стратегічний контролінг | uk_UA |
| dc.subject | контролінг | uk_UA |
| dc.subject | управлінські технології | uk_UA |
| dc.subject | адаптація | uk_UA |
| dc.subject | конвергенція | uk_UA |
| dc.subject | бюджетування | uk_UA |
| dc.subject | економічне управління | uk_UA |
| dc.subject | strategic controlling | uk_UA |
| dc.subject | controlling | uk_UA |
| dc.subject | management technologies | uk_UA |
| dc.subject | adaptability | uk_UA |
| dc.subject | convergence | uk_UA |
| dc.subject | budgeting | uk_UA |
| dc.subject | economic management | uk_UA |
| dc.subject | стратегический контроллинг | uk_UA |
| dc.subject | контроллинг | uk_UA |
| dc.subject | управленческие технологии | uk_UA |
| dc.subject | адаптация | uk_UA |
| dc.subject | конвергенция | uk_UA |
| dc.subject | бюджетирование | uk_UA |
| dc.subject | экономическое управление | uk_UA |
| dc.subject.udc | 658.5:[005.5:005.21]](043.3) | uk_UA |
| dc.title | Формування системи стратегічного контролінгу підприємства в умовах конвергенції управлінських технологій | uk_UA |
| dc.title.alternative | Formation of enterprise strategic controlling system in management technologies convergence conditions | uk_UA |
| dc.title.alternative | Формирование системы стратегического контроллинга предприятия в условиях конвергенции управленческих технологий | uk_UA |
| dc.type | Thesis | uk_UA |