Формування соціального пакета
No Thumbnail Available
Date
2026-06-04
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
Конкуренція на ринку праці, демографічні виклики та повномасштабна війна змушують українські підприємства переосмислювати підходи до утримання персоналу. В умовах масової мобілізації, міграції та кадрового дефіциту традиційний соціальний пакет як набір стандартних пільг втрачає мотиваційну силу — працівники очікують індивідуального підходу та реальної турботи з боку роботодавця. Підприємства, що продовжують формувати соціальний пакет за єдиним шаблоном без урахування потреб різних категорій персоналу, витрачають ресурси неефективно й програють у боротьбі за таланти. Сучасні підходи до формування соціального пакета — зокрема кафетерійні моделі, корпоративні пенсійні програми, EAP-програми психологічної підтримки та цифровізація управління пільгами — дозволяють персоналізувати систему соціального стимулювання, підвищити лояльність і залученість працівників, а також перетворити соціальні витрати на стратегічні інвестиції в людський капітал із вимірюваним економічним ефектом.
Competition in the labor market, demographic challenges, and full-scale war are forcing Ukrainian enterprises to rethink their approaches to personnel retention. Against the backdrop of mass mobilization, migration, and workforce shortages, a traditional social package as a set of standard benefits is losing its motivational power — employees expect an individualized approach and genuine care from their employer. Companies that continue to design social packages according to a one-size-fits-all template, without accounting for the needs of different personnel categories, spend resources inefficiently and fall behind in the competition for talent. Modern approaches to social package formation — including cafeteria-style benefit models, corporate pension programs, Employee Assistance Programs (EAP), and the digitalization of benefits management — make it possible to personalize the social incentive system, increase employee loyalty and engagement, and transform social expenditures into strategic investments in human capital with measurable economic returns.
Description
Keywords
соціальний пакет, формування соціального пакета, управління персоналом, мотивація персоналу, social package, social package formation, human resource management, employee motivation
Citation
Нагорна Т. С. Формування соціального пакета : бакалавр. диплом. робота : 073, Менеджмент / Нагорна Таїсія Сергіївна ; наук. керівник Маршавін Ю. М. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т упр.персоналом, соціології та психології, Каф. соціоекон. та упр. персоналом. – Київ, 2026. – 85 с.