Моделювання інтеграції бізнесу в глобальних інноваційних мережах
Loading...
Date
2022
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
Дана робота спрямована на виявлення драйверів ефективного розвитку бізнесу в глобальних інноваційних мережах та визначення детермінант його результативності після злиття та поглинання у контексті інтеграції ресурсів. Проведене дослідження демонструє зв’язок між подібністю та взаємодоповненням ресурсів в умовах інтеграції бізнесу на основі злиття та поглинання з урахуванням його розвитку в глобальних інноваційних мережах. Встановлено, що компанії можуть використовувати високий рівень інтеграції лише за наявності певного рівня подібності ресурсів між ними. Доведено, що масштаби інтеграції залежать від рівня розвитку компанії та ефективності її діяльності, а не бренду чи культури підприємства. Подібність ресурсів є більш важливою для інтеграції та управління інноваційним розвитком компаній, що пов’язано з рівнем розвитку країн, значною культурною відстанню та практикою управління, яка не може бути перенесена на зрілі ринки. Отримані результати сприяють більш глибокому розумінню постсуміжної інтеграції бізнесу, розкриваючи способи інтегрування ресурсів та їх
вплив на поширення інновацій у сучасних умовах мережевізації економіки.
Проведене дослідження робить внесок у розуміння можливостей поширення інновацій при злиттях і поглинаннях, підкреслюючи важливу роль глобальної мережевої позиції, яку займає компанія, і її вплив на міжорганізаційне поширення інновацій після злиття і поглинання. Дослідження доводить, що етап постсуміжної інтеграції є важливішим, ніж угода злиття та поглинання, оскільки створює можливості для реалізації мережевої синергії.
Злиття та поглинання з використанням мережевих технологій є ефективним способом, за допомогою якого компанії з ринків, що розвиваються, можуть швидко отримати доступ до інноваційних розробок і цінних ресурсів. У статті доведено, що при застосуванні відповідного способу інтеграції злиття та поглинання є ефективним засобом поліпшення позицій компаній-покупців для отримання інновацій, концентрації мережі або структурних розривів. Запропонована модель структурних рівнянь, поєднує в собі множинну регресію, аналіз альтернатив, факторний та кваріаційний аналіз, що утворюють комплексний методичний підхід і компенсують недоліки традиційних статистичних методів. Проведене дослідження доводить наявність стійкого ефекту впливу стану компанії у глобальній мережі на взаємозв’язок між способом інтеграції та поширенням інновацій у процесі розвитку бізнесу.
The article aims to identify the drivers of effective business development in global innovation networks and determine the determinants of its performance after mergers and acquisitions in the context of resource integration. The study demonstrates the relationship between the similarity and complementarity of resources in the context of business integration based on mergers and acquisitions, considering its development in global innovation networks. It is established that companies can use a high level of integration only if there is a certain level of similarity of resources between them. It is proved that the scale of integration depends on the level of development of the company and the efficiency of its activities, but not on the brand or culture of the enterprise. Similarity of resources is more important for integration and management of innovative development of companies, which is associated with the level of development of countries, significant cultural distance and management practices that cannot be transferred to mature markets. The results contribute to a deeper understanding of postmerger business integration, revealing the ways of integrating resources and their impact on the spread of innovation in today’s networked economy. The study contributes to the understanding of the possibilities of innovation diffusion in mergers and acquisitions by emphasizing the important role of the global network position held by the company and its impact on the inter-organizational diffusion of innovations after mergers and acquisitions. The study proves that the post-merger integration stage is more important than the M&A transaction, as it creates opportunities for realizing network synergies. Mergers and acquisitions using network technologies are an effective way for companies from emerging markets to quickly gain access to innovative developments and valuable resources. The article proves that, when applied in an appropriate way of integration, mergers and acquisitions are an effective means of improving the position of acquiring companies to obtain innovations, network concentration or structural breaks. The proposed model of structural equations, combines multiple regression, analysis of alternatives, factor and quariation analysis, which form a comprehensive methodological approach and compensate for the shortcomings of traditional statistical methods. The study proves the existence of a stable effect of the company’s position in the global network on the relationship between the method of integration and the spread of innovation in the process of business development.
The article aims to identify the drivers of effective business development in global innovation networks and determine the determinants of its performance after mergers and acquisitions in the context of resource integration. The study demonstrates the relationship between the similarity and complementarity of resources in the context of business integration based on mergers and acquisitions, considering its development in global innovation networks. It is established that companies can use a high level of integration only if there is a certain level of similarity of resources between them. It is proved that the scale of integration depends on the level of development of the company and the efficiency of its activities, but not on the brand or culture of the enterprise. Similarity of resources is more important for integration and management of innovative development of companies, which is associated with the level of development of countries, significant cultural distance and management practices that cannot be transferred to mature markets. The results contribute to a deeper understanding of postmerger business integration, revealing the ways of integrating resources and their impact on the spread of innovation in today’s networked economy. The study contributes to the understanding of the possibilities of innovation diffusion in mergers and acquisitions by emphasizing the important role of the global network position held by the company and its impact on the inter-organizational diffusion of innovations after mergers and acquisitions. The study proves that the post-merger integration stage is more important than the M&A transaction, as it creates opportunities for realizing network synergies. Mergers and acquisitions using network technologies are an effective way for companies from emerging markets to quickly gain access to innovative developments and valuable resources. The article proves that, when applied in an appropriate way of integration, mergers and acquisitions are an effective means of improving the position of acquiring companies to obtain innovations, network concentration or structural breaks. The proposed model of structural equations, combines multiple regression, analysis of alternatives, factor and quariation analysis, which form a comprehensive methodological approach and compensate for the shortcomings of traditional statistical methods. The study proves the existence of a stable effect of the company’s position in the global network on the relationship between the method of integration and the spread of innovation in the process of business development.
Description
Keywords
глобальна мережа, злиття та поглинання, інноваційна мережа, інтеграція бізнесу, інтегрований розвиток, модель інтегрований розвиток, модель, факторний аналіз, global network, mergers and acquisitions, innovation network, business integration, integrated development, model, factor analysis
Citation
Швиданенко О. Моделювання інтеграції бізнесу в глобальних інноваційних мережах / Швиданенко Олег, Бойченко Катерина // Міжнародна економічна політика. – 2022. – № 1. – С. 81–100.
Shvydanenko O. Modelling of Business Integration in Global Innovation Networks / Oleg Shvydanenko, Kateryna Boichenko // International Economic Policy. – 2022. – № 1. – P. 74–91.
Shvydanenko O. Modelling of Business Integration in Global Innovation Networks / Oleg Shvydanenko, Kateryna Boichenko // International Economic Policy. – 2022. – № 1. – P. 74–91.