Рекрутинг у консалтингових компаніях у контексті зміни поколінь
Loading...
Date
2019
Authors
Махова, Галина Вікторівна
Makhova, Halyna
Махова, Галина Викторовна
Панасюк, Вікторія Василівна
Panasiuk, Victoria
Панасюк, Виктория Васильевна
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Харківський національний економічний університет
Abstract
Мета статті полягає в ідентифікації основних проблем в управлінні персоналом консалтингових компаній та визначенні можливих напрямів
їх подолання. Описані основні етапи рекрутингового процесу співробітників консалтингової компанії. Виявлено чинники, які впливають на його
ефективність, серед яких найбільше значення мають методи та способи відбору персоналу. Запропоновано доповнити процес відбору техніками, які дозволять виявити психологічні якості, ціннісні орієнтири та кар’єрні плани кандидатів з урахуванням особливостей покоління Z. Це
дозволить збільшити життєвий цикл співробітників у компанії та уникнути додаткових витрат, пов’язаних із заміщенням співробітників, що
звільнилися.
The article is aimed at identifying the main problems in the management
of staff of consulting companies and defining possible directions to solving
them. The stages of recruitment process of employees of a consulting company are described. The factors that influence its effectiveness are defined,
among which methods and ways of staff selection are the most important. It
is proposed to supplement the selection process with techniques that allow
to determine psychological qualities, values and career plans of candidates, taking into account the characteristics of the Generation Z. This will increase
the life cycle of employees and avoid the additional costs associated with
replacing the resigned staff.
Целью статьи является идентификация основных проблем в управлении персоналом консалтинговых компаний и определение возможных
направлений их решения. Описаны этапы рекрутингового процесса
сотрудников консалтинговой компании. Определены факторы, влияющие на его эффективность, среди которых наибольшее значение
имеют методы и способы отбора персонала. Предложено дополнить
процесс отбора техниками, позволяющими определить психологические качества, ценностные ориентиры и карьерные планы кандидатов с учетом особенностей поколения Z. Это позволит увеличить
жизненный цикл сотрудников и избежать дополнительных затрат,
связанных с замещением уволившихся сотрудников.
Description
Keywords
консалтингові компанії, управління персоналом, життєвий цикл співробітника, рекрутинговий процес, етапи рекрутингового процесу, покоління Z, методи та способи відбору персоналу, consulting companies, staff management, life cycle of employee, recruitment process, Generation Z, methods and ways of selection of staff, консалтинговые компании, управление персоналом, жизненный цикл сотрудника, рекрутинговый процесс, поколение Z, методы и способы отбора персонала
Citation
Махова Г. В. Рекрутинг у консалтингових компаніях у контексті зміни поколінь / Махова Г. В., Панасюк В. В. // Бізнес Інформ. – 2019. – № 6. – С. 251–258.