Управління цифровою трансформацією менеджменту персоналу через цифрову HR стратегію

Simple item page
dc.contributor.authorКравчук, Оксана Іванівна
dc.contributor.authorKravchuk, Oksana
dc.contributor.authorКравчук, Оксана Ивановна
dc.contributor.authorВаріс, Ірина Олександрівна
dc.contributor.authorVaris, Iryna
dc.contributor.authorВарис, Ирина Александровна
dc.contributor.authorРябоконь, Іван Олександрович
dc.contributor.authorRiabokon, Ivan
dc.contributor.authorРябоконь, Иван Александрович
dc.date.accessioned2023-10-12T12:33:35Z
dc.date.available2023-10-12T12:33:35Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractБізнес-процеси менеджменту персоналу зазнають суттєвої зміни під впливом цифровізації. Для того аби ця трансформація була керованою та відповідала організаційним потребам необхідне формування цифрової HR стратегії. Стаття присвячена дослідженню парадигми формування цифрової стратегії менеджменту персоналу, а саме: понять, компонент, векторів та етапів її формування в організаціях. Обґрунтовано взаємозв’язок понять цифрова HR трансформація та цифрова HR стратегія. Виділено вектори та етапи цифрової HR трансформації. Узагальнено та схарактеризовано компоненти цифрової HR трансформації, на їх основі виділено компоненти цифрової HR стратегії. Запровадження нових HR технологій має бути підкріплено цифровою HR стратегією, яка є детальним планом цифрової трансформації менеджменту персоналу. The world around us is changing. The workforce is changing rapidly. The pandemic and the war have drastically shortened the business path to remote and hybrid work models. The advent of technology and data makes personnel management easy and more complex at one time. Business processes of personnel management are undergoing significant changes under the influence of digitalization. For this transformation to be manageable and meet organizational needs, digital HR strategy formation is necessary. Theoretical understanding and modernization of context defining the new challenges of the digital HR transformation, its stages, components and elements, and the development of a digital HR strategy for the transformation of personnel management are necessary. The article is devoted to the study of the paradigm of digital HR strategy forming, namely: concepts, components, principles, and stages of its forming in organizations. The relationship between the concepts of digital HR transformation and digital HR strategy is substantiated. Vectors and stages of digital HR transformation are highlighted. The components of the digital HR transformation are summarized and characterized, and the components of the digital HR strategy are selected based on them. The introduction of new HR technologies must be supported by a digital HR strategy, which is a detailed plan for the digital transformation of personnel management. To sustain the digital transformation of HR management, companies need a clear digital HR strategy that will involve a strategic rethinking of the use of digital HR technologies to increase business value; rules for forming and implementing a digital HR strategy. The software has enormous potential, but it is important to approach the choice strategically. Any investment in new technology should be tied to specific company goals and have a detailed deployment plan. Modern business tasks cannot be solved using outdated solutions, so traditional sets of HR competencies will not be sufficient; they need to be updated to include new means of communication and critical analysis. In addition, HR teams cannot and should not allow others to make important technological decisions for them, impose on them solutions that are not designed specifically to solve the problems of personnel management of a specific business environment; and, instead, take the initiative to develop and implement a digital HR strategyuk_UA
dc.identifier.citationКравчук О. І. Управління цифровою трансформацією менеджменту персоналу через цифрову HR стратегію [Електронний ресурс] / Кравчук О. І., Варіс І. О., Рябоконь І. О. // Інфраструктура ринку : електр. фах. наук.-практ. журн. / Причорномор. наук.-дослід. ін.-т економіки та інновацій ; [редкол.: Шапошников К. С. (голов. ред.) та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Одеса, 2023. – Вип. 71. – С. 159–166. – Режим доступу: http://www.market-infr.od.ua/journals/2023/71_2023/30.pdf. – Назва з титул. екрану.uk_UA
dc.identifier.issn2519-2868
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/41239
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherПричорноморський науково-дослідний інститут економіки та інноваційuk_UA
dc.subjectцифровізація менеджменту персоналуuk_UA
dc.subjectцифрова HR трансформаціяuk_UA
dc.subjectцифрова HR технологіяuk_UA
dc.subjectменеджмент персоналуuk_UA
dc.subjectцифрова стратегіяuk_UA
dc.subjectpersonnel management digitalizationuk_UA
dc.subjectdigital HR transformationuk_UA
dc.subjectdigital HR technologyuk_UA
dc.subjectpersonnel managementuk_UA
dc.subjectdigital strategyuk_UA
dc.subject.udc005.334:331.5]:355.01(477)uk_UA
dc.titleУправління цифровою трансформацією менеджменту персоналу через цифрову HR стратегіюuk_UA
dc.title.alternativeManaging the digital hr transformation through a digital HR strategyuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
R30.pdf
Size:
229.13 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
Кафедра соціоекономіки та управління персоналом