Підприємництво в умовах викликів: сенсмейкінг, інновації, стратегічна адаптація
No Thumbnail Available
Date
2026
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
У статті обґрунтовано актуальність дослідження підприємницької діяльності в Україні в умовах війни, що характеризуються високим рівнем невизначеності, зростанням ризиків, трансформацією бізнес-моделей та зміною умов функціонування підприємств. За таких обставин підприємництво виконує не лише економічну, а й важливу соціальну та стратегічну функцію, що потребує переосмислення підходів до прийняття управлінських рішень, інноваційної діяльності та стратегічної адаптації. Встановлено, що ефективність підприємницьких рішень у воєнних умовах значною мірою залежить від процесів організаційного сенсмейкінгу, за допомогою яких підприємці інтерпретують зміни зовнішнього середовища, формують бачення подальших дій та узгоджують їх із наявними ресурсами і можливостями.
Незважаючи на зростання кількості наукових праць, присвячених підприємницькій стійкості та кризовому управлінню, залишається недостатньо дослідженим взаємозв’язок між сенсмейкінгом, інноваційною активністю та стратегічною адаптацією підприємств в умовах війни. Зокрема, відсутні комплексні підходи до аналізу процесів сенсотворення, адаптовані до специфіки воєнної економіки, а також їх інтеграція в дослідження інноваційних рішень і стратегічного вибору підприємців.
Метою статті є формування теоретичної логіки інтерпретації підприємницької діяльності в умовах війни крізь призму організаційного сенсмейкінгу та визначення його впливу на інновації й стратегічну адаптацію підприємств. В межах дослідження узагальнено наукові підходи до розуміння сенсмейкінгу як когнітивно-соціального процесу та уточнено його структуру з урахуванням необхідності постійної комунікації в умовах високої динаміки змін. Проаналізовано динаміку інноваційної активності підприємств в Україні у 2020–2024 рр., зокрема економічні результати та структуру витрат інноваційної діяльності, а також систематизовано ключові компоненти процесу формування стратегічних рішень у підприємництві.
У результаті встановлено, що сенсмейкінг виступає базовим процесом формування інноваційних та адаптивно-резильєнтних стратегій підприємств у воєнних умовах, а поєднання осмислення змін, інноваційної активності та стратегічної адаптації сприяє підвищенню стійкості підприємницької діяльності та її здатності до відновлення і розвитку.
The article substantiates the relevance of researching entrepreneurial activity in Ukraine in wartime conditions characterised by a high level of uncertainty, increased risks, the transformation of business models, and changes in the operating conditions of enterprises. In such circumstances, entrepreneurship performs not only an economic but also an important social and strategic function, which requires a rethinking of approaches to management decision-making, innovation and strategic adaptation. It has been found that the effectiveness of entrepreneurial decisions in wartime largely depends on organizational sensemaking processes, through which entrepreneurs interpret changes in the external environment, form a vision for further action, and align it with available resources and opportunities.
Despite the increasing number of scientific papers devoted to entrepreneurial resilience and crisis management, the relationship between sensemaking, innovative activity, and strategic adaptation of enterprises in wartime remains insufficiently researched. In particular, there is a lack of comprehensive approaches to analyzing sensemaking processes adapted to the specifics of the war economy, as well as their integration into research on innovative solutions and strategic choices of entrepreneurs.
The purpose of the article is to form a theoretical logic for interpreting entrepreneurial activity in wartime through the lens of organizational sensemaking and to determine its impact on innovation and strategic adaptation of business. The study summarises scientific approaches to understanding sensemaking as a cognitive-social process and clarifies its structure, taking into account the need for constant communication in conditions of high dynamics of change. The dynamics of innovative activity of enterprises in Ukraine in 2020–2024, in particular, the economic results and structure of innovation activity costs, are analyzed, and the key components of the process of developing strategic decisions in entrepreneurship are systematized.
As a result, it was concluded that sensemaking is the basic process of developing innovative and adaptive-resilient strategies for businesses in wartime conditions, and that the combination of understanding change, innovative activity, and strategic adaptation contributes to increasing the sustainability of entrepreneurial activity and its ability to rebuild and develop
Description
Keywords
підприємництво, сенсмейкінг, інновації, стратегії, ризики, entrepreneurship, sensemaking, innovation, strategies, risks
Citation
Оберемчук В. Ф. Підприємництво в умовах викликів: сенсмейкінг, інновації, стратегічна адаптація / Оберемчук Валентина Феодосіївна, Клименко Cвітлана Михайлівна, Малярчук Ольга Георгіївна // Вчені записки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [редкол.: О. Яценко (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2026. – Вип. 42. – С. 310–324.