Управління логістикою підприємств на засадах сталого розвитку
No Thumbnail Available
Date
2025
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
Сучасний етап розвитку глобальної економіки, що характеризується високим рівнем невизначеності, загостренням конкурентної боротьби та посиленням викликів кліматичних змін, актуалізує необхідність переосмислення підходів до управління логістикою підприємств на засадах сталого розвитку. Логістика дедалі частіше трактується не лише як сукупність операційних процесів переміщення матеріальних, фінансових та інформаційних потоків, а як інтегрована система стратегічного управління, здатна забезпечувати баланс між економічними вигодами, екологічною відповідальністю та соціальним добробутом. У науковій площині це зумовлює необхідність застосування концепції потрійного критерію результативності (triple bottom line), яка дозволяє оцінювати ефективність логістики не лише за фінансовими показниками, а й за її внеском у збереження довкілля та формування позитивного соціального ефекту. Додаткового значення набувають принципи циркулярної економіки, що передбачають мінімізацію відходів, повторне використання ресурсів та побудову замкнених ланцюгів поставок. У поєднанні з моделями організаційної резильєнтності це створює підґрунтя для підвищення адаптивності підприємств до глобальних кризових впливів, зокрема воєнних, енергетичних та кліматичних. Обґрунтовано, що оптимізація базових логістичних процесів, доповнена цифровою трансформацією, автоматизацією операцій і впровадженням систем комплексного оцінювання ефективності (KPI, ESG-індикатори, екологічний слід продукції), є визначальним чинником довгострокової конкурентоспроможності підприємств. Цифрові технології, зокрема інструменти штучного інтелекту, блокчейн, IoT та big data-аналітика, відкривають можливості для глибокої інтеграції ланцюгів постачання, прозорості бізнес-процесів і формування нових бізнес-моделей на засадах інноваційності та сталості. Доведено, що управління логістикою підприємств у парадигмі сталого розвитку формує не лише екологічні переваги (зменшення викидів СО₂, енергоефективність, раціональне використання ресурсів), а й створює стратегічні можливості інноваційного зростання. Такі можливості проявляються у диверсифікації ринків збуту, розширенні спектра логістичних послуг, формуванні партнерських екосистем та підвищенні довіри з боку споживачів і інвесторів. У результаті логістика трансформується у ключовий інструмент сталого розвитку бізнесу, здатний забезпечити синергію економічних, соціальних та екологічних ефектів.
Contemporary global economic dynamics emphasize the necessity of rethinking enterprise logistics management through the lens of sustainable development. Enterprise logistics management is no longer confined to traditional efficiency-driven paradigms but is increasingly conceptualized as an integrated system that aligns economic viability, environmental responsibility, and social welfare. This article provides a comprehensive analysis of the theoretical foundations, operational practices, and technological enablers that define sustainable enterprise logistics management.
The analysis highlights the integration of the Triple Bottom Line framework, circular economy principles, and resilience-based approaches as essential theoretical perspectives that enable enterprises to embed sustainability into logistics systems. Core operational improvements, including route and fleet optimization, warehouse efficiency, and intermodal transportation strategies, are identified as high-impact practices that generate superior sustainability outcomes compared to isolated environmental initiatives. At the same time, digital transformation—embodied in the adoption of IoT, artificial intelligence, blockchain, and process automation—emerges as a critical driver of enterprise logistics management by facilitating transparency, real-time monitoring, and data-driven decision-making.
The study further underscores the significance of integrated performance measurement systems that extend beyond financial metrics to incorporate environmental and social indicators, supported by globally recognized sustainability reporting standards such as GRI, SASB, and TCFD. Moreover, collaborative approaches involving suppliers, customers, regulators, and technology providers are presented as decisive mechanisms to overcome organizational, financial, and regulatory barriers to sustainable logistics adoption.
The findings demonstrate that enterprise logistics management grounded in sustainable development principles is evolving from a compliance-oriented obligation into a strategic imperative for competitiveness, resilience, and long-term value creation. Looking ahead, the trajectory of enterprise logistics management will be shaped by regulatory developments, rapid technological change, and shifting stakeholder expectations, requiring enterprises to adopt adaptive strategies and innovative solutions. The contribution of this article lies in its systematic exploration of how integrated frameworks, operational redesign, digital enablement, and collaborative ecosystems collectively drive the transformation of enterprise logistics management in line with sustainable development imperatives.
Description
Keywords
управління логістикою підприємств, сталий розвиток, зелений ланцюг постачання, циркулярна економіка, цифрова трансформація, enterprise logistics management, sustainable development, green supply chain, circular economy, digital transformation
Citation
Кужель В. М. Управління логістикою підприємств на засадах сталого розвитку / Кужель Вʼячеслав Миколайович // Вчені записки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [редкол.: О. Яценко (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2025. – Вип. 40. – С. 83–99.