Сучасні новації в теорії менеджменту реорганізаційних процесів на підприємствах
Loading...
Date
2014-10-03
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
У статті наведено опис логіки визначення поля дослідження стосовно теоретичних основ здійснення процесів реорганізації підприємств. Наведені результати етимологічного аналізу базових понять, що використовуються для опису і встановлення параметрів реорганізаційних процедур на
підприємствах. Доведено різноспрямованість і схожість реорганізаційних процесів на різних організаційних рівнях суб’єкта підприємницької діяльності — підприємство, структурний підрозділ, робоче місце, бізнес-процес. Запропоновано нову класифікацію реорганізаційних змін і процесів, узагальнену послідовність етапів робіт при реорганізації на різних рівнях підприємства. Надано опис методів формування системи управління реорганізаційними процесами на підприємстві, а також матричну сукупність базових функцій управління цієї системи.
The article deals with the importance of consideration of reorganization processes on the positions of different levels of their implementation. On this basis it is set that reorganization processes can be shown up as the reformation (when the legal form of enterprise or its structural subdivision changes), restructuring (at the change of submission of separate structural subdivisions) and reengineering of processes (in case of order change of co-operation between organizational formations of enterprise). According to this, new specifying concepts which touch determination and description of reorganization processes are offered in the article, and their interpretation is also presented. Different orientation and a termination of reorganization processes on the different organizational levels of subject of entrepreneurial activity — an enterprise, structural subdivision, workplace and business-processes are shown in the paper. So this makes it possible to form a new classification of reorganization processes. On the basis of this research of operating germination of reorganization processes the generalized sequence of the stages of works during realization of reorganization changes at the enterprises is offered. As an example of innovation in methodical direction the result of construction of matrix of aims and functions for the in-plant system of management reorganization processes re-created on an enterprise is presented. The offered innovations allow more exactly to identify different directions of reorganization processes, determine their basic parameters, design the aggregates of actions from their optimization, and also to carry out planning of the systems of effective management reorganization processes at the enterprises in different spheres of activity.
В статье предоставлено описание логики определения поля исследования в отношении теоретических основ, касающихся процессов реорганизации предприятий. Приведены результаты этимологического анализа базовых понятий, которые используются для описания реорганизационных процедур на предприятиях. Доказана разнонаправленность и всхожесть реорганизационных процессов на различных организационных уровнях субъекта предпринимательской деятельности — предприятие, структурное подразделение, рабочее место, бизнес-процесс. Предложена новая классификация реорганизационных изменений и процессов, обобщенная последовательность этапов работ при реорганизации на разных уровнях предприятия. Представлено описание методов формирования системы управления реорганизационными процессами на предприятии, а также матричная совокупность базовых функций управления этой системы.
The article deals with the importance of consideration of reorganization processes on the positions of different levels of their implementation. On this basis it is set that reorganization processes can be shown up as the reformation (when the legal form of enterprise or its structural subdivision changes), restructuring (at the change of submission of separate structural subdivisions) and reengineering of processes (in case of order change of co-operation between organizational formations of enterprise). According to this, new specifying concepts which touch determination and description of reorganization processes are offered in the article, and their interpretation is also presented. Different orientation and a termination of reorganization processes on the different organizational levels of subject of entrepreneurial activity — an enterprise, structural subdivision, workplace and business-processes are shown in the paper. So this makes it possible to form a new classification of reorganization processes. On the basis of this research of operating germination of reorganization processes the generalized sequence of the stages of works during realization of reorganization changes at the enterprises is offered. As an example of innovation in methodical direction the result of construction of matrix of aims and functions for the in-plant system of management reorganization processes re-created on an enterprise is presented. The offered innovations allow more exactly to identify different directions of reorganization processes, determine their basic parameters, design the aggregates of actions from their optimization, and also to carry out planning of the systems of effective management reorganization processes at the enterprises in different spheres of activity.
В статье предоставлено описание логики определения поля исследования в отношении теоретических основ, касающихся процессов реорганизации предприятий. Приведены результаты этимологического анализа базовых понятий, которые используются для описания реорганизационных процедур на предприятиях. Доказана разнонаправленность и всхожесть реорганизационных процессов на различных организационных уровнях субъекта предпринимательской деятельности — предприятие, структурное подразделение, рабочее место, бизнес-процесс. Предложена новая классификация реорганизационных изменений и процессов, обобщенная последовательность этапов работ при реорганизации на разных уровнях предприятия. Представлено описание методов формирования системы управления реорганизационными процессами на предприятии, а также матричная совокупность базовых функций управления этой системы.
Description
Keywords
організація, реорганізація, реструктуризація, реінжиніринг, реформування, підприємство, organization, reorganization, restructuring, reengineering, reformation, enterprise, организация, реорганизация, реструктуризация, реинжиниринг, реформирование, предприятие
Citation
Кукоба О. В. Сучасні новації в теорії менеджменту реорганізаційних процесів на підприємствах / О. В. Кукоба // Стратегія економічного розвитку України : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки, молоді та спорту України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана», Укр. Союз промисловців і підприємців, Ін-т світ. екон. і міжнар. відносин НАНУ ; [редкол.: А. П. Наливайко (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2014. – № 35. – С. 40-50.