Social engineering in the international HR context: digital influence mechanisms, ethics, and intervention typology
No Thumbnail Available
Date
2025
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
LLC “Consulting Publishing Company “Business Perspectives”
Abstract
The digital transformation of human resource management has intensified interest in social engineering to influence employee behavior within HR practices. The relevance of this study arises from the need to systematize the forms of such influence, particularly in the context of the growing use of digital technologies that increasingly perform behavioral and regulatory functions. The article aims to develop a systematic approach to analyzing social engineering in HR management by proposing an original typology of targeted influence forms, exploring digital implementation mechanisms, and identifying ethical boundaries for such interventions. The object of the study is social engineering practices in human resource management systems. The methodological framework integrates an interdisciplinary approach, content analysis, theologization, and critical evaluation of ethical criteria for influence. As a result of the study, a five-component typology of social engineering in HR (cognitive-behavioral, emotional, normative-cultural, communicative, and organizational-structural vectors) is proposed, and digital influence tools are systematized. Four key ethical criteria were also identified for assessing the acceptability of such interventions. The practical value of the study lies in the potential to apply its results in developing ethical HR policies, implementing behavioral audit tools, and fostering a culture of digital security within organizations. HR professionals can use the proposed typology to design adaptive strategies that balance influence effectiveness with employee autonomy preservation.
Цифрова трансформація управління персоналом зумовила зростання інтересу до соціального інжинірингу як інструменту впливу на поведінку працівників у межах HR практик. Актуальність дослідження визначається потребою у систематизації форм такого впливу, зокрема в умовах поширення цифрових технологій, які дедалі частіше виконують поведінкову та регулятивну функцію. Метою статті є формування системного підходу до аналізу соціального інжинірингу в HR менеджменті шляхом розроблення авторської типології форм цілеспрямованого впливу, дослідження цифрових механізмів їх реалізації та визначення етичних меж допустимості таких інтервенцій. Об’єктом дослідження виступають соціоінженерні впливи в системі управління персоналом. Методологічну базу становлять міждисциплінарний підхід, контент-аналіз, метод типологізації та критичний аналіз етичних критеріїв впливу. В результаті проведеного дослідження автори запропонували п’ятикомпонентну типологію соціального інжинірингу в HR (когнітивно-поведінковий, емоційний, нормативно-культурний, комунікативний, організаційно-структурний вектори), систематизували цифрові інструменти впливу, а також виокремили чотири ключові етичні критерії для оцінювання допустимості таких втручань. Практична цінність дослідження полягає в можливості застосування результатів для розроблення політик етичного управління персоналом, впровадження інструментів поведінкового аудиту та формування культури цифрової безпеки в організаціях. Запропоновану типологію можна використати для побудови адаптивних HR стратегій з урахуванням балансу між ефективністю впливу й збереженням автономії працівника.
Description
Keywords
behavioral influence, cognitive mechanisms, digital HR technologies, digital transformation, ethical boundaries, HR management, organizational culture, social engineering, соціальний інжиніринг, HR менеджмент, цифрова трансформація, поведінковий вплив, етичні межі, організаційна культура, когнітивні механізми, цифрові HR технології
Citation
Varis I. Social engineering in the international HR context: digital influence mechanisms, ethics, and intervention typology / Iryna Varis, Oleksiy Subochev, Oleh Voloboiev // Соціально-трудові відносини: теорія та практика : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана, Ін-т соц.-труд. відносин ; [редкол.: А. М. Колот (голова) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2025. – № 15, ч. 1. – С. 45–62.