Впровадження квантового партнерства у сфері охорони здоров’я України
| dc.contributor.author | Шапран, Олександр Андрійович | |
| dc.contributor.author | Shapran, Oleksandr | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-15T07:13:37Z | |
| dc.date.available | 2025-09-15T07:13:37Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | Доведено, що реформування системи охорони здоров’я України супроводжується загостренням низки управлінських та фінансових викликів, що актуалізує необхідність пошуку ефективних стратегічних рішень у цій сфері. Особливу увагу привернено ролі партнерської взаємодії між комунальними некомерційними підприємствами (КНП) та приватними медичними закладами, як дієвого механізму підвищення конкурентоспроможності та якості надання медичних послуг. Автором запропоновано інструмент “QUANTUM”, завдяки якому здійснено графоаналітичну оцінку партнерської привабливості трьох приватних клінік («Добробут», «Медіком», «Оксфорд Медікал») на основі макро-, мезо- та мікрорівневих оцінок, що дозволило визначити стратегії подальшого партнерства. Квантове партнерство надало відповідь на три ключові питання: 1) визначення вузьких місць у ключового гравця та партнерів для формування проблемного кола та шляхів його вирішення; 2) визначення кола респондентів (партнерів), які найбільше відповідають цілям дослідження; 3) вибір оптимальної стратегії для подальшої співпраці з визначеними партнерами. Як результат використання графоаналітичної моделі квантового партнерства встановлено, що потенційні партнери перебувають у помірному ринковому середовищі із близькими стратегічними позиціями, що обумовлює необхідність впровадження стратегії вибіркового зростання і концентрації ресурсів. Найбільший потенціал синергії виявлено у партнерстві з «Добробутом» через високий рівень ресурсного забезпечення та лідерські позиції на ринку. Запропонований патерн квантового партнерства здатний підвищити якість медичних послуг, оптимізувати використання ресурсів та ефективно реагувати на зовнішні виклики, особливо в умовах нестабільності, пов’язаної з кризовими явищаThe reform of the Ukrainian healthcare system is accompanied by the exacerbation of a number of managerial and financial challenges, which actualizes the need to find effective strategic solutions in this area. Particular attention is drawn to the role of partnership interaction between municipal non-profit enterprises (NPEs) and private medical institutions as an effective mechanism for increasing the competitiveness and quality of medical services. The author proposed the “QUANTUM” tool, thanks to which a graphical analytical assessment of the partnership attractiveness of three private clinics (“Dobrobut”, “Medicom”, “Oxford Medical”) was carried out based on macro-, meso- and micro-level indicators, which allowed determining strategies for further partnership. Quantum partnership provided answers to three key questions: 1) identification of bottlenecks in the key player and partners for the formation of a problem circle and ways to solve it; 2) identification of the circle of respondents (partners) that most closely meet the objectives of the study; 3) selection of the optimal strategy for further cooperation with the identified partners. As a result of using the graph-analytical model of quantum partnership, it was established that potential partners are in a moderate market environment with close strategic positions, which necessitates the implementation of a strategy of selective growth and concentration of resources. The greatest potential for synergy was identified in the partnership with "Dobrobut" due to the high level of resource provision and leading positions in the market. The proposed pattern of quantum partnership is able to improve the quality of medical services, optimize the use of resources and effectively respond to external challenges, especially in conditions of instability associated with crisis phenomena in Ukraine. | |
| dc.identifier.citation | Шапран О. А. Впровадження квантового партнерства у сфері охорони здоров’я України / Шапран Олександр Андрійович // Вчені записки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [редкол.: О. Яценко (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2025. – Вип. 39. – С. 213–225. | |
| dc.identifier.doi | 10.33111/vz_kneu.39.25.02.18.124.130 | |
| dc.identifier.issn | 2415-8518 | |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/51935 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана | |
| dc.subject | патерн квантового партнерства | |
| dc.subject | графоаналітичний інструмент | |
| dc.subject | первинна медична допомога | |
| dc.subject | публічно-приватне партнерство | |
| dc.subject | ефективна взаємодія закладів охорони здоров’я | |
| dc.subject | оцінювання | |
| dc.subject | моделювання | |
| dc.subject | бізнес-процеси | |
| dc.subject | “QUANTUM” partnership pattern | |
| dc.subject | graph-analytical tool | |
| dc.subject | primary health care | |
| dc.subject | public-private partnership | |
| dc.subject | effective interaction of healthcare institutions | |
| dc.subject | assessment | |
| dc.subject | modelling | |
| dc.subject | business processesми в Україні | |
| dc.subject.udc | 334.012 | |
| dc.title | Впровадження квантового партнерства у сфері охорони здоров’я України | |
| dc.title.alternative | Implementation of «quantum» partnership in the healthcare sector of Ukraine | |
| dc.type | Article |