Кафедра соціоекономіки та управління персоналом

Permanent URI for this collection

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/24

Browse

Browsing Кафедра соціоекономіки та управління персоналом by Author "Babin, Svitlana"

Now showing 1 - 4 of 4
  • No Thumbnail Available
    Item
    Державна політика у сфері зайнятості під час COVID-19: проблеми та шляхи удосконалення
    (Державний Науково-дослідний інститут інформатизації та моделювання економіки, 2021) Поплавська, Оксана Миколаївна; Poplavska, Oksana; Поплавская, Оксана Николаевна; Шевчук, Олена Володимирівна; Shevchuk, Olena; Шевчук, Елена Владимировна; Бабін, Світлана Михайлівна; Babin, Svitlana; Бабин, Светлана Михайловна
    The new socio–economic reality has many manifestations, among which the most dynamic changes occur in the labor market. The requirements for the profiles (knowledge, skills) of employees that are in demand on the labor market are constantly changing; there is a rethinking of the methods of organization and measures of labor; a new "abnormality" (unstable, informal employment) and the like is being approved. Such turbulence shows that the old approaches to labor market regulation do not work, but to speak of a complete removal from state regulation of employment is an extremely unjustified proposal. After all, the pandemic has proven that liberal approaches do not reduce social and economic risks, but, on the contrary, exacerbate them in situations of instability. Against the background of positive shifts in the state's activities to improve the situation on the labor market (strengthening vocational guidance, increasing inclusion, working with the most protected groups of the population), unfortunately, the main task – balancing the labor market – has not been achieved. Unfortunately, the phenomenon of workers' poverty persists, and there remains uncoordinated activity in the life–long education market, that is, when the offer of educational services for those who have such and who want to acquire a new qualification does not meet the needs of the main stakeholders. Also, non–standard forms of employment (not only freelancing, remote work), which require coordination of the interests of the parties, but also volunteer work, and creative activity, are becoming more and more relevant. Therefore, the problem of social dialogue in society is being actualized, involving as many participants as possible, in particular, public organizations, representatives of professional communities (not only trade unions). However, in order to draw the right conclusions and make new decisions, it is important to assess the losses suffered by the economy and society due to the pandemic and other factors of instability of the global ecosystem. Such losses – organizational, economic, financial, social – will become apparent only after a certain period of time, so today we can only state negative trends in the development of the socio–economic system of the country as a whole.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Повоєнний розвиток агросектору України в контексті забезпечення зайнятості
    (Маріупольський державний університет, 2023-04-27) Махсма, Марія Борисівна; Makhsma, Mariia; Махсма, Мария Борисовна; Бабін, Світлана Михайлівна; Babin, Svitlana; Бабин, Светлана Михайловна
  • No Thumbnail Available
    Item
    Ринок праці силових структур України: гендерні диспропорції, шляхи подолання
    (Класичний приватний університет, 2021) Поплавська, Оксана Миколаївна; Poplavska, Oksana; Поплавская, Оксана Николаевна; Шевчук, Олена Володимирівна; Shevchuk, Olena; Шевчук, Елена Владимировна; Бабін, Світлана Михайлівна; Babin, Svitlana; Бабин, Светлана Михайловна
    Серед цілей сталого розвитку важливе місце посідає завдання щодо досягнення гендерної рівності. Досягнення даної мети вимагає від суспільства переосмислення ролей, відповідальності, прийняття особливостей кожного, а тому у сферах, де переважно працюють чоловіки, досягти балансу буває важко. На жаль, через існуючі гендерні стереотипи ринок праці, зокрема у силових структурах, означився не лише загальними (притаманними для будь-яких сфер економічної діяльності), а й специфічними проблемами. Дане дослідження розкриває такі специфічні проблеми, а також доводить необхідність формування «дружньої» до гендерних ознак корпоративної культури організації. Окрему увагу автори приділили пошуку шляхів досягнення гендерного балансу на внутрішньому ринку праці силових структур України. При цьому в статті диференціюються об’єктивні та суб’єктивні причини гендерного дисбалансу організацій у сфері силових структур та окреслюються найбільш дієві заходи для досягнення гендерної рівності. Among the goals of sustainable development, the task of achieving gender equality occupies an important place. Achieving this goal requires society to rethink the roles, responsibilities, and acceptance of the characteristics of each, and therefore in areas where men mainly work, it can be difficult to achieve a balance. The need for such a study is due to the need to create clear ideas about gender conflicts and imbalances in the workplace (internal labor market of the organization), in particular, it is important for building harmonious communicative interaction in the team and in society as a whole. This, in turn, would contribute to ensuring the well-coordinated activities of power structures and would become a guarantee of the state security of Ukraine. Unfortunately, due to the existing gender stereotypes, the labor market, in particular the power structures, has been identified not only with general (inherent in any spheres of economic activity), but also with specific problems. The purpose of the article is to study gender problems in the labor market of the power structures of Ukraine and to determine the main vectors of overcoming the identified gender inequalities. The conducted research reveals the specific problems of the internal labor market of power structures, and also proves the need for the formation of a "gender-friendly" corporate culture of the organization. It should be noted that specific problems are more related to the recognition of the role of women, understanding of her opportunities for professional implementation, and narrowing of career prospects. The authors paid special attention to the search for ways to achieve gender balance in the domestic labor market of power structures of Ukraine. At the same time, the article differentiates the objective and subjective reasons for the gender imbalance of organizations in the field of power structures; the latter include factors of public space, responsibility, for example, and the former - working conditions, administrative features of the regulation of labor relations. Based on this, the most effective measures to achieve gender equality were identified. Среди целей устойчивого развития важное место занимает задача достижения гендерного равенства. Достижение данной цели требует от общества переосмысления ролей, ответственности, принятия особенностей каждого, а потому в сферах, где преимущественно работают мужчины, достичь баланса бывает трудно. К сожалению, из-за существующих гендерных стереотипов рынок труда, в частности силовых структур, обозначился не только общими (присущими для любых сфер экономической деятельности), но и специфическими проблемами. Данное исследование раскрывает такие специфические проблемы, а также доказывает необходимость формирования «дружественной» к гендерным признакам корпоративной культуры организации. Особое внимание авторы уделили поиску путей достижения гендерного баланса на внутреннем рынке труда силовых структур Украины. При этом в статье дифференцируются объективные и субъективные причины гендерного дисбаланса организаций в сфере силовых структур и определяются наиболее действенные меры для достижения гендерного равенства.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Соціальний розвиток організації в умовах сучасних викликів
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Кирилюк, Володимир Вікторович; Kyryliuk, Volodymyr; Кирилюк, Владимир Викторович; Шевчук, Олена Володимирівна; Shevchuk, Olena; Шевчук, Елена Владимировна; Бабін, Світлана Михайлівна; Babin, Svitlana; Бабин, Светлана Михайловна
    У статті проаналізовано сучасні підходи до розуміння сутності та ролі соціального розвитку у сучасному глобалізаційному світі. Соціальний розвиток розглядається сукупність різноманітних процесів, внаслідок яких відбуваються конкретні кількісні та якісні зміни в організаціях. Розкрито сутність поняття залученості персоналу в різних аспектах діяльності організації. Метою роботи є визначення особливостей соціального розвитку в умовах сучасних викликів. Відображено основні складові соціального розвитку організації. Розглянуто фактори залученості і лояльності персоналу як ключових складових соціального розвитку. Відображено ключові характеристики довіри, яку по праву вважають одним із індикаторів залученості та лояльності персоналу. Сучасні глобалізаційні виклики визначають нові аспекти діяльності організацій. Дедалі більше ця діяльність зазнає впливу соціальних факторів. Вони разом з економічними, фінансовими та організаційними сприяють якісному соціально-економічному розвитку організації. Працівник з його потребами, необхідністю самореалізації постає центральною фігурою соціально-трудових відносин, які, можливо, і потрібно удосконалювати через процеси соціального розвитку всієї організації. Сучасні підходи з управління розглядають персонал як основний капітал організації та справжні керівники приділяють більше уваги мотивації та залученості працівників. Основні засади щодо дослідження сутності соціального розвитку та його особливостей прослідковуються у наукових працях: Брінкерхофа, Мідглея, Шаффера, Маккліна, Жуковської та інших. Серед сучасних досліджень питань залученості, лояльності персоналу та довіри варто виокремити наукові праці: Колота, Щетініної, Хвостенка. Особливу увагу приділено факторам, які впливають на залученість персоналу в умовах дистанційної зайнятості, адже в умовах карантину та воєнного стану багато організацій перевели своїх працівників на дистанційний режим роботи і це суттєво вплинуло на залученість персоналу. Запропоновано основні напрями удосконалення процесів соціального розвитку організації з використанням передового зарубіжного досвіду. Modern globalization challenges define new aspects of organizations’ activities. This activity is increasingly influenced by social factors. Along with economic, financial, and organizational factors, they contribute to organization’s qualitative socio-economic development. An employee with their needs, including the need in self-realization, becomes the central figure of social and labor relations, which can and should be improved through the processes of social development of the entire organization. Modern approaches to management consider personnel as the main capital of the organization and real managers pay more attention to the motivation and involvement of their employees. The main principles of the study of the essence of social development and its features can be traced in scientific works: Brinkerhoff, Midgley, Schaffer, McLean, Zhukovska. Scientific works of Kolot, Shchetinina, Khvostenko are worth highlighting among the current studies of employee engagement, loyalty and trust. The article analyzes modern approaches to understanding the essence and role of social development in the modern globalized world. Social development is considered a set of various processes, as a result of which specific quantitative and qualitative changes in organizations occur. The essence of the concept of personnel involvement in various aspects of the organization’s activities is revealed. The purpose of the study is to identify the features of social development in the context of modern challenges. The main components of organization’s social development are reflected. The factors of personnel engagement and loyalty as key components of social development are considered. The key characteristics of trust are reflected, which is rightly considered one of the indicators of staff engagement and loyalty. Particular attention is paid to the factors that affect the involvement of staff in the conditions of remote employment, because in the conditions of quarantine and martial law, many organizations transferred their employees to the remote mode of work and this significantly affected the involvement of the staff. The main directions of improving the processes of organization’s social development using the leading foreign experience are proposed.