Browse
Recent Submissions
Item Валідація даних в дослідженнях логістичних систем агротрейдингу України(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Садовник, Олександр Володимирович; Садовник, Олександр; Кирилюк, Оксана Василівна; Kyryliuk, Oksana; Лаврененко, Валентина Віталіївна; Lavrenenko, ValentynaУ статті висвітлено актуальну проблему формування валідних наборів даних для аналізу стану логістичної системи агротрейдингу України в умовах турбулентності. Розкрито сутність поняття «валідація» з огляду на її використання в різних сферах (право, виробництво, програмування), зокрема наголошено на її роль як фундаментального механізму перевірки якості інформації. Обґрунтовано принципи та етапи формування валідних дата-сетів: від збору первинних і вторинних статистичних даних до їхньої систематизації, аналізу та інтерпретації. Окреслено критерії достовірності та репрезентативності інформації, підходи до виявлення помилок у процесі реєстрації та методи моніторингу джерел. Ідентифіковано, що використання валідних дата-сетів підвищує ефективність та результативність аналітичних моделей, сприяє точнішому оцінюванню ризиків і поліпшує прийняття управлінських рішень у динамічних умовах агротрейдингу. The article addresses the pressing issue of developing validation data sets to assess the state of the logistics system in Ukrainian agro-trading under turbulent conditions. The study explores the concept of «validation» as it applies across various domains, such as law, manufacturing, and programming, emphasizing its critical role as a mechanism for verifying information quality. The principles and procedural stages of forming validation data sets are substantiated, starting with collecting primary and secondary statistical data, followed by systematization, analysis, and interpretation. Particular attention is paid to ensuring the reliability and representativeness of information, with detailed approaches to identifying errors in data registration and implementing source monitoring practices. The article also emphasizes the importance of accurate and systematic data validation in improving analytical models. Valid data sets enable precise risk assessment and provide actionable insights, supporting robust management decision-making. Given agro-tradingʼs dynamic and often volatile environment, integrating reliable data is a key factor in addressing challenges such as supply chain disruptions, resource allocation inefficiencies, and external economic pressures. Furthermore, the article underscores the role of validation in enhancing the transparency and accountability of logistics processes, contributing to the overall resilience of agro-trading enterprises. By adhering to validated information frameworks, stakeholders can better anticipate risks, optimize operations, and align with international standards. The proposed methodological approaches and validation criteria provide a practical basis for improving decision-making in the logistics systems of Ukrainian agro-trading, fostering sustainable growth and competitive advantage under challenging conditions.Item Штучний інтелект як цифровий інструмент проєктного підходу в місцевому самоврядуванні(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Карпенко, Олександр Валентинович; Karpenko, Oleksandr; Васюк, Наталія Олегівна; Vasiuk, Nataliia; Осьмак, Антон Сергійович; Osmak, AntonУ статті обґрунтовано необхідність застосування технологій штучного інтелекту як цифрового інструментарію проєктного підходу у місцевому самоврядуванні в умовах сучасних викликів. Визначено напрями використання штучного інтелекту: автоматизація адміністративних процесів, аналіз і прогнозування ризиків, оптимізація ресурсів, персоналізована комунікація, стратегічне планування та управління командами. Запропоновано алгоритм адаптації технологій штучного інтелекту, що охоплює етапи від визначення пріоритетів до моніторингу результатів. Окреслено перспективні інноваційні рішення: машинне навчання, DSS-системи, блокчейн-управління, цифрові платформи та аналітичні інструменти, які сприятимуть сталому розвитку громад і підвищенню якості життя населення. The article substantiates the necessity of applying artificial intelligence (AI) technologies as a digital tool for the project-based approach in local governance. Local self-government plays a critical role in ensuring the functioning of communities, particularly during the current crisis caused by the Russian military invasion. Integrating modern AI-based management approaches enhances process automation, big data analysis, and resource optimization, improving efficiency. The study identifies key directions for AI application in local governance: project planning, control, and timeline management through analytics services; risk analysis and forecasting via machine learning algorithms; task automation for project execution; resource optimization using efficiency indicators; personalized communication with virtual assistants, chatbots, and digital democracy tools; intelligent HR services for team coordination; and informed decision-making based on big data analysis with reduced risks. An algorithm for AI adaptation in local selfgovernment has been proposed, encompassing stages such as task identification, data analysis for decision-making, process automation, resource monitoring, risk management, and personnel training. Examples of AI tools at the local level include «smart city» services for infrastructure monitoring, transportation optimization, and waste management; digital participation tools for public opinion analysis; and intelligent systems for strategic planning and tax procedure simplification. The study highlights the ethical implementation of AI with data protection and its benefits, including time savings, transparency, resource optimization, and enhanced communication. Prospective technologies include machine learning, natural language processing, computer vision, big data analysis, blockchain governance, and smart platforms for digital participation. These tools promote sustainable community development and improve public service delivery, ensuring higher quality of life for residents.Item Технологічні аспекти оптимізації структури посівних площ аграрного підприємства(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Старіков, Олександр Юрійович; Starikov, Oleksandr; Мокрицька, Дарʼя Юріївна; Mokrytska, Daria; Мусієнко, Іван Володимирович; Musiienko, IvanУ статті представлено результати розробки та апробації моделі оптимізації структури посівних площ за критерієм максимізації загального валового прибутку виробництва та реалізації товарної продукції рослинництва. Модель дозволяє враховувати зміни ринкових, технологічних та інших чинників виробництва за рахунок використання різних технологічних карт вирощування окремих культур, а також здійснювати перерахунок планових витрат з урахуванням понесених витрат на незавершене виробництво. Це дозволяє враховувати стрімкі зміни зовнішнього і внутрішнього середовища, з якими стикаються сьогодні аграрні підприємства України. This work aims to present the results of the development and testing of a model for optimizing the structure of sown areas based on the criterion of maximizing the total gross profit from the production and sale of commodity crop products. The model allows us to consider changes in market, technological, and other production factors through various technological maps for growing different crops, as well as recalculate planned costs, taking into account the costs incurred for work in progress. This allows you to consider the rapid changes in the external and internal environment that agricultural enterprises in Ukraine face today. The work describes the objective function, defines the limitations, and calculates the planned gross profit for the existing structure of sown areas in 2023. It searches for the optimal solution for the structure of sown areas for the Bila Tserkva Research and Breeding Station, investigates the prospects and possibilities of considering technological changes in plant production when using the optimization model, and complies with resource use standards. Each cropʼs production and sale costs are calculated for a separate cost item. Other restrictions, such as crop rotation, impact on soil condition and quality, availability of equipment, and timing of technological operations related to technological factors of production, were taken into account when forming restrictions on the maximum or minimum share of a separate crop or group of crops in the total sown area of the Bila Tserkva Research and Breeding Station. The implementation of the optimal solution regarding the structure of sown areas will allow an increase in the gross profit of the Bila Tserkva Research and Breeding Station from the sale of commercial crops included in the optimization model by UAH 15.47 million in 2024 (or by 79 %). At the same time, the profitability of production will increase from 28.8 % to 36.6 %. This indicates the ability of agricultural enterprises to increase their profitability and financial stability in wartime conditions. The proposed model was developed for the enterprise under study, but after adaptation, it can be used by other agricultural enterprises to evaluate similar solutions.Item Виклики в управлінні промисловими підприємствами в контексті декарбонізації та євроінтеграції(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Востряков, Олександр Володимирович; Vostriakov, Oleksandr; Степура, Денис Федорович; Stepura, DenysУ статті розглянуто виклики, з якими стикаються промислові підприємства України в умовах декарбонізації та євроінтеграції. Проаналізовано ключові аспекти управлінських викликів, повʼязаних із впровадженням низьковуглецевих технологій, адаптацією до європейських екологічних цілей і стандартів. Особливу увагу приділено політиці ЄС щодо скорочення викидів СО2, впливу Механізму прикордонного вуглецевого регулювання (CBAM) та необхідності оптимізації виробничих процесів. Визначено стратегічні, операційні та фінансові виклики для промислових підприємств України, а також можливості інтеграції низьковуглецевих інновацій для досягнення кліматичної нейтральності. The article addresses the managerial challenges faced by Ukrainian industrial enterprises in the context of decarbonization and European integration. It systematically examines the key aspects of transitioning to low-carbon technologies and strategies required to align with European Union (EU) environmental goals, standards, and policies. Special emphasis is placed on the EUʼs carbon reduction targets, the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), and their impact on exporters of industrial goods, including Ukrainian companies. The study identifies strategic, operational, financial, and technological challenges that hinder decarbonization processes while highlighting opportunities for enterprises to adopt sustainable practices. The research underscores the importance of optimizing production processes through renewable energy sources, carbon capture technologies, and emission monitoring systems. Enterprises must address the costeffectiveness of transitioning to low-carbon technologies, ensure transparent CO2 emission reporting, and attract financial support for sustainable projects. Furthermore, the paper discusses the global carbon footprint and EU climate neutrality plans, including reducing emissions by 55% by 2030 and achieving net-zero emissions by 2050. The study concludes that Ukrainian industrial enterprises need to integrate environmental management systems and prioritize innovation-driven solutions to maintain competitiveness in the EU market. Collaboration with international consulting firms, securing financing for decarbonization projects, and fostering corporate sustainability cultures are critical steps toward achieving compliance with EU standards and advancing environmental sustainability.Item Strategy of transformation of metallurgical enterprises: implementation and efficiency evaluation(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Mazur, Volodymyr; Мазур, Володимир Степанович; Hao, Jiang; Хaо, ЦзянThis article explores the management transformation of capital iron and steel, which implements scientific management methods and innovations. The company has aligned its operations with beijing’s development goals, prioritizing technological innovation and sustainable production practices. Through organizational restructuring, skill development programs, and strategic investments in advanced technologies, the company has developed a modern production system capable of addressing environmental challenges. the transformation success of capital iron and steel offers valuable insights for other enterprises, enabling them to enhance competitiveness and achieve sustainable development. This case study offers insights into effective corporate management planning, execution, and evaluation. У статті досліджується управлінська трансформація компанії Capital Iron and Steel, яка впроваджує наукові методи управління та інновації. Підприємство адаптується до розвитку Пекіна, зосереджуючись на технологічних інноваціях і екологічному виробництві. Завдяки організаційній реструктуризації, підготовці персоналу та інвестиціям у технології компанія створила сучасну виробничу систему, що відповідає екологічним викликам. Невід’ємною частиною процесу стали моніторинг і оцінка ефективності. Успішний досвід Capital Iron and Steel пропонує цінні уроки для інших підприємств у процесі трансформації, допомагаючи їм залишатися конкурентоспроможними та досягати сталого розвитку. Це дослідження надає корисні ідеї щодо ефективного планування, виконання та оцінювання корпоративного управління.Item Зелена економіка: економетричний аналіз впровадження еко-інновацій в Україні та ЄС(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Яременко, Владислав Ігорович; Yaremenko, VladyslavУ статті досліджено стан і динаміка розвитку еко-інновацій в Україні та країнах Європейського Союзу (ЄС) з акцентом на порівняння між двома регіонами. У контексті зростаючих екологічних викликів, таких як зміна клімату, еко-інновації розглядаються як важливий інструмент для досягнення сталого розвитку, зниження викидів CO2 та підвищення економічної ефективності. ЄС демонструє високий рівень інвестицій у дослідження та розробки (R&D) та перехід до відновлюваних джерел енергії. В Україні спостерігається позитивна динаміка, хоч і з повільнішим темпом розвитку. У дослідженні проведено регресійний аналіз для визначення впливу витрат на R&D, частки відновлюваної енергії та рівня викидів CO2 на індекс еко-інновацій, що підтвердило значущість скорочення викидів як ключового чинника для стимулювання екологічних інновацій. Результати підкреслюють необхідність удосконалення державної політики України у сфері еко-інновацій з урахуванням європейського досвіду. In the article, the state and dynamics of eco-innovation development in Ukraine and the European Union (EU) countries are examined, focusing on comparing the two regions. In the context of growing environmental challenges, such as climate change, eco-innovations are essential for achieving sustainable development, reducing CO2 emissions, and enhancing economic efficiency. The EU demonstrates a high level of research and development (R&D) investment and a transition to renewable energy sources. In Ukraine, there is a positive trend, although the pace of development is slower. The study conducts a regression analysis to determine the impact of R&D expenditures, the share of renewable energy, and CO2 emission levels on the eco-innovation index, confirming the significance of emission reduction as a key factor in stimulating ecological innovations. The results highlight the need to improve Ukraine’s state policy in the field of ecoinnovations, taking into account the European experience.Item Генезис екосистемних бізнес-моделей на прикладі індустрії розваг(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Терещенко, Юлія Олександрівна; Tereshchenko, YuliiaАктуальність дослідження обумовлена зростанням ролі бізнес-екосистем у сучасній економіці, особливо в індустрії розваг, де екосистемні бізнес-моделі забезпечують конкурентні переваги та стійкість підприємств. Метою дослідження є аналіз теоретичних і практичних аспектів функціонування бізнес-екосистем з акцентом на їх застосування в індустрії розваг. У статті здійснено класифікацію екосистемних бізнес-моделей, досліджено ролі компаній у рамках бізнес-екосистем та визначено їх основні функції. Проведено кейс-аналіз діяльності трьох провідних компаній індустрії розваг, що дозволило визначити етапи розвитку екосистемних бізнес-моделей. Описано основні підходи до класифікації екосистемних бізнес-моделей, розкрито їх переваги та ролі компаній у їх реалізації. Отримані результати можуть бути використані для впровадження ефективних екосистемних бізнес-моделей у різних галузях. Based on the views of various foreign and domestic scholars and business experts from international companies, the article reveals the essence of a business ecosystem as a dynamic union in which both dependent and independent participants operate to create shared value. The types of business ecosystems are analyzed, namely traditional and platformbased. The types and methods of applying business models based on an ecosystem approach are examined. Among them, the following are distinguished: scaling ecosystem business model, accretive ecosystem business model, cooperative ecosystem business model, value-added chain ecosystem business model, integrator ecosystem business model, symbiotic ecosystem business model, and marketplace ecosystem business model. The advantages they provide are highlighted: high adaptability, operational efficiency, cost optimization, innovativeness and technological advancement, and market expansion. The roles of companies participating in business ecosystems are explored, and various perspectives on business models related to a company’s role in the business ecosystem are analyzed. Business models by roles in the business ecosystem include the aggregator and infrastructure business models. It is noted that all the listed business models can coexist within a single company. Using examples of the largest companies — Disney, Amazon, Netflix — a case analysis is conducted revealing the main stages of development of ecosystem business models, and the components of ecosystems are identified and illustrated in their impact on the companies’ performance.Item Стратегії вертикальної інтеграції в енергетичному секторі економіки України: досвід лідерів у контексті сучасних викликів(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Серобян, Арпіне Мікаелівна; Serobian, Arpine; Кизенко, Олена Олександрівна; Kyzenko, OlenaУ статті проаналізовано вертикальну інтеграцію як стратегію, спрямовану на формування та підтримку комплексу специфічних стратегічних ресурсів, що забезпечують конкурентоспроможності в паливно-енергетичному комплексі (ПЕК) України. Розглянуто сучасний стан галузі, залежність її розвитку від динаміки процесів видобутку палива, а також виклики, спричинені економічними, політичними й екологічними факторами. За допомогою VRIO-аналізу оцінено стратегічні ресурси компаній-лідерів — ДТЕК і Нафтогаз. Доведено, що вертикальна інтеграція забезпечує стійкість до ризиків, оптимізацію витрат і формування та підтримку у довгостроковій перспективі конкурентних переваг, що є критично важливим у контексті енергетичної безпеки України. The study provides an insightful analysis of the role of vertical integration in the Ukrainian energy sector, emphasizing its strategic importance for the national economy and energy security. The research highlights several critical challenges facing the industry, including over-dependence on fossil fuels, declining domestic energy resource extraction, underdeveloped technologies, and limited renewable energy use. The ongoing war, infrastructure damage, decreasing investments, and increasing dependency on energy imports exacerbate these issues, further complicating efforts to stabilize the sector. The study supports the hypothesis that vertical integration is an effective strategy for ensuring long-term competitiveness and resilience in Ukraine’s energy companies. It argues that vertical integration, through efficient use of strategic resources, helps companies better withstand external challenges and adapt to fluctuations in the energy market. Including case studies on significant energy players like DTEK and Naftogaz is a practical illustration, demonstrating how vertical integration can provide a competitive edge and enhance adaptability. The methodological approach, combining structural analysis, VRIO analysis, case studies, and systemic analysis, effectively evaluates the strategic potential of vertical integration in the Ukrainian context. This multi-faceted approach offers a comprehensive understanding of how vertical integration can contribute to the stability and adaptability of the energy sector. However, while the study confirms the relevance of vertical integration, it also acknowledges the need for further development to exploit the sector’s innovative potential fully. As Ukraine moves toward Industry 4.0 and 5.0, which promote reduced reliance on hydrocarbons, vertical integration models must be refined to facilitate innovation and adaptability. In conclusion, the study underlines that enhancing vertical integration models could be essential for overcoming the sector’s contemporary challenges. It also suggests that future research should continue exploring strategies that prioritize innovation, renewable energy adoption, and reducing import dependence, ultimately contributing to the long-term stability of Ukraine’s fuel and energy sector (FES).Item Розвиток світової індустрії туризму: якісна оцінка та глобальні тенденції(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Мазур, Володимир Степанович; Mazur, Volodymyr; Галько, Оксана Василівна; Halko, OksanaУ статті розкрито якісні параметри розвитку туристичної індустрії, яка є яскравим проявом глобалізаційних процесів. Критично охарактеризовано підходи до трактування поняття «туризм» у вузькому та широкому розумінні. Авторами запропоновано визначати сферу туризму як організаційну систему кластерного типу. Сформовано оригінальний підхід до структуризації досліджуваної індустрії. На основі узагальнення результатів досліджень європейських науковців визначено глобальні тенденції розвитку туристичної індустрії. The article presents an analysis of the qualitative development of the tourism industry, considering that tourism has become one of the most prominent manifestations of globalization processes, contributing to the formation and strengthening of global social, political, and economic networks, transforming the world into a «single social space.» The opinions of scholars are reviewed, proposing a differentiation of the concept of «tourism» depending on the subject of research, distinguishing between a narrow and broad understanding of the term. The authors define the tourism sector as an organizational system represented by a cluster, identifying key elements that form tourism clusters in providing services. The article also analyzes the experience of European researchers regarding the classification of components of the tourism industry and the interrelationship between the concepts of «tourism industry» and «hospitality industry,» citing the positions of specific authors. The study of various approaches by domestic and foreign scholars to the essence of the tourism industry has provided more profound insights into its structure and helped form the authors’ understanding of its components. Additionally, the article examines the most popular tourist destinations in the world and ranks the best locations for business trips. It is proven that over the past decade, the tourism industry has become one of the most critical sectors globally, as evidenced by the dynamic development of tourism services between 2019 and 2023. Over the years, tourism has demonstrated resilience and the ability to recover from economic crises and has contributed to broad economic and social revival.Item Проєкти сталого розвитку в текстильній промисловості України(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Ліщинська, Вікторія Валеріївна; Lishchynska, Viktoriia; Соснін, В’ячеслав Віталійович; Sosnin, ViacheslavОсновним завдання дослідження було теоретичне узагальнення і розробка практичних рекомендацій щодо реалізації і фінансування проєктів сталого розвитку в текстильної і швейній промисловості України. Для реалізації дослідницьких завдань використано наукові методи теоретичного та емпіричного дослідження. В результаті дослідження визначено вимоги Європейської текстильної стратегії до 2030 року та її вплив на розвиток українських компаній; виявлено успішні кейси реалізації проєктів сталого розвитку в ЄС і Україні та виклики для впровадження сталих проєктів у текстильній промисловості; розроблено рекомендації щодо вибору джерел фінансування проєктів сталого розвитку бізнесу. The main task of the study was theoretical generalization and development of practical recommendations for the implementation and financing of sustainable development projects in the textile industry of Ukraine. To implement the research tasks, scientific methods of theoretical and empirical research were used. As a result of the study, the requirements of the European Textile Strategy 2030 and its impact on the development of Ukrainian companies were determined; successful cases of implementation of sustainable development projects in the EU and Ukraine and challenges for the implementation of sustainable projects in the textile industry were identified; recommendations were developed for choosing sources of financing for sustainable business development projects.Item Державно-приватне партнерство у сфері культури та креативних індустрій України в контексті євроінтеграційних процесів(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Пузько, Микола Миколайович; Puzko, MykolaМетою дослідження є узагальнення теоретичних положень щодо державно-приватного партнерства у сфері культури та креативних індустрій у контексті євроінтеграційних процесів. З’ясовано специфіку застосування механізму державно-приватного партнерства у сфері культури та креативних індустрій в країнах Європейського Союзу. Узагальнено досвід впровадження державно-приватного партнерства у сфері ККІ в країнах Європейського Союзу. Виявлено ключові фактори, що впливають на успішне впровадження ДПП у сфері культури та креативний індустрій. Поглиблено теоретичні засади ролі державно-приватного партнерства у збереженні та популяризації об’єктів культурної спадщини. Запропоновано рекомендації щодо механізмів розвитку державно-приватного партнерства у сфері культури та креативних індустрій в Україні в контексті євроінтеграційних процесів. This article explores the implementation of public-private partnership (PPP) mechanisms within Ukraine’s cultural and creative industries (CCI) sector, especially in the context of European integration. It examines how European PPP models can be adapted to Ukrainian conditions, focusing on regulatory framework gaps and their impact on the effectiveness of PPPs in cultural projects. The study centers on applying the PPP model within Ukraine’s cultural sphere, aiming to propose methods for leveraging private investment and expertise in cultural preservation and development aligned with European Union standards. The research methodology includes comparative and system analyses of Ukraine’s PPP regulatory framework alongside successful European examples. It considers the unique aspects of PPPs in the cultural sector, where outcomes deliver economic but also social and cultural value. Findings indicate that European countries approach cultural PPPs through integrated, context-sensitive strategies, varying institutional support, and citizen involvement tailored to each nation’s social and economic landscape. Key insights highlight the importance of state policies supporting PPPs in Ukraine’s CCI sector, emphasizing frameworks involving civil society (such as the P4 model) and innovative financial tools like crowdfunding. The study suggests that adopting such mechanisms could help Ukraine attract private investment, foster sustainable community engagement, and strengthen cultural heritage preservation. The article’s recommendations for updating Ukraine’s PPP regulations offer practical implications for policymakers, cultural organizations, and private investors, establishing PPPs as essential for Ukraine’s post-war cultural and economic recovery. These findings contribute to cultural management by presenting a structured approach to PPPs in CCIs, integrating local and international experiences for sustainable, long-term cultural growth.Item Координація компонент комплексу стратегій підприємства(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Смолін, Андрій Ігорович; Smolin, AndriiВизначена суть і місце планової методології у розробленні стратегій підприємства. Доведена її диференційована роль у розробленні корпоративної, конкурентних, функціональних та операційних стратегій. Показані особливості порядку формування видів стратегій залежно від рівня підпорядкування і характеру взаємодії з іншими компонентами комплексу. Надана характеристика якісним та кількісним ознакам диференціації складових комплексу стратегій підприємства та визначено конфігураційні типи даних комплексів. Представлена класифікація управлінських координаційних дій у межах комплексу стратегій підприємства та обґрунтована доцільність існування двох організаційних рівнів координації стратегій підприємства — корпоративно-бізнесового і функціонально-операційного. Визначено характерні для них типи координаційних дій, що мають вертикальне або горизонтальне управлінське призначення. The essence and role of the planning methodology in developing enterprise strategies are defined. Its differentiated role in developing corporate, competitive, functional, and operational strategies is proven. The peculiarities of the formation process for different types of strategies are shown, depending on their hierarchical level and the nature of interactions with other complex components. The substantive characteristics of the hierarchical-subordinate and cause-and-effect processes of strategy formation are outlined. A description of the qualitative and quantitative characteristics of the differentiation of the components of the enterprise strategy complex is provided. Factors influencing the variability of the quantitative characteristics of enterprise strategic development tasks are identified. A typology of strategy complexes is proposed based on the diversification level and the scope of enterprise activities. The classification of managerial coordination actions within the enterprise’s complex strategy framework is presented. It considers the type of coordination, the object of coordination influence, the method of determining agreed parameters of strategic tasks, and the form of their representation. The rationality of two organizational levels of enterprise strategy coordination—corporate-business and functional-operational—is substantiated. The characteristic types of coordination actions for these levels, which have vertical or horizontal managerial purposes, are identified.Item Еволюція та концептуальні засади формування організаційного дизайну підприємств(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Верба, Вероніка Анатоліївна; Verba, Veronika; Борисенко, Софія Павлівна; Borysenko, Sofiia; Сахно, Ольга Романівна; Sakhno, OlhaУ статті розкрито розвиток теорій організаційного дизайну, ідентифіковано етапи та рушійні сили еволюційних змін у формуванні архітектури організацій. Визначено принципи та етапи формування організаційного дизайну підприємств, ключові елементи та конфігурації організаційних моделей, вибір яких обумовлений дією різних факторів. Базуючись на аналізі успішної практики редизайну організацій систематизовано передумови розробки успішної моделі організаційного дизайну підприємства в умовах невизначеності та турбулентних змін, сформовані чинники її результативної імплементації. The article is dedicated to the evolution of organizational design concepts, reflecting changes in the theory and practice of organizational management. It examines the development of approaches from classical bureaucratic models to modern adaptive structures that consider digitalization, innovation, and flexibility. The research aims to clarify the essence, principles, and stages of organizational design formation and the evolution of its models in the context of enterprise development within a growing, dynamic environment. The article systematizes the main approaches to organizational design, starting from Jay Galbraith’s The Star Model, which integrates strategy, structure, processes, human resources, and reward systems, to contemporary developments such as Richard Burton and Børge Obel’s multi-contingency model. These models’ key elements, interconnections, and roles in achieving organizational goals are described. The importance of harmonizing strategic architecture and operational models is emphasized, as reflected in the «Gain the Purpose» concept by OD&D Agency. The research methodology is based on a comparative analysis of organizational design models from various periods, which enables the identification of development patterns and key trends. The study resulted in the compilation and description of well-known organizational design model configurations, the formation of organizational design evolution, the identification of the stages of organizational design development, and the delineation of common characteristics that ensure the success of organizational design models. The practical application of the findings lies in utilizing modern organizational design models to transform organizations, enhance their competitiveness, and adapt to dynamic environmental conditions.Item Сталий розвиток і бізнес-моделі: інтеграція екологічних та соціальних аспектів(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Швидка, Оксана Полікарпівна; Shvydka, OksanaДосвід підприємств, які активно працюють над зменшенням негативного впливу на довкілля та вирішенням соціальних проблем, засвідчує досягнення ними не лише фінансового успіху, а й покращення конкурентоспроможності і репутації. У статті розкрито результати дослідження інтеграції принципів сталого розвитку у бізнес-моделі підприємств. На основі узагальнення соціальних програм та соціальних інновацій, реалізованих вітчизняними підприємствами, визначено особливості та ефективні стратегії інтеграції сталого розвитку в умовах війни. Також ідентифіковано виклики та можливості для підприємств, розроблено рекомендації щодо впровадження сталих практик. This study focuses on integrating sustainable development principles, particularly environmental and social aspects, into enterprises’ business models during the military conflict in Ukraine. The war has created unprecedented challenges for businesses. Still, it has also opened up new opportunities for implementing sustainable practices that contribute to survival and long-term development. The research covers enterprises from various sectors of the economy, highlighting how they adapt their business models to incorporate environmental and social needs. The research methodology includes a comprehensive literature review, empirical studies through surveys and interviews with business leaders, and a comparative analysis of different sectors and their approaches to integrating sustainable practices. The main findings reveal that enterprises face numerous challenges, such as supply chain disruptions, social instability, and environmental risks. At the same time, it was found that some companies are using these challenges as an opportunity to develop new approaches, such as using renewable energy sources, enhancing social responsibility, and implementing environmentally friendly technologies. The study concludes with recommendations for adapting business models to incorporate sustainable development’s environmental and social aspects. These recommendations emphasize the importance of integrating these aspects into corporate strategies, enabling enterprises to not only effectively respond to current challenges but also ensure sustainable development in the long term.Item Концептуальні засади розвитку венчурного бізнесу в умовах цифрової трансформації економіки(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Шатілова, Олена Володимирівна; Shatilova, Olena; Смогоржевський, Нікіта Сергійович; Smohorzhevskyi, NikitaУ статті висвітлено еволюцію венчурного бізнесу від його зародження до сучасних тенденцій цифрової трансформації. Розглянуто ключові етапи розвитку, починаючи з середини XX ст., і вплив інновацій Web3.0, таких як блокчейн, DeFi та децентралізовані організації, на інвестиційний процес. Детально описано структуру венчурних фондів, їх основних стейкхолдерів, механізми фінансування (SAFE, SAFT, конвертовані ноти) та етапи життєвого циклу. Показано, як нові підходи до токенізації активів і смарт-контрактів змінюють моделі управління капіталом, а також вплив цифрових технологій на глобалізацію венчурного бізнесу. Особливу увагу приділено юридичним аспектам інвестування і ролі Term sheet у формуванні умов угоди. Підсумовано, як Web3.0 відкриває нові можливості для інвестування та змінює сферу венчурного капіталу. The article examines the evolution of venture business from its inception to contemporary trends driven by digital transformation. It outlines the key stages of development, starting from the mid-20th century and explores the influence of Web 3.0 innovations, including blockchain, decentralized finance (DeFi), and decentralized autonomous organizations (DAOs), on investment processes. The structure of venture funds is analyzed in detail, highlighting the roles of key stakeholders, funding mechanisms such as SAFE (Simple Agreement for Future Equity), SAFT (Simple Agreement for Future Tokens), and convertible notes, as well as the stages of the venture lifecycle. The study emphasizes how emerging approaches to asset tokenization and the implementation of smart contracts are transforming capital management models and contributing to the globalization of venture business. Special attention is given to the legal aspects of venture investments, particularly the role of the Term Sheet in shaping deal conditions. Furthermore, the article discusses how digital technologies reshape traditional practices, facilitate cross-border investments, and enable new stakeholder collaboration. It underscores the potential of Web 3.0 to democratize access to venture capital, create innovative funding opportunities, and foster sustainable growth in the global venture ecosystem. By examining case studies and providing a comprehensive overview of current practices, the study concludes that the integration of Web 3.0 technologies is not only revolutionizing venture capital processes but also redefining the future of the investment landscape.