Парадигма стратегічного управління людським капіталом підприємства: категорійний апарат

Abstract

В даному дослідженні автором була змодельована парадигма стратегічного управління людським капіталом підприємства, в рамках якої визначено стратегічний імператив даної парадигми — імператив людського розвитку; напрямки діяльності: комерціалізаційна, інтелектуалізаційно-творча, та рефлексивно-превентивна; та результати діяльності: еластичність, доступ до талантів, господарський актив.

In this research the author modelled the paradigm of strategic human capital management of the enterprise. Within this paradigm its strategic imperative — human development imperative; performance’ directions: commercialization, intellectualization and creative;reflexive-preventive; and performance’ results: elasticity, access to talents, the economic asset were determined.

В данном исследовании автором была смоделирована парадигма стратегического управления человеческим капиталом предприятия, в рамках которой определено стратегический императив данной парадигмы — императив человеческого развития;направления деятельности — коммерциализационная, интеллектуализационно-творческая, и рефлексивно-превентивная; а также результаты деятельности: эластичность, доступ к талантам, хозяйственный актив.