Система менеджменту персоналу організації
No Thumbnail Available
Date
2026-06-12
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
Система менеджменту персоналу виступає фундаментальною основою для забезпечення стійкості та конкурентоспроможності будь-якої організації. Вона формує базис для прийняття управлінських рішень та ефективної адаптації бізнес-процесів до мінливих умов зовнішнього середовища. Управління кадровим потенціалом є складним і багатогранним процесом, який сьогодні вимагає переходу від традиційних реактивних підходів до інноваційних моделей. На прикладі ТОВ «КЕРНЕЛ-ТРЕЙД» досліджено особливості функціонування такої системи в умовах сучасних викликів, зокрема мобілізаційних процесів та кадрового дефіциту. Діагностика засвідчила високе психофізіологічне навантаження на працівників і необхідність глибокої модернізації HR-практик. Для вирішення цих завдань обґрунтовано доцільність впровадження комплексу аналітично-цифрових інструментів, таких як Workforce Planning, AI-аналітика та новітні LMS-платформи. Запропоновані заходи забезпечать перехід підприємства до прогнозно-аналітичної парадигми управління, дозволять мінімізувати кадрові ризики, підвищити продуктивність праці та задовольнити стратегічні потреби компанії.
The personnel management system serves as a fundamental basis for ensuring the resilience and competitiveness of any organization. It forms the foundation for making managerial decisions and effectively adapting business processes to a changing external environment. Managing human potential is a complex and multifaceted process that today requires a transition from traditional reactive approaches to innovative models. Using the example of "KERNEL-TRADE" LLC, the study explores the functioning of such a system amidst modern challenges, particularly mobilization processes and staff shortages. The diagnosis revealed a high psychophysiological workload on employees and the need for a profound modernization of HR practices. To address these tasks, the implementation of a comprehensive set of analytical and digital tools, such as Workforce Planning, AI analytics, and advanced LMS platforms, is justified. The proposed measures will ensure the enterprise's transition to a predictive-analytical management paradigm, minimize personnel risks, increase labor productivity, and meet the company's strategic needs.
Description
Keywords
менеджмент персоналу, управління персоналом, HR-система, ефективність управління, організаційна структура, кадрова політика, мотивація персоналу, нuman resources management, HR system, management effectiveness, organizational structure, personnel policy, employee motivation
Citation
Мещерякова А. І. Система менеджменту персоналу організації : бакалавр. диплом. робота : 073, Менеджмент / Мещерякова Анна Іванівна ; наук. керівник Рябоконь І.О. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т упр. персоналом, соціології та психології, Каф. соціоекон. та упр. персоналом. – Київ, 2026. – 100 с.