Building employee engagement through professional development
Date
2014-08-20
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
The purpose of the article is to show the importance of professional development for the level of engagement, as an important argument justifying the interest of employers in professional career management, including investment in development. An important role is also played by the appropriate organisational culture enhancing the creation of effective professional development programs. The article presents theoretical considerations and the results of the own research.
Мета статті полягає в тому, щоб довести важливість професійного розвитку для підвищення рівня залученості персоналу як важливого інструменту, який визначає інтерес роботодавців до професійного управління кар’єрою, у тому числі до інвестування у розвиток. Важливу роль відіграє також відповідна організаційна культура, що сприяє формуванню ефективних програм професійного розвитку. У статті представлено теоретичні міркування і результати власних досліджень.
Цель статьи состоит в том, чтобы доказать важность профессионального развития для повышения уровня вовлеченности персонала как важного инструмента, который определяет интерес работодателей к профессиональному управлению карьерой, в том числе к инвестированию в развитие. Важную роль играет также соответствующая организационная культура, способствующая формированию эффективных программ профессионального развития. В статье представлены теоретические рассуждения и результаты собственных исследований.
Мета статті полягає в тому, щоб довести важливість професійного розвитку для підвищення рівня залученості персоналу як важливого інструменту, який визначає інтерес роботодавців до професійного управління кар’єрою, у тому числі до інвестування у розвиток. Важливу роль відіграє також відповідна організаційна культура, що сприяє формуванню ефективних програм професійного розвитку. У статті представлено теоретичні міркування і результати власних досліджень.
Цель статьи состоит в том, чтобы доказать важность профессионального развития для повышения уровня вовлеченности персонала как важного инструмента, который определяет интерес работодателей к профессиональному управлению карьерой, в том числе к инвестированию в развитие. Важную роль играет также соответствующая организационная культура, способствующая формированию эффективных программ профессионального развития. В статье представлены теоретические рассуждения и результаты собственных исследований.
Description
Keywords
оrganizational engagement, engagement gap, determinants of commitment, overeducation, professional competences, plateau syndrome, talent, critical talent, організаційна залученість, «провал» залученості, детермінанти прихильності, надосвіченість, професійні компетенції, таланти, визначальні таланти, організаційна культура, organisational culture, организационная вовлеченность, «провал» вовлеченности, детерминанты лояльности, сверхобразованность, профессиональные компетенции, таланты, определяющие таланты, организационная культура
Citation
Juchnowicz M. Building employee engagement through professional development / M. Juchnowicz, D. Danilewicz // Соціально-трудові відносини: теорія та практика : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана» ; [редкол.: А. М. Колот (голова) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2014. – № 1. – С. 42-49.