Особливості формування та раціонального використання базових елементів кадрового потенціалу в управлінні персоналом

dc.contributor.authorБазилюк, Борис Григорович
dc.contributor.authorБазилюк, Борис Григорьевич
dc.date.accessioned2016-09-22T10:41:05Z
dc.date.available2016-09-22T10:41:05Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractВ статті обґрунтовується необхідність формування базових елементів кадрового потенціалу як основи для розв’язання задач розвитку виробництва та забезпечення його високопрофесійними кадрами. Виходячи з того, що формування базових елементів персоналу відбувається під впливом факторів прямої і опосередкованої дії, в роботі пропонується технологія формування відповідних базових елементів на основі застосування інструментів впливу на мотивацію персоналу у поліпшенні їх якісних характеристик.uk
dc.identifier.citationБазилюк Б. Г. Особливості формування та раціонального використання базових елементів кадрового потенціалу в управлінні персоналом / Б. Г. Базилюк // Формування ринкової економіки : зб. наук. пр. / ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана» ; редкол.: О. О. Бєляєв (відп. ред.) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2007. – Спец. вип.: Управління людськими ресурсами: проблеми теорії та практики : у 2 т. – Т. 2, ч. І. – С. 21–26.uk
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/19541
dc.language.isoukuk
dc.publisherДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана»uk
dc.subjectКадровий потенціалuk
dc.subjectбазові елементи кадрового потенціалуuk
dc.subjectякість персоналуuk
dc.subjectінструменти впливу на формування якісних характеристик кадрівuk
dc.subject.udc331.108uk
dc.titleОсобливості формування та раціонального використання базових елементів кадрового потенціалу в управлінні персоналомuk
dc.typeArticleuk
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
21-26.pdf
Size:
393.76 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
3.97 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: