Кафедра іноземних мов і міжкультурної комунікації
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing Кафедра іноземних мов і міжкультурної комунікації by Author "Aleksandrova, Marharyta"
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Розвиток та удосконалення Soft Skills топ-менеджменту групи Raiffeisen Bank International(East European Institute of Psychology (Ukraine – France), 2023) Александрова, Наталія Миколаївна; Aleksandrova, Nataliia; Александрова, Маргарита Володимирівна; Aleksandrova, Marharyta; Драб, Наталія Леонідівна; Drab, Nataliia; Давиденко, Тетяна Вікторівна; Davydenko, TetianaУ статті розглядається питання підвищення кваліфікації топ менеджменту, види підготовки та удосконалення професійних навичок та компетентності на прикладі Групи Райффайзен Інтернешнл. Аналізується сутність та особливості функціонування міжнародних фінансових корпорацій, виокремлюються основні та ключові соціальні навички та вміння (soft skills). Досліджуються умови підготовки та навчання директорів, особлива увага приділяється вивченню та дотриманню належної практики корпоративного управління. In the article the authors analyze the issue of improving the qualifications of top management, types of training and improvement of professional skills and competences on the example of the Raiffeisen International Group. The essence and peculiarities of the functioning of international financial corporations are studied, the main and key social skills and soft skills are distinguished. The conditions of preparing and training top managers are considered and specified, special attention is paid to studying and observing principles of proper corporate governance practices.Item Сутність корпоративного менеджменту групи Raiffeisen Bank International(Видавнича група «Наукові перспективи», 2023) Александрова, Наталія Миколаївна; Aleksandrova, Nataliia; Александрова, Маргарита Володимирівна; Aleksandrova, Marharyta; Драб, Наталія Леонідівна; Drab, NataliiaСтаття присвячена аналізу ролі топ-менеджменту в міжнародних фінансових організаціях на прикладі Raiffeisen Bank International. У роботі проаналізовано поточні фінансові відносини та визначено ключові тенденції майбутнього розвитку фінансових корпорацій. На основі аналізу останніх зарубіжних публікацій автор визначає зміст міжнародного корпоративного управління та виокремлює його сутнісні характеристики та моделі. Автор робить спробу виділити ключові принципи міжнародного корпоративного управління. Оглядом офіційних документів та веб-сайтів автором визначено суттєві особливості корпоративного управління, запровадженого в Райффайзен Банк Інтернешнл. Основи корпоративної культури Райффайзен Банк Інтернаціональ передбачає, що будь-яка економічна діяльність має бути самодостатньою, стійкою та заснованою на засадах соціальної солідарності, про що свідчать останні події. РБІ та пов'язані з ним юридичні особи є найважливішими учасниками економічних відносин Австрії та багатьох інших країн. У зв'язку з цим Група зобов’язується дотримуватися концепції сталого корпоративного управління, соціальної та екологічної відповідальності. Підхід до ведення бізнесу характеризується справедливим та відповідальним ставленням до всіх клієнтів, співробітників, акціонерів, ділових партнерів та суспільства в цілому (дотримання філософії «спільної долі»). Кодекс корпоративної поведінки Групи РБІ формує основи корпоративної культури відповідно до корпоративних цінностей та етичних принципів. Корпоративне управління Групи РБІ узагальнює систему ціннісних відносин між акціонерами, том менеджментом, менеджерами середньої ланки, а також працівниками, споживачами фінансових послуг Групи, державними та місцевими органами влади та громадськістю задля забезпечення ефективної діяльності організації, максимально повного задоволення інтересів власників та інших зацікавлених осіб. The article is mainly dedicated to the analysis of the role of top management in international financial organizations, taking the case of Raiffeisen Bank International. In the work the current financial relations are analyzed and the key future trends are identified. On the basis of analyzing the recent foreign publications the author defines the content of international corporate governance and points out its essential characteristics and models. The author makes an attempt to identify key principles of international corporate governance. By reviewing the official documents and web sites the author has determined the essential peculiarities of corporate governance established in Raiffeisen Bank International. Essential characteristics of corporate culture Raiffeisen Bank International assumes that any economic activity should be self-sufficient, sustainable and based on the principles of social solidarity, as evidenced by recent events. The RBI and its related legal entities are the most important participants in the economic relations of Austria and many other countries. In this regard, the Group undertakes to adhere to the concept of sustainable corporate governance, social and environmental responsibility. The approach to conducting business is characterized by a fair and responsible attitude towards all customers, employees, shareholders, business partners and society as a whole (adherence to the philosophy of "common destiny"). The RBI Group Code of Corporate Conduct forms the basis of corporate culture in accordance with corporate values and ethical principles. Corporate governance of the RBI Group summarizes the system of value relations between shareholders, top management, middle managers, as well as employees, consumers of the Group's financial services, state and local authorities and the public in order to ensure the effective operation of the organization, maximum satisfaction of the interests of owners and other interested parties.