Browsing by Author "Prokhorova, Yeliena"
Now showing 1 - 20 of 23
Results Per Page
Sort Options
Item Entrepreneurs’ strategic response to COVID-19 limitations: Ukrainian experience(Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet u Subotici, 2022) Sahaidak, Mykhailo; Сагайдак, Михайло Петрович; Сагайдак, Михаил Петрович; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Єлєна Вікторівна; Прохорова, Елена Викторовна; Sobolieva, Tetiana; Соболєва, Тетяна Олександрівна; Соболева, Татьяна АлександровнаCOVID-19 quarantine limitations and their effects on business lead to unpredictable environment changes, which require appropriate entrepreneurs’ strategic response. COVID-19 quarantine limitations dramatically affected specialized businesses, which had to adopt for the new environment requirements. COVID19 especially influenced small and medium size entrepreneurs, which are specialized in one industry. Considering the peculiarities of integration and diversification as priority strategies for business development in the new reality, the article proves that specialization in goods or services in one industry for small and medium enterprises is risky and can lead to the bankruptcy of such businesses. Based on official statistics, the changes in Ukrainian small and medium companies’ performance during years 2019–2020 were studied across industries. The gathered data provide evidence that companies which specialized in one industry or business activity suffered from the crisis most of all. According to the forecasts, COVID-19 will affect the economy over a number of years. That is why business has to adopt for the new reality. Using diversification strategies for small and medium size businesses is recommended in order to survive and grow. Ограничења карантина COVID-19 и њихови ефекти на пословање доводе до непредвидивих промена окружења, које захтевају одговарајући стратешки одговор предузетника. Ограничења карантина ЦОВИД-19 драматично су утицала на специјализована предузећа која су морала да усвоје нове захтеве околине. Нарочито је COVID -19 утицао на мале и средње предузетнике који су специјализовани за једну индустрију. Узимајући у обзир особености интеграције и диверзификације као приоритетне стратегије за развој пословања у новој стварности, чланак доказује да је специјализација у робама или услугама у једној индустрији за мала и средња предузећа ризична и да може довести до банкрота таквог пословања. На основу званичне статистике, проучаване су промене у учинцима украјинских малих и средњих предузећа током 2019–2020 по индустријама. Подаци показују да су компаније које су се специјализовале за једну индустрију или пословну активност највише претрпеле од кризе. Према предвиђањима, COVID - 19 ће утицати на економију током неколико година. Због тога бизнис мора усвојити нову стварност. Препоручује се употреба стратегија диверзификације за мала и средња предузећа како би опстали и расли.Item Equal rights to economic resources, property ownership and financial services in Ukraine(Tradepreneur Global Academic Platform, 2022-03) Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Єлєна Вікторівна; Прохорова, Елена ВикторовнаThe gender equality in organizations in Ukraine is analyzed; the impact of genderinequality at the labor market in Ukraine on the economic efficiency is defined. The lastlegislation on gender equality in Ukraine is learned. COVID-19 influence on genderequality and labor market in Ukraine is described.Item The Formal Elements of Ukrainian Enterprises Organizational Culture: Availability and Characteristics(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2014) Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Єлєна Вікторівна; Прохорова, Елена ВикторовнаUkrainian enterprises actively form or transform their organizational culture according to the changes in the business environment. The task of the article is to research the availability of organizational culture formal elements in Ukrainian enterprises and to determine the main characteristics of the organizational culture. The study of results of eighty six Ukrainian enterprises concerning the availability of formal elements of organizational culture are presented. The basic trends in the development of organizational culture of domestic enterprises are defined.Item Formation of Competitive Development Strategy of a Company (on the basis of “TOP ACOUSTIC” LLC )(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-06-12) Kostyliev, Oleksandr; Костилєв, Олександр Михайлович; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Єлєна ВікторівнаThe research focuses on the Ukrainian construction market and highlights its relevance. A comprehensive market analysis reveals the existence of demand and untapped opportunities for new products.The theoretical portion of the research involves consolidating various sources to define competitive strategy, explore different types of business strategies, and outline the key steps in strategy development.To conduct the market analysis, modern analytical tools such as statistical information processing, financial analysis, industry trends analysis, PEST- and SWOT-analysis, and competitors' analysis were employed. The research compares and describes different business development options. Additionally, two business development projects are proposed and justified. These proposals are realistic and can be feasibly implemented within the company.Item Implementation of Strategic Changes: Content and Sequence(Politechniki Częstochowskie, 2014) Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Єлєна ВікторівнаThe process of strategic change implementation causes changes in all spheres of enterprise’s activities: organization structure, organization culture, motivation and control systems. This complicated process has to be organized and managed. The purpose of this article is to determine the main stages and the sequence of the process of strategic change implementation at the enterprise. The main content of each stage of the process of strategic change implementation is determined as a result of generalization approaches of the authors in the field of strategic management. The author’s approach to the content and sequence of the process of strategic change implementation is submitted. The proposed sequence of strategic changes implementation at the enterprise will cover all areas of business and management; make the process manageable and consistent.Item Management: strategic imperatives and trends of transformations(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2020) Sahaidak, Mykhailo; Сагайдак, Михайло Петрович; Sobolieva, Tetiana; Соболєва, Тетяна Олександрівна; Hagnidze, Inesa; Holionko, Nataliia; Голіонко, Наталія Григорівна; Kuzmina-Merlino, Irina; Merlino, Massimo; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Єлєна Вікторівна; Sarkisyan-Dikova, KarinaAgainst the backdrop of rapid global economic and environmental changes around the world, management is also transforming in most industries and areas of activity. The monograph explores the challenges in the social, economic, educational and cultural imperatives of management. Possible ways of management adaptation associated with such global trends as innovation activity and digitalization are also discussed.Item Military strategies and tactics in business: what do they have in common?(Київський національний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-10-21) Прохорова, Єлєна Вікторівна; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Елена ВикторовнаУточнено основні види військових стратегій, ідентифіковано військові тактики. Виявлено відповідність поширених стратегій і тактик конкурентної боротьби основним видам військових стратегій. The main types of military strategies have been clarified; military tactics have been identified. The correspondence of common strategies and tactics of competitive struggle to the main types of military strategies has been revealed.Item Organizational culture management in mergers and acquisitions(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2020) Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Єлєна Вікторівна; Прохорова, Елена ВикторовнаItem Аудиторні заняття для магістрантів з економіки та підприємництва: чому присвятити?(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2019-05) Прохорова, Єлєна Вікторівна; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Елена ВикторовнаItem Виконання аналізу конкуренції на ринку певних продуктів або послуг на основі індивідуальних завдань студентів з дисциплін магістерської підготовки(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2015-03-27) Прохорова, Єлєна Вікторівна; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Елена ВикторовнаItem Використання ChatGPT в навчальному процесі: проблема академічної доброчесності(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-04) Прохорова, Єлєна Вікторівна; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Елена ВикторовнаItem Вплив корпоративного підприємництва на результати діяльності підприємства(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2017-11) Прохорова, Єлєна Вікторівна; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Елена ВикторовнаItem Лекції для магістрантів з економіки та підприємництва: атавізм чи інноваційне оновлення?(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2016-11-18) Прохорова, Єлєна Вікторівна; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Елена ВикторовнаItem Обґрунтування проєкту впровадження нової послуги в медичному закладі(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2021) Прохорова, Єлєна Вікторівна; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Елена Викторовна; Гижко, Яна Сергіївна; Hyzhko, Yana; Гижко, Яна СергеевнаОб’єктом дослідження є управління розвитком медичного закладу. Предмет дослідження — обґрунтування проєкту впровадження нової послуги в медичному закладі. Мета дослідження — проаналізувати структуру послуг медичного закладу і обґрунтувати впровадження нової послуги. На основі аналізу структури послуг медичного закладу у натуральному і вартісному виразі з використанням авторської матриці завантаженості відділень обґрунтовано впровадження нової послуги з використанням методик проєктного аналізу і управління проєктами. Due to the medical services reform in Ukraine medical institutions have wide possibilities to manage their services portfolio and collect funding for the further development, what justifies the relevance of the study. The object of the research is medical institution development management. The subject of the research is the substantiation of the project of introduction of a new service in a medical institution. The purpose of the study is to analyze the structure of medical institution services and justify the introduction of a new service. To achieve this goal, the following tasks were performed: firstly, the structure of services provided by medical institutions was analyzed, which allowed to determine unprofitable services, or those, for which demand is declining. Secondly, based on the analysis of the market and consumer needs, potentially attractive services, that can be implemented in the activities of the medical institution are identified. Thirdly, the economic feasibility of introducing a new service is substantiated, and fourthly, a project for introducing a new service has been developed. The research was performed on the materials of the municipal non-profit enterprise of Teplyk village council “Teplyk city hospital”, a secondary care institution that, serves the residents of the village Teplyk and Teplyk community and is designed to provide round-the-clock inpatient care and counseling. Based on the analysis of the structure of medical institution services with the use of the author’s matrix of workload of departments, the introduction of a new service is justified. The McKinsey matrix was adopted to the specific features of medical services. The economic feasibility of introducing a new service is justified on the basis of project analysis methods. The project of the new service introduction is developed according to the methodology of project management. Объектом исследования является управление развитием медицинского учреждения. Предмет исследования — обоснование проекта введения новой услуги в медицинском учреждении. Цель исследования — проанализировать структуру услуг медицинского учреждения и обосновать введение новой услуги. На основе анализа структуры услуг медицинского учреждения в натуральном и стоимостном выражении с использованием авторской матрицы загруженности отделений обосновано введения новой услуги с использованием методик проектного анализа и управления проектами.Item Організаційна культура підприємства як середовище та об’єкт упровадження управлінських інновацій(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2016-03) Прохорова, Єлєна Вікторівна; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Елена ВикторовнаРозглянуто діалектичний взаємозв’язок управлінських інновацій та організаційної культури підприємства. Проаналізовано організаційну культуру підприємства як середовище та як об’єкт упровадження управлінських інновацій. Визначено напрями управлінських інновацій щодо зміни організаційної культури.Item Організаційна культура як середовище та інструмент упровадження стратегічних змін на підприємстві(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2016-10-13) Прохорова, Єлєна Вікторівна; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Елена ВикторовнаНаведено результати дослідження організаційної культури як середовища та інструмента впровадження стратегічних змін на підприємстві. Визначено основні етапи зміни організаційної культури підприємства для успішного впровадження стратегічних змін.Item Організація та прокторінг-контроль аудиторної роботи здобувачів вищої освіти в умовах дистанційного навчання(Київський національний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-11-26) Востряков, Олександр Володимирович; Vostriakov, Oleksandr; Востряков, Александр Владимирович; Прохорова, Єлєна Вікторівна; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Елена Викторовна; Решетняк, Тетяна Іванівна; Reshetniak, Tetiana; Решетняк, Татьяна ИвановнаItem Підприємницькі компетентності, які набуваються студентами освітньо-професійної програми «Підприємництво»(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2018-05-18) Прохорова, Єлєна Вікторівна; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Елена ВикторовнаItem Розвиток моделі стратегічного підприємництва(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2021-11-10) Прохорова, Єлєна Вікторівна; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Елена ВикторовнаУзагальнено підходи до змісту стратегічного підприємництва. Запропоновано розвиток моделі стратегічного підприємництва на основі змісту етапів процесу стратегічного менеджменту. Different approaches to the strategic entrepreneurship definition generalized. The developed strategic entrepreneurship model is presented as strategic management process stages.Item Розвиток моделі стратегічного підприємництва(Київський національний університет імені Вадима Гетьмана, 2021) Прохорова, Єлєна Вікторівна; Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Елена Викторовна