2026 рік

Permanent URI for this collection

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/55354

Browse

Browsing 2026 рік by Subject "anti-crisis management"

Now showing 1 - 2 of 2
  • No Thumbnail Available
    Item
    Розвиток організаційної культури підприємства в умовах кризових викликів
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-09) Гаврилко, Микола Олександрович; Havrylko, Mykola; Гончар, Вікторія Василівна
    Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню розвитку організаційної культури підприємства в умовах кризових викликів на прикладі ТОВ СП «Соломія». У роботі розкрито сутність організаційної культури, її роль у забезпеченні стійкості підприємства та адаптації до зовнішніх змін. Проведено аналіз наукових підходів до формування й трансформації організаційної культури в умовах нестабільності, досліджено вплив кризових факторів на цінності, поведінкові норми, комунікації та лідерство. Оцінено сучасний стан організаційної культури підприємства, визначено основні проблеми та ризики її розвитку. За результатами дослідження запропоновано комплекс практичних заходів щодо вдосконалення внутрішніх комунікацій, підвищення залученості персоналу, зміцнення корпоративних цінностей і забезпечення довгострокового розвитку організаційної культури в кризовий період. The qualification thesis is devoted to the study of the development of the organizational culture of the enterprise in conditions of crisis challenges using the example of LLC SP «Solomi».a". The work reveals the essence of organizational culture, its role in ensuring the stability of the enterprise and adaptation to external changes. An analysis of scientific approaches to the formation and transformation of organizational culture in conditions of instability was conducted, the influence of crisis factors on values, behavioral norms, communications and leadership was studied. The current state of the organizational culture of the enterprise was assessed, the main problems and risks of its development were identified. Based on the results of the study, a set of practical measures was proposed to improve internal communications, increase staff involvement, strengthen corporate values and ensure long-term development of organizational culture in a crisis period.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Управління адаптацією бізнес – організації до кризових явищ
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-05) Олтаржевська, Вікторія Сергіївна; Oltarzhevska, Viktoriia; Шершньова, Зоя Євгенівна
    У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти управління адаптацією бізнес-організації до кризових явищ на прикладі АТ «Ощадбанк». Розкрито сутність кризових явищ, антикризового управління та адаптації, систематизовано методи виявлення кризоутворювальних чинників і формування адаптаційних заходів. Проведено аналіз фінансово-господарської діяльності банку, оцінено систему управління адаптацією та вплив зовнішнього середовища на її функціонування. За результатами дослідження розроблено пропозиції щодо вдосконалення адаптаційних процесів шляхом цифрової трансформації, диверсифікації доходів і структурної реорганізації. Обґрунтовано очікувані результати впровадження запропонованих заходів для підвищення фінансової стійкості та конкурентоспроможності банку. The qualification thesis examines theoretical and practical aspects of managing the adaptation of a business organization to crisis phenomena using JSC «Oschadbank» as a case study. The research identifies the essence of crisis phenomena, anti-crisis management, and organizational adaptation, and systematizes methods for detecting crisis-generating factors and developing adaptive measures. A comprehensive analysis of the bank’s financial and operational performance was conducted, along with an assessment of its adaptation management system and the impact of the external environment. Based on the findings, recommendations were developed to improve adaptation processes through digital transformation, income diversification, and organizational restructuring. The expected outcomes of the proposed measures aimed at strengthening financial stability and enhancing the bank’s competitiveness were substantiated.